【總結(jié)】夏熱冬冷地區(qū)建筑節(jié)能技術(shù)及能效測(cè)評(píng)方法曹毅然博士節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容Contents夏熱冬冷地區(qū)節(jié)能技術(shù):1、從節(jié)能的角度進(jìn)行合理的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì);2、做好圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能設(shè)計(jì);3、提高供熱采暖、空調(diào)系統(tǒng)的效率;
2024-09-20 20:47
【總結(jié)】1商住樓——綠色建筑二星標(biāo)識(shí)工作內(nèi)容及報(bào)價(jià)231綠色二星標(biāo)識(shí)認(rèn)證簡(jiǎn)介綠色建筑標(biāo)識(shí)認(rèn)證分為:設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)和運(yùn)行標(biāo)識(shí)兩個(gè)階段。設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)在施工
2024-11-07 17:35
【總結(jié)】調(diào)度工作管理辦法一、調(diào)度工作的性質(zhì)和任務(wù):工程調(diào)度是施工生產(chǎn)的信息中心,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的耳目和參謀,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策、指揮協(xié)調(diào)、搞好生產(chǎn)組織起著重要的作用。其主要任務(wù)是:依據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)度,及時(shí)了解和解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)各單位、各部門之間的工作,確保施工生產(chǎn)的均衡進(jìn)行和施工任務(wù)的圓滿完成。
2025-08-17 01:39
【總結(jié)】國家民用建筑能效測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)NationalCenterofTestingandEvaluationforEnergyEfficiencyofCivilBuildings國家可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目測(cè)評(píng)報(bào)告TestReport№:詳見“項(xiàng)目編號(hào)說明”項(xiàng)目名稱:×××可再生能源建
2025-06-30 16:05
【總結(jié)】山東省一二星級(jí)綠色建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí)自評(píng)報(bào)告(公共建筑)申報(bào)項(xiàng)目名稱:申報(bào)單位名稱:
2024-11-16 06:58
【總結(jié)】綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)自評(píng)估報(bào)告申報(bào)項(xiàng)目名稱:申報(bào)單位名稱:參與單位名稱:自評(píng)星級(jí):建筑類型:□居住建筑、□公共建筑自評(píng)分?jǐn)?shù):湖北省建筑節(jié)能科技中心制二○?一五年四月填表說明、本報(bào)告用于申報(bào)綠色建筑
2025-08-02 21:32
【總結(jié)】附件:全國火電燃煤機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)[2011]26號(hào))、《國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)耗能企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(發(fā)改環(huán)資[2007]2429號(hào))文件精神,促進(jìn)火電企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)的開
2025-04-08 12:44
【總結(jié)】中鐵電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司建筑段物資管理辦法第一章總則第一條物資管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,為適應(yīng)段發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理效益最大化,提高段經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)國家相關(guān)法律、政策和集團(tuán)公司、三公司規(guī)章制度,結(jié)合段的實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適應(yīng)段項(xiàng)目部(以下統(tǒng)稱為:責(zé)任主體單位)。第三條物資管理嚴(yán)細(xì)化,從源頭上控制好材料的“量差”、“價(jià)差”。第四條
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章總則第一條:設(shè)備(這里指施工機(jī)械和車輛,以下同)是施工企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是企業(yè)的重要生產(chǎn)要素,是完成施工生產(chǎn)任務(wù)的根本保證。為兌現(xiàn)中鐵16局在南水北調(diào)中線淅川段工程施工二標(biāo)施工承包合同的承諾,根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)施工設(shè)備的規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,特制定本辦法,本辦法適用項(xiàng)目部、生產(chǎn)區(qū)、豎井平臺(tái)的設(shè)備管理。第二條:設(shè)備管理執(zhí)行“依靠
2025-08-17 01:42
【總結(jié)】1/14建筑安裝工程有限公司《建筑材料管理辦法》第一章總則為了加強(qiáng)公司材料管理,健全材料管理機(jī)構(gòu),明確材料管理職責(zé),強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理,結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法如下:第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)一、材料管理任務(wù)1、做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、招標(biāo)采購、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng),滿足施工,加強(qiáng)材料流通過程的監(jiān)督控制管理
【總結(jié)】福星惠譽(yù)房地產(chǎn)有限公司工程質(zhì)量與技術(shù)管理中心建筑裝飾裝修工程施工管理規(guī)定第一章總則第一條目的為了加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高裝飾裝修工程質(zhì)量,確保公共安全,依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部令第46號(hào)《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》以及《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《公司質(zhì)量管理辦法》,特制定
2024-09-01 15:47
【總結(jié)】.....勞務(wù)隊(duì)(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進(jìn)一步宣揚(yáng),確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù),特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進(jìn)場(chǎng)人員(管理人員和班組長要特別注明)造冊(cè)上報(bào)公司,所報(bào)花名冊(cè)人
【總結(jié)】目錄第一章 物資采購管理 4第一條總則 4第二條物資合格供方的評(píng)定 4第三條供方的選擇 6第四條供方的除名 6第五條《合格物資供方名冊(cè)》的更改 6第六條物資計(jì)劃管理 7第七條物資采購價(jià)格管理 8第八條物資采購方式 8第九條物資采購合同管理 9第十條采購產(chǎn)品進(jìn)貨前的驗(yàn)證 11第十一條物資供應(yīng)管理 11第二章 物資采購招
2025-04-18 12:30
【總結(jié)】勞務(wù)隊(duì)(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進(jìn)一步宣揚(yáng),確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù),特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進(jìn)場(chǎng)人員(管理人員和班組長要特別注明)造冊(cè)上報(bào)公司,所報(bào)花名冊(cè)人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符。班組責(zé)任人組建的勞務(wù)隊(duì)(班組)的管理人員和班組長未經(jīng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,任何時(shí)候(包括節(jié)假日及雙搶期間)均不得擅自離崗,
2025-08-07 21:55
【總結(jié)】(班組)管理辦法為公司形象和公司品牌在本工程得到進(jìn)一步宣揚(yáng),確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承接的施工任務(wù),特制定本辦法。一、總則1、各班組責(zé)任人必須將所有進(jìn)場(chǎng)人員(管理人員和班組長要特別注明)造冊(cè)上報(bào)公司,所報(bào)花名冊(cè)人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符。班組責(zé)任人組建的勞務(wù)隊(duì)(班組)的管理人員和班組長未經(jīng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,任
2025-05-13 20:49