【正文】 各單位應認真貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》中的有關規(guī)定和上級有關文件精神，堅持不安全不生產(chǎn)。范圍本制度適用于全礦的供電管理 用電管理體系組 長：礦 長副組長：機電副礦長 選煤廠機電副廠長成 員：機電副總 選煤廠機電副總 機電科領導 各用電單位負責人及三電管理組人員原煤生產(chǎn)用電管理 三電辦根據(jù)各單位的工作量噸煤（延米進尺）、設備實際使用情況及上一年實際用電量，制定出各單位的年、月用電計劃，按月考核。 野蠻拆裝設備造成零部件人為損壞，出現(xiàn)一次扣罰當事人300元。 計劃員不按規(guī)定簽署收條，每出現(xiàn)一次扣50元；保管員不按規(guī)定填寫到貨記錄，每出現(xiàn)一次扣50元。 配件計劃員不認真編制計劃或延期編制計劃，每出現(xiàn)一次扣50元；保管員不認真核對、填寫庫存或延誤時間的，每出現(xiàn)一次扣50元。 配件修理價格不得高于原值的30%，計劃員必須嚴格把關。 對修復投用的配件，配件組分管計劃員要定期跟蹤分析，對再修復再投入使用的配件，同樣要跟蹤分析，了解其使用環(huán)境、質(zhì)量情況、存在問題，掌握其運行周期及規(guī)律。 交回的配件要分類整理，按機型、品種和類別存放，要上帳、設卡，碼放整齊。 各單位必須嚴格按規(guī)定的品種及標準交舊，交舊標準按照《東曲礦機電績效考核辦法》執(zhí)行。 配件回收管理 計劃員按類負責舊件修復計劃，保管員設專人管理，各使用單位由本單位配件管理員負責收舊及交舊。 配件組要定期對各單位地面及井下的配件庫房進行檢查，同時對配件的使用情況進行跟蹤監(jiān)督分析，了解其使用環(huán)境、質(zhì)量情況、存在問題，掌握其運行周期及規(guī)律。 大型件如溜槽等可放在巷道內(nèi)，但要擺放整齊，不得影響通風和運輸。 配件的現(xiàn)場管理 為了生產(chǎn)急需，各單位允許在地面庫房或井下庫房有一定量的配件儲備，易損易耗件的儲備消耗量不得超過30天。 領用易損、易失或電器件時必須輕拿輕放，防止擠壓、碰撞，且要設專人護送。 為了防止領用單丟失和不返票的現(xiàn)象，領用單手續(xù)齊全并發(fā)貨后，由保管員保管，月底統(tǒng)一向統(tǒng)計員返票。 節(jié)假日、周末、非工作時間領用急需配件時，必須有領用單位領導和機電科值班科長的簽字方可發(fā)出。另外20%下月必須出庫。 金額超過1萬元的自制、自購、修復配件必須簽定正式合同。 原則上非工作時間不允許入庫，特殊情況須經(jīng)主管科長批準。對驗收中或驗收后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應及時向主管人員反映，及時聯(lián)系退換或索賠。保管員還要認真及時做好驗收和到貨記錄，并由保管員、計劃員、主管科長共同簽字確認（因特殊情況來不及填寫或簽字的，必須在二十四小時內(nèi)補簽）。遵循貨比“三家”和“質(zhì)量最優(yōu)、價格最低”的原則，價格不合理不訂，質(zhì)量不合格不訂，時間不及時不訂，服務質(zhì)量不能滿足礦井要求不訂。 A、B類配件供應主渠道為集團公司配件庫。 中長期儲備計劃由各單位機電負責人編制。 臨時計劃的上報，必須經(jīng)配件組長、主管科長、機電礦長審批，一式四份，主管科長、配件組長、計劃員、保管員各一份，無計劃一律不得入庫，且計劃量不得超過當月計劃資金消耗量的30%。 審核后的計劃要確?？茖W、合理、完善，且具有嚴肅性。 計劃的匯編、審核和報送 配件組計劃員在每月20日前要認真研究各單位報送的計劃，并根據(jù)配件日常使用量、部件的重要性、隊組同類配件的重復程度及重復計劃情況作適當?shù)恼{(diào)整，合理、完善、本著“節(jié)支降耗”的原則編出下月計劃交配件組長統(tǒng)一匯總。 對各單位的配件計劃必須按集團公司料號編寫，對于新增的配件，配件組計劃員要及時與集團公司配件科溝通，將其料號與價格及時確定并上網(wǎng)公布，以便計劃的快速性、合理性和可操作性。進貨渠道困難的（如進口件、需現(xiàn)金交易的）要提前做計劃，盡早儲備。方法和措施 計劃管理 計劃的編制 各單位在編制月度計劃時要根據(jù)本單位所用設備的實際運行狀況、配件的使用與消耗情況，小件的庫存情況及現(xiàn)場備品備件的數(shù)量認真按標準編寫，計劃的編制由各單位機電負責人、機電技術員與配件員共同完成。，造成油脂隨設備拉走不能回收的，將給予設備管理員100500元罰款，給予主管領導200500元罰款。在放油期間，機電科檢修隊應積極配合，便于隊組放油回收。，確保油脂不漏放在井下。， MPa，并保證主機的進口管必須有油，以防油泵空轉(zhuǎn)。同時，限期隊組對齒輪箱內(nèi)油脂進行更換，并自行承擔更換合成齒輪油的全部費用。 換油前，機電科在隊組的配合下對注油設備進行漏油檢查，如發(fā)現(xiàn)有漏油現(xiàn)象，設備包機隊組需整改，直至不漏油后方可換油；如治漏效果不佳，不對其更換合成油。損壞配件、材料的費用由使用單位承擔。 新齒輪箱首次換油在3個月，后續(xù)換油在半年或油脂化驗不合格，每超10天罰款30元。 對檢查出現(xiàn)以下嚴重問題將進行單項處罰： 對油量不足及超油量的每臺次罰款200500元，通氣塞不暢通、注油及放油孔防塵堵缺失一處罰款200元，并對責任人及單位領導給予100200元罰款 掘進機液壓系統(tǒng)首次換油在500米至550米、后續(xù)換油在1500米至1550米之間不做處罰。 所有記錄、報告不經(jīng)負責人審查與簽字無效。 取樣周期： 皮帶減速器、掘進機每6個月化驗一次； 大型固定設備每6個月化驗一次； 其它設備不定期根據(jù)油質(zhì)進行化驗。取樣與化驗 各種在用普通油與合成油都必須按規(guī)定進行取樣化驗。為更為有效的監(jiān)管注油全過程，機電科油脂管理人員在換油現(xiàn)場方能換油。 設備測溫標準 如注油設備安裝有軸側或減速器測溫傳感器，需填寫機顯溫度；反之，在地面設備需用紅外測溫儀對其測溫。取適當比例合成油對減速器內(nèi)箱體清洗一遍，然后排干凈。 合成油更換流程 換油隊組記錄換油前設備運行（一個月）的原始數(shù)據(jù)。 乳化液配比不合格、使用清水、現(xiàn)場泵工無折射儀或不會使用折射儀的按照《東曲煤礦機電績效考核辦法》中相關規(guī)定進行處罰。 工作面乳化液箱、泵、管路、儀表等零部件齊全，始終保持完好狀態(tài)，不得出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，壓力達到規(guī)定要求。 新掘進機液壓油，在掘進500米后全部換油，以后每掘進1500米進行全部換油。 嚴禁不同廠家、不同品種的油脂混用。油脂庫要保持環(huán)境清潔，不得存放雜物。普通油脂管理規(guī)定 機電科設備管理員兼職油脂管理，按設備機型責任到人，并建立油脂管理臺賬，定期對設備用油情況進行檢查。 供應科負責匯總審核普通油脂及乳化油計劃,按計劃采購各類油脂，同時做好油脂的發(fā)放和回收工作。 不按規(guī)定回收的不再安排加工制作件，影響生產(chǎn)由使用單位負責。 根據(jù)采、掘、抽及防突工作面進度情況，各使用單位應回收的加工件，在規(guī)定時間內(nèi)交回，井下確需復用的必須到機電科設備組辦理移交手續(xù)。材料領用及制作加工 生產(chǎn)用加工件及管件的加工，由加工單位統(tǒng)一領材料。圖紙設計 井下所需的制作加工件，由各單位的技術員負責測量尺寸，設計出圖，經(jīng)過單位機電負責人審批后到機電科設備組辦理加工制作手續(xù)。 特批領用的設備，不及時到設備組補辦手續(xù)者，對領用單位主管領導和設備員各罰款100200元。 160KW以上,每千瓦罰款5元，新電機燒壞加倍罰款并對責任人處于100500元罰款。如發(fā)現(xiàn)一臺無編號牌、無銘牌、無煤安標志，出庫時領用單位不認真核對牌子齊全情況，缺一項扣領用單位100200元；管理單位發(fā)放時不認真核對設備牌子是否齊全，缺一項罰管理員100200元；使用過程中丟失一項扣使用單位100500元；故意損壞和盜取各類牌子扣責任人3005000元，責任單位5002000元。 在運輸、安裝、使用、保管過程中，因交接不清、安裝不當、使用維護和保養(yǎng)不善、違章作業(yè)等原因造成設備性能及部件損壞，根據(jù)情節(jié)輕重，按設備或部件價值的10%100%處罰，并對責任單位領導處以1001000元罰款。 未嚴格按照設備規(guī)定要求進行拆卸造成備用設備損壞的要對拆件責任人進行2002000元的罰款，對責任單位按設備原值的10%罰款。 拆件單位要按照“審批單”規(guī)定的恢復時間和質(zhì)量要求進行恢復。如果備用設備只有一臺或者影響礦井安全的必須經(jīng)機電礦長批準后方可拆卸。 報廢設備的處理，按集團公司機電處有關規(guī)定辦理。 機電科設備組、使用單位都必須對繼續(xù)使用的超期服役設備單獨建帳、建檔，制定月報表。 設備報廢后，其殘體由使用單位在限期內(nèi)交回設備庫，經(jīng)機電科設備組組織驗收后，辦理有關手續(xù)，任何單位和個人不得將報廢設備殘體或從殘體上拆下部件私自買賣或轉(zhuǎn)借他人，否則按丟失處罰。 嚴重污染環(huán)境，危害人身安全健康，進行改造又不經(jīng)濟的。 每月底由機電科核算各單位租金總額，開據(jù)租金收費單，送交財務科，由礦財務科與各租用單位財務部門結算。 租金標準為每月按設備價值的3％收取，收租時間從租賃合同規(guī)定期起到送回設備，辦理退租手續(xù)之日止。 租賃費收取辦法按公司有關規(guī)定執(zhí)行。 租用期滿后必須按期歸還，歸還時要保持設備完好狀態(tài)，如有缺件按設備有關管理規(guī)定進行處罰。，除以360日為日租金，租金由使用方直接交礦財務科。 設備組要定期統(tǒng)計設備修理計劃執(zhí)行情況及費用的使用情況，及時上報有關領導和部門。同時設備組要對設備出現(xiàn)的問題進行追查落實責任，如是檢修質(zhì)量問題，檢修單位應免費檢修。杜絕先施工再辦合同和結算超預算的現(xiàn)象發(fā)生。 遵守集團公司的各項管理制度，接受產(chǎn)權單位的監(jiān)督，履行應承擔責任和義務。 能夠達到該檢修項目的作業(yè)場所要求。 對外檢修的設備必須書面報告經(jīng)相關領導批準，方可進入檢修程序。機電科根據(jù)設備大修資金情況，結合生產(chǎn)實際，合理制定全礦機電設備大修計劃，并經(jīng)相關領導審核后報計劃科。 礦所有更新、改造設備均由機電科設備組負責到集團公司物資供應公司辦理有關業(yè)務手續(xù)，任何單位未經(jīng)機電科同意不得擅自辦理。對大型和成套設備的購置，需經(jīng)礦機電設備選型委員會選型論證后，上報集團公司選型委員會審核簽字，填報申購卡及招標技術要求，送供應公司，進入招標程序，招標完成后，按選型和招標要求編制技術協(xié)議。 機電科根據(jù)各單位所報計劃，結合礦更新改造資金情況，本著先安全，后生產(chǎn)，再其它的原則，按照輕重緩急，編制全礦設備更新改造計劃，經(jīng)相關領導審核后報礦計劃科。 嚴禁在采煤機搖臂和減速器中添加潤滑脂?！「鲉挝粚λ茉O備，要制定完善的檢修、保養(yǎng)和維護制度，保證日檢、周檢、月檢項目的落實，做到有檢修、有記錄；保證設備零部件齊全、完整，處于完好狀態(tài)，在良好環(huán)境中運行，設備組、技術組要定期對使用單位進行現(xiàn)場和記錄檢查，對不按規(guī)定進行檢修、維護、記錄等處于單位領導100500元罰款，集體3002000元罰款?！「骶玛牻M每月向機電科設備組填報本單位所管設備清單，地面單位每季度報一次。 對工程項目安裝后驗收，要嚴格按照技術要求、技術協(xié)議中的規(guī)定逐條對設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、技術性能再次核對，并對相關功能進行核實、試驗、測試。設備驗收 接到驗收設備的任務后，由機電科請示主管領導確定相應的參加驗收人員及人數(shù)并組織落實。 任何單位交回無修復價值的零部件時，使用單位應以配件補齊，否則不予辦理入庫手續(xù)，并對責任單位3005000元處罰。 綜采工作面在竣工、結束、回撤設備時要進行清點和移交，需升井的設備須在機電科主機管理員指定時間內(nèi)升井到指定地點并進行數(shù)量清點和狀況檢查，辦理入庫手續(xù)?！」ぷ髅嬖O備安裝、拆除、回收，按相關規(guī)定由主管部門組織對工作面設備進行驗收，機電科設備組負責對設備數(shù)量、狀況進行驗收清點；對存在問題進行詳細記錄并落實責任單位，進行處理；然后填寫移交驗收單，經(jīng)交接方單位負責人及設備管理員簽字后，交接方和設備組各留存一份?！≡O備一經(jīng)出庫，發(fā)生丟失、損壞由領用單位負責?！C電科設備組根據(jù)每月采、掘、開設備變化、變動情況，及時調(diào)整帳、物，保證帳、物對應，做到準確、合理使用設備，確保設備有人用、有人修、有人管、不丟失和不損壞。特殊情況需外借、外租設備時，必須經(jīng)機電副礦長審批同意后，由機電科設備組辦理借、租手續(xù)?！【C采、綜掘等租賃設備需用計劃由機電科設備組根據(jù)礦井生產(chǎn)和抽采銜接情況，經(jīng)科長審核機電礦長批準后及時報集團公司設備租賃公司簽訂設備租賃合同。 礦屬各單位對井下使用的設備、設施在入井前必須經(jīng)機電科設備組、技術組、四專組驗收合格后方可入井。 選煤廠廠區(qū)內(nèi)所有設備、設施的維護、管理及標準化工作。 多經(jīng)處 管轄范圍內(nèi)機電設備、設施的維護及管理。 所管轄區(qū)域內(nèi)的防雷設施的維護和管理。 高層電梯及附屬設備的日常維護及管理。 物業(yè)管理科 選煤廣場變電所至長峪溝安置區(qū)、濱汾小區(qū)電纜線路的維護及管理。 水暖科 地面水泵房、鍋爐房、井口熱風爐房、污水廠、科辦公區(qū)機電設備、設施的維護及管理。 宣傳部 地面廣播系統(tǒng)設備、設施的維護及管理。 地測科 鉆機及其配套設施的安裝、使用、日常維護、回撤及標準化工作。 礦井通訊設施、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)、工業(yè)環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)的質(zhì)量標準化（含運煤通道）；+860 水平通訊、監(jiān)控、人員定位線路的質(zhì)量標準化工作。 東大巷加壓泵房分路開關負荷側至矸石斜井井底車場電纜、照明、設備、設施的使用、管理和維護。 矸石山治理科 矸石斜井灑水管路的維護及管理（以大巷分支閥門為分界點）。 運煤通道屯蘭段熱風設備、設施的維護和管理及標準化工作。 外運區(qū) +973水平、+860水平主皮帶及轉(zhuǎn)載皮帶系統(tǒng)機電設備、設施的維護和管理（含服務于本系統(tǒng)的高、低壓電源電纜）及標準化工作。 對采掘設備的機載式瓦斯斷電儀每周三用標準氣樣進行報警與斷電試驗，并做好相應記錄，試驗中不合格的及時更換；采掘設備驗收時必須帶標準氣樣對瓦斯斷電儀進行試驗。 井下局部通風機風電閉鎖、雙風機切換的試驗。 綜采工作面軌道順槽設備、纜線、照明的安裝、管理、維護、回撤及其質(zhì)量標準化工作。 所轄區(qū)域內(nèi)所有進入回風巷的導體（管路、軌道、鋼絲網(wǎng)）等的接地極和管路絕緣裝置的安裝、維護及測試。 所轄區(qū)域內(nèi)的機電質(zhì)量標準化及硐室壓風自救系統(tǒng)與供水施救系統(tǒng)的