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煤礦支護(hù)材料的管理制度(新)-wenkub.com

2025-04-13 08:06 本頁面
   

【正文】 閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。 (3)柱鞋的回收率按95%考核,達(dá)不到回收率的部分按柱鞋原值進(jìn)行考核。 (二)周轉(zhuǎn)性支護(hù)材料的考核 該項材料主要指:單體支柱、工鋼支架、U鋼支架、金屬頂梁、柱鞋等。 七、 考核管理 (一)消耗性支護(hù)材料的考核 考核范圍 所有井下使用的消耗性支護(hù)材料(包括錨桿、托盤、金屬網(wǎng)、錨固劑等)均由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核?;厥盏闹е坏迷诹蠄鲩L期積壓,必須及時安排檢修,如發(fā)現(xiàn)亂堆亂放,對卸料單位負(fù)責(zé)人罰款200元。隨機檢查時,對超儲部分,錨固劑和錨桿托盤按50元/個罰款,其它材料按100元/件罰款。凡不按規(guī)定存放支護(hù)材料的,發(fā)現(xiàn)一次每種材料罰款200元,并限期整改,到期未整改的,對單位負(fù)責(zé)人罰款500元。 除備用料場和施工迎頭外,其它地點一律不得存放支護(hù)材料。 工作面迎頭臨時存放支護(hù)材料不得超過當(dāng)班使用量,掘進(jìn)工作面應(yīng)擺放在迎頭后20m范圍外,采煤工作面應(yīng)擺放在回風(fēng)巷距切眼2030m范圍內(nèi),所有支護(hù)材料必須按規(guī)定碼放整齊,當(dāng)班用不完的支護(hù)材料應(yīng)退回到備用料場整齊碼放,不得在施工現(xiàn)場積壓。 (三)送檢管理支護(hù)材料(樹脂錨固劑、錨桿金屬桿體及其附件、菱形金屬網(wǎng)、錨索鋼絞線等)每樣抽取3份,其中每種型號的錨桿各取40cm,網(wǎng)片取10cm*10cm的樣本。 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每季度對在用的支護(hù)材料進(jìn)行抽檢,對經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,有權(quán)立即停止使用該產(chǎn)品,并向礦分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。 生產(chǎn)隊組應(yīng)積極配合生產(chǎn)技術(shù)科做好新型支護(hù)材料的試驗和支護(hù)參數(shù)的優(yōu)化工作。 裝運錨索時必須將錨索盤在花車內(nèi),嚴(yán)禁超過花車聯(lián)銷孔,以防錨索端頭損壞。 支護(hù)材料裝車不得超高超寬,不得超出礦車兩端碰頭,并要留出聯(lián)銷孔,以便連車和防止撞壞材料。特別是在裝卸樹脂錨固劑時,必須做到輕拿輕放,不得損壞樹脂錨固劑的包裝箱。 單體柱、金屬頂梁、工字鋼、柱鞋的倉儲管理由機修車間負(fù)責(zé),收發(fā)由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。 需外購的支護(hù)材料(除供應(yīng)科統(tǒng)購以外的)由供應(yīng)科負(fù)責(zé)聯(lián)系采購,各種支護(hù)材料必須證標(biāo)齊全有效,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。 二、 計劃、采購(一)計劃管理 生產(chǎn)技術(shù)科必須在每月25日前編制出下月的支護(hù)材料需用計劃,經(jīng)公司分
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