公司定額專職行為規(guī)范考評表-wenkub.com
2025-04-12 01:00 本頁面
【正文】 在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決2項工程中的實(shí)際困難。工作效果有效性10%存在2項及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項差錯，造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項工作質(zhì)量差錯，沒造成不良后果達(dá)到工程項目設(shè)計要求,概算嚴(yán)控在3分 基礎(chǔ)上，所有重大工程按節(jié)點(diǎn)要求完成，100％完成優(yōu)良工程在4分基礎(chǔ)上， 其中一項工程項目受到有關(guān)部門表揚(yáng)，1項重點(diǎn)工程被評為精品工程。完成工作及時性20%不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成定額報表/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，重大工程合理工期的要求按時并能提前完成。上海市電力公司滬東供電分公司定額專職行為規(guī)范考評表2004年12月 行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：居謂俊 部門：計劃
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