【正文】 對公司造成經(jīng)濟損失的，還應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任。 公司所有員工都必須遵守本制度。 所有員工打印、復印，應(yīng)按輕重緩急或先后次序進行。 因工作需要掃描信息資料，須在信息部經(jīng)理指導下進行。 按輕重緩急或先后次序，在信息部經(jīng)理的指導下按程序進行查詢。 借出的各種信息期限為十天，特殊情況續(xù)辦手續(xù)，可適當延長。 凡是科技信息部擁有的孤本信息(包括報紙、雜志和圖書)，查閱一律在信息部進行，嚴禁擅自帶出，如因工作特殊需要，經(jīng)中心主任書面批準，方可辦理借閱手續(xù)，確?？萍夹畔①Y源共享。 科技信息的借閱 西北實業(yè)所有員工均可查閱科技信息部有關(guān)的普通信息，借閱信息必須嚴格履行借閱手續(xù)。確保信息資源安全。，一式 2 份，交接雙方簽字，各留1 份，以便查考。 科技信息收集的方法 科技信息收集與整理程序 研發(fā)信息由項目負責人指派的該項目小組兼職信息員在信息部檔案管理工程師的協(xié)助、指導下，負責其日常科技資料的積累和管理工作，科技信息的整理遵循其自然形成規(guī)律和內(nèi)在有機聯(lián)系的原則。 西北實業(yè)技術(shù)中心工作大事記、照片、收發(fā)文簿。 科技信息的定義西北實業(yè)技術(shù)中心科技信息部管理的科技信息，指西北實業(yè)技術(shù)中心在科技、生產(chǎn)活動中形成的記載在不同物理介質(zhì)上的符號、數(shù)字、圖形、影象、文字等科技信息資料。 定期進行安全檢查，消除各種不安全隱患。 貴重儀器及危險化學品應(yīng)由專人負責保管和使用。 實驗室和檢測室為無煙區(qū)，嚴禁吸煙。詳見《產(chǎn)品開發(fā)流程》 、 《產(chǎn)品開發(fā)程序文件》 新產(chǎn)品技術(shù)成果及獎勵新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)開發(fā)的重要內(nèi)容，新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)成果，所有權(quán)歸公司。技術(shù)鑒定合格后，開發(fā)計劃才算完成，才能做產(chǎn)品正式生產(chǎn)。主管副總裁應(yīng)積極組織和協(xié)調(diào)，保證開發(fā)工作按進度進行。，仔細總結(jié)階段性研究工作的成效，認真分析存在的問題和原因，提出下一步工作的設(shè)想與建議。在保證開發(fā)研制進度的同時，努力降低開發(fā)成本。 新產(chǎn)品開發(fā)計劃的編制品開發(fā)研制計劃任務(wù)書，報總工程師審核。 新產(chǎn)品開發(fā)的計劃管理 開發(fā)方向和可性行分析報告，結(jié)合公司技術(shù)設(shè)備力量的現(xiàn)狀和公司實際發(fā)展的需要，由總工程師負責組織有關(guān)部門提出計劃，按規(guī)定的立項、程序報批后，并經(jīng)總裁批復，董事會討論，確定新產(chǎn)品的開發(fā)方向。 具有國際領(lǐng)先水平的環(huán)保、節(jié)能領(lǐng)域的產(chǎn)品。 新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)堅持“以自主開發(fā)為主，與合作開發(fā)相結(jié)合；以技術(shù)創(chuàng)新為主，與引進消化吸收相結(jié)合”的原則。參見《新產(chǎn)品合作開發(fā)流程》 、 《新產(chǎn)品合作開發(fā)程序文件》 。 項目負責人在技術(shù)鑒定前應(yīng)提交的資料 研制過程的所有相關(guān)技術(shù)文件（優(yōu)化后的工藝路線、原始試驗記錄、階段報告、分析數(shù)據(jù)、檢驗報告等） 研制總結(jié) 技術(shù)經(jīng)濟分析報告 標準化審查報告 用戶使用后意見反饋情況 其它需要提交的資料 新產(chǎn)品合作開發(fā)成果的技術(shù)鑒定會，由省標準局、公司技術(shù)副總裁和專家委員會參加，總裁主持，從技術(shù)、政策、市場、成本、利潤等方面，對新產(chǎn)品合作開發(fā)成果進行鑒定，并注意保密。 公司新產(chǎn)品的開發(fā)管理由技術(shù)副總統(tǒng)一負責協(xié)調(diào)，技術(shù)中心具體實施，新產(chǎn)品的合作開發(fā)實行項目負責人（原則上由甲方即西北實業(yè)技術(shù)人員擔任）負責制。 鍋爐壓力容器的檢驗細則詳見《鍋爐壓力容器檢驗的操作手冊》 。 分公司參加鍋爐、壓力容器事故的調(diào)查分析和負責預防措施的貫徹。 分公司負責鍋爐、壓力容器的登記和建卡管理，記錄年變更情況和檢修記錄，檔案和臺帳由設(shè)備管理部門負責管理。 鍋爐壓力容器管理制度 責任人 分 公 司 應(yīng) 設(shè) 專 人 或 兼 職 人 員 負 責 鍋 爐 、 壓 力 容 器 的 管 理工 作 。如壓縮機軸、原軸、釜車的密封均屬動密封。暫不能消除的泄漏點應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。單位的第一個閥門的第一道法蘭（不包括）由送出單位負責。，由消火栓所在單位負責。 報廢設(shè)備的處理，殘值的收回，由公司采購部門和財務(wù)部門負責，其它任何部門或個人無權(quán)對報廢設(shè)備進行處置。 設(shè)備的報廢 設(shè)備陳舊無修復價值或不能滿足生產(chǎn)工藝、速度效率要求，無法再利用時，歸口管理部門可提出報廢申請。借用單位應(yīng)對設(shè)備的維護、保養(yǎng)和完好負責，設(shè)備歸口管理部門有權(quán)監(jiān)督使用情況。(具體內(nèi)容詳見《設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移單》)轉(zhuǎn)移單送財務(wù)部門辦理賬務(wù)轉(zhuǎn)移手續(xù)，上述手續(xù)辦完后，設(shè)備方可轉(zhuǎn)移。 公司內(nèi)部因工作需要時，設(shè)備可以調(diào)劑。生產(chǎn)使用部門應(yīng)按照不同設(shè)備的類別和完好標準逐項檢查，確認設(shè)備符合要求時，由生產(chǎn)負責人簽字認可。大中修計劃應(yīng)按年度和月度制訂。設(shè)備檔案中要記錄清楚設(shè)備新增、報廢和調(diào)處情況。圖紙資料經(jīng)公司設(shè)備技術(shù)人員審核后按使用說明書、總圖、部件圖、零件圖分冊建檔管理。詳見《生產(chǎn)設(shè)備采購流程》 、 《生產(chǎn)設(shè)備采購程序文件》 設(shè)備圖紙資料和檔案管理 分公司管理人員對驗收合格的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備管理卡統(tǒng)一編號、登記、造冊，設(shè)備管理卡的內(nèi)容詳見《設(shè)備管理卡》 。 對購置設(shè)備的使用存有異議時，分公司應(yīng)及時上報公司技術(shù)管理部，由技術(shù)管理部組織生產(chǎn)技術(shù)部、采購、分公司的有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。 技術(shù)管理部負責組織有關(guān)部門按驗收項目逐項進行檢查。 設(shè)備的購置和驗收 分公司根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備狀況，如需外購或自制設(shè)備，須寫出書面申請經(jīng)技術(shù)管理部審核（技術(shù)要求較高的設(shè)備須經(jīng)總工程師審核） ，報公司主管領(lǐng)導批準，然后交采購部門組織采購或聯(lián)系制作。負責將設(shè)備的相關(guān)資料復印后，下發(fā)各分公司便于設(shè)備的管理和維護、保養(yǎng)、檢修。 內(nèi)容 新產(chǎn)品工藝、標準和技術(shù)文件的內(nèi)容8 / 19 新產(chǎn)品工藝、標準和技術(shù)文件的版次管理 …7 設(shè)備管理制度 目的及意義為了加強設(shè)備的管理，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，更好的為生產(chǎn)服務(wù)，切實保障公司資產(chǎn)不受損失，特制定本制度。 2022 元以下的稱為小改小革項目。5 技術(shù)改造管理制度 目的及意義為了規(guī)范技術(shù)開發(fā)的管理，特制訂本制度。 事故報告一式四份，上報生產(chǎn)中心、技術(shù)中心、分公司、分公司生產(chǎn)技術(shù)部。，致使原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；半成品流入下道工序，成品進入庫房或用戶，損失在 1000 元以上者。、操作規(guī)程致使產(chǎn)品不合格者。 質(zhì)量教育和培訓要有考勤和考核，并要有獎懲辦法。 質(zhì)量教育計劃應(yīng)明確培訓范圍、培訓時間和所應(yīng)達到的程度。（封樣保存期一般為三個月） ，合格后在原料入庫單上加蓋“檢測合格”章。 責任落實后，責任部門和責任人應(yīng)在三天內(nèi)寫出事故經(jīng)過和深刻檢查材料報生產(chǎn)中心處理。 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理 責任人：分公司經(jīng)理及生產(chǎn)技術(shù)部管理人員。 工藝標準一經(jīng)確認后，技術(shù)管理部應(yīng)將方案原件及有關(guān)資料交機要室保管以便備查。操作人員或分公司主管人員在生產(chǎn)運行中若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報總公司主管部門，同時公司主管人員應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行討論分析，提出修改意見報總工程師審批后執(zhí)行。，如因工藝設(shè)計失誤而造成損失，設(shè)計者則承擔直接責任（試制階段除外） 。5 / 19，由技術(shù)管理部編制新工藝，經(jīng)總工程師審批后，下達到分公司執(zhí)行，同時工藝編制人員應(yīng)予以跟蹤服務(wù)，及時調(diào)整。，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確。 對在生產(chǎn)質(zhì)量上弄虛作假、違反規(guī)定的行為有權(quán)制止并及時上報。 做好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品封樣保存和登記造冊工作。 負責對生產(chǎn)原料、半成品、成品的外觀質(zhì)量檢查和內(nèi)在質(zhì)量測試工作，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負完全責任。 積極關(guān)注營銷中心的質(zhì)量信息反饋，提出質(zhì)量改進方案。4 / 19 技術(shù)中心技術(shù)管理部產(chǎn)品質(zhì)量職責 嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準，加強新頒標準的培訓和推行，負責從原料進廠到成品出廠全過程的質(zhì)量管理和分公司質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導。 其它質(zhì)量管理制度，由研發(fā)人員會同技術(shù)管理部制定具體的質(zhì)量檢驗標準，檢測室認真遵照執(zhí)行，經(jīng)過小試、中試、大生產(chǎn)全部合格時，方可批量投入正常生產(chǎn)。，都必須有檢測室簽發(fā)的合格證，分公司