【正文】 附表2吐哈油田公司零星服務(wù)工作訂單單位：（蓋章） 時(shí)間： 編號(hào)：基層隊(duì)站名稱經(jīng)辦人工作內(nèi)容及要求相對(duì)人名稱準(zhǔn)入證編號(hào)雙方議定價(jià)格要求完成時(shí)間相對(duì)人對(duì)訂單確認(rèn)意見簽字： 蓋章：財(cái)務(wù)部門審查意見合同管理崗位對(duì)資質(zhì)審查意見驗(yàn)收意見 驗(yàn)收人： 主管：單位負(fù)責(zé)人審批意見注：第一聯(lián)由財(cái)務(wù)處結(jié)算留存，第二聯(lián)由請(qǐng)做單位留存。第十九條 公司所屬單位可以參照本規(guī)定制定本單位的工作訂單管理細(xì)則。第十五條 規(guī)避合同管理程序，通過化整為零走工作訂單程序?qū)儆诒疽?guī)定嚴(yán)厲禁止的行為，如若發(fā)現(xiàn)，按照《中國石油天然氣股份有限公司吐哈油田公司物資采購管理辦法》第四十六條規(guī)定處理。第四章 驗(yàn)收與付款第十三條 訂單工作內(nèi)容完成后，零星服務(wù)工作訂單由二級(jí)單位合同管理人員和各工區(qū)人員共同驗(yàn)收，零星材料工作訂單由本單位物資管理人員和各用料單位共同驗(yàn)收。第十二條 訂單相對(duì)人的資質(zhì)必須符合國家、公司及訂單標(biāo)的所要求的各項(xiàng)規(guī)定。零星服務(wù)工作訂單由公司所屬單位合同部門保管，零星材料工作訂單由物資管理部門保管。所有投資類項(xiàng)目和總價(jià)款超過2萬元以上的，必須按公司合同管理辦法規(guī)定的合同管理程序運(yùn)行。第三條 設(shè)定訂單管理程序的目的是為了簡化程序，解決二級(jí)生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中的急用零星用料、小額用料和零星維修服務(wù)。公司其它規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重的，由監(jiān)察部門按照有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分直至送交地方檢察部門。每發(fā)生一次100萬元以下項(xiàng)目的違章，每發(fā)生一次100萬元以上項(xiàng)目的違章，扣除該單位年度業(yè)績分值1分。 第七十一條 審查后的所有合同，由企業(yè)管理法規(guī)處統(tǒng)一編號(hào)。對(duì)外合同按照下列方式加蓋合同印章：（一）機(jī)械加工類產(chǎn)品銷售合同加蓋公司核發(fā)的“產(chǎn)品銷售合同專用章”，銷售合同印章由合同執(zhí)行單位自行管理、使用；（二）塔里木及南疆其它區(qū)域石油工程技術(shù)服務(wù)合同統(tǒng)一加蓋由塔里木工程技術(shù)公司管理的“服務(wù)與產(chǎn)品銷售合同專用章”；除上述情形外，其它的對(duì)外服務(wù)與產(chǎn)品銷售統(tǒng)一加蓋公司合同專用章，具有法人資格的全資公司加蓋本單位合同專用章。（五）對(duì)外投標(biāo)與收入合同報(bào)企業(yè)管理法規(guī)處審查時(shí)應(yīng)附下列資料：《對(duì)外投標(biāo)與收入合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見》；《法律審查意見》,由報(bào)審單位審查；合同文本（中英或中俄文對(duì)照）；按照合同性質(zhì)需要作為合同附件的其它資料。項(xiàng)目評(píng)估小組可以聘請(qǐng)專家提供評(píng)估意見。第十二章 對(duì)外投標(biāo)與收入合同的特殊規(guī)定第六十一條 本章所稱對(duì)外投標(biāo)和收入合同簽訂，是指公司及所屬單位、全資公司對(duì)外提供工程技術(shù)服務(wù)和對(duì)外銷售產(chǎn)品、獲得收益的合同。對(duì)于合同相對(duì)人非實(shí)質(zhì)性違約、尚未造成損失或損失不大的情形，執(zhí)行單位認(rèn)為確有繼續(xù)履行必要的，協(xié)商后可以繼續(xù)履行。其它條款的變更按照合同申報(bào)程序在合同系統(tǒng)中履行報(bào)批手續(xù)。第五十六條 質(zhì)保金與公司發(fā)生業(yè)務(wù)頻次較高的市場準(zhǔn)入簽訂的合同、零星項(xiàng)目以及其它沒有必要留取質(zhì)保金的合同，可以在合同中約定不留質(zhì)保金，但合同相對(duì)人必須同意可以與公司簽訂的任意一份合同的未結(jié)款項(xiàng)作為質(zhì)量保證金，出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，公司可以扣付。第五十四條 在辦理合同驗(yàn)收復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際結(jié)算額與合同規(guī)定不一致的，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)重新辦理合同立項(xiàng)手續(xù)，簽訂補(bǔ)充合同。第十章 合同結(jié)算第五十三條 合同驗(yàn)收復(fù)核程序： (一) 各單位合同管理人員根據(jù)合同規(guī)定的付款條件，將合同履行驗(yàn)收意見及其它驗(yàn)收資料原件（驗(yàn)收證明、工程預(yù)結(jié)算書等）上傳至合同管理系統(tǒng)中，作為付款依據(jù)。階段驗(yàn)收和最終驗(yàn)收意見經(jīng)合同管理人員及合同代理人審查簽字后，作為合同付款、結(jié)算的依據(jù)。如遇不可抗力等因素影響合同履行的，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，并搜集有關(guān)證據(jù)。第四十七條 合同生效后，當(dāng)事人就合同的質(zhì)量、價(jià)款、履行地點(diǎn)、期限等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，應(yīng)當(dāng)按本辦法規(guī)定的合同簽訂程序與對(duì)方當(dāng)事人簽訂補(bǔ)充合同予以明確。第四十四條 公司所屬各單位、全資公司不得以任何方式向任何單位或個(gè)人提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)?；蜃兿鄵?dān)保。第四十二條 合同訂立過程中的有關(guān)資料，合同執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)妥善收集并歸檔管理。符合下列情形之一的，必須以書面形式訂立合同：（一）單項(xiàng)業(yè)務(wù)金額在2萬元人民幣以上（以上含本數(shù)）的；（二）有保證、抵押、定金擔(dān)保，以及設(shè)定質(zhì)量保證責(zé)任的；（三）涉及到人身健康、安全環(huán)保等方面的產(chǎn)品采購；（四）我方先予履行的合同。第三十八條 公司各單位不得違反本辦法規(guī)定，以技術(shù)協(xié)議、合作意向書、備忘錄等形式變相對(duì)外訂立合同。第三十七條 合同文本應(yīng)做到內(nèi)容合法、主要條款完備、權(quán)利義務(wù)對(duì)等、責(zé)任分明、文字表達(dá)準(zhǔn)確。合法性是指合同主體資格、內(nèi)容、形式和程序不違反國家法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。合同選商過程結(jié)束后，合同執(zhí)行單位應(yīng)及時(shí)組織簽訂合同。第三十三條 按照《股份公司合同管理辦法》規(guī)定應(yīng)當(dāng)報(bào)股份公司相關(guān)部門審批的合同，企業(yè)管理法規(guī)處應(yīng)當(dāng)在完成本部門審查審批手續(xù)后，報(bào)送股份公司合同綜合管理部門履行合同審批手續(xù)。(三) 國外項(xiàng)目支出合同管理與國內(nèi)項(xiàng)目支出合同相同。第三十條 合同談判應(yīng)堅(jiān)持“比質(zhì)比價(jià)、效益優(yōu)先”的原則，依照公司的有關(guān)定額定價(jià)，并參照同類市場價(jià)進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算，測(cè)算費(fèi)用要體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理和效益優(yōu)先的原則。第二十八條 招投標(biāo)管理中心在組織合同談判前，必須審查是否已具備訂立合同條件。重大合同，招標(biāo)管理中心應(yīng)提前3天通知規(guī)劃計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、紀(jì)委監(jiān)察處等部門，同時(shí)提供相應(yīng)的材料。合同談判應(yīng)填寫合同談判記錄，并由雙方參加談判人員簽名。 （二）進(jìn)行市場調(diào)查、詢價(jià)、測(cè)算實(shí)物工作量，確認(rèn)技術(shù)要求、