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四川某10kv以下農(nóng)配網(wǎng)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)-wenkub.com

2025-04-11 06:00 本頁面
   

【正文】 19. 分包施工承包商將其所承包工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其它具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)完成的活動(dòng)。15. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否容許的全過程。12. 見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動(dòng)。8. 旁站在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的全過程監(jiān)督活動(dòng)。4. 監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理項(xiàng)目部主持的,在工程實(shí)施過程中,針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理及安全監(jiān)理與環(huán)境保護(hù)等事宜定期召開的,由有關(guān)單位參加的會(huì)議。(2)配合監(jiān)督農(nóng)配網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用成果在工程中的具體實(shí)施。(2)參加業(yè)主組織的重大施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案討論會(huì),提出監(jiān)理意見和建議;參加業(yè)主組織的技術(shù)爭(zhēng)議問題議會(huì),提出監(jiān)理意見和建議。(3)參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)檢、設(shè)計(jì)交底會(huì)議,起草圖紙會(huì)檢紀(jì)要(JJS4),并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部簽發(fā),督促落實(shí)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況;由設(shè)計(jì)單位編寫設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。(2)根據(jù)工程進(jìn)展,對(duì)所有監(jiān)理人員適時(shí)組織有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),填寫質(zhì)量/安全活動(dòng)記錄(JXM11),使其熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 6 技術(shù)管理技術(shù)管理主要內(nèi)容包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行、設(shè)計(jì)監(jiān)督管理、施工技術(shù)監(jiān)督管理、基建新技術(shù)研究與應(yīng)用、設(shè)計(jì)監(jiān)理管理等。(4)對(duì)工程款支付情況進(jìn)行匯總登記,填寫工程付款申請(qǐng)匯總表(JZJ2*)。(3)竣工結(jié)算階段配合業(yè)主單位審核竣工工程量,編制完成竣工工程量文件。(2)督促落實(shí)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的實(shí)施,簽署設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單和組織現(xiàn)場(chǎng)簽證驗(yàn)收。方案審查應(yīng)滿足以下要求:1)一般設(shè)計(jì)變更(簽證)提出后7天內(nèi),經(jīng)相關(guān)單位審核,由建設(shè)管理單位完成審批。承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時(shí),按照要求進(jìn)行質(zhì)量回訪。(6)參加竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,屬施工項(xiàng)目部的由其制定整改措施并實(shí)施,整改完畢后監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查;屬監(jiān)理項(xiàng)目部的由其自行整改,完畢后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查。圖41圖42圖43工程驗(yàn)收階段(含過程驗(yàn)收)(1)對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的應(yīng)給予簽認(rèn);對(duì)驗(yàn)收不合格的應(yīng)要求施工項(xiàng)目部在指定的時(shí)間內(nèi)整改并重新報(bào)驗(yàn)。5)施工人員擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。需要簽發(fā)工程暫停令(質(zhì)量)的情況如下:1)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量隱患,或發(fā)生7級(jí)及以上質(zhì)量事件。(16)發(fā)生質(zhì)量事件后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師報(bào)告;總監(jiān)理工程師接到報(bào)告后,應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人和業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告。3)檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員是否到位,特種作業(yè)人員是否持證上崗。(10)參與各階段質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),組織落實(shí)相關(guān)整改意見。(3)按規(guī)定對(duì)試品、試件(鋼筋連接頭、混凝土試壓塊、導(dǎo)地線型式及握力試驗(yàn)等)進(jìn)行見證取樣,填寫見證取樣統(tǒng)計(jì)表(JZL4),并對(duì)檢(試)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn)。(7)審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的供應(yīng)商資質(zhì)文件。圖42圖43施工準(zhǔn)備階段(1)審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、專職質(zhì)量管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。(4)參與、配合環(huán)境及水土保持驗(yàn)收工作。圖33環(huán)境及水土保持管理(1)審查施工項(xiàng)目部環(huán)境及水土保持管理體系、專責(zé)人員工作職責(zé)、工作內(nèi)容及措施,督促施工項(xiàng)目部組織對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境及水土保持法律法規(guī)和控制措施的培訓(xùn)、交底,并檢查相關(guān)記錄。(5)停工部位(工序)滿足復(fù)工條件的,及時(shí)審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程復(fù)工令(JXM21)(6)按照數(shù)碼照片管理要求,及時(shí)收集、整理安全數(shù)碼照片資料。圖32安全檢查管理(1)進(jìn)行日常的安全巡視檢查,組織定期(月度)或?qū)m?xiàng)(防災(zāi)避險(xiǎn)、季節(jié)、施工機(jī)具、臨時(shí)用電、安全通病、跨越架搭設(shè)及拆除等)安全檢查。(3)審查施工項(xiàng)目部編制的施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控清冊(cè),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單和三級(jí)及以上施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè),填寫監(jiān)理文件審查記錄表(JXM2)。(6)每月至少組織召開一次安全工作例會(huì)(可結(jié)合監(jiān)理例會(huì)召開),形成會(huì)議紀(jì)要 (JXM8*)。(2)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立以下安全管理臺(tái)賬:安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等有效文件清單;總監(jiān)及安全監(jiān)理人員資質(zhì)資料;安全質(zhì)量監(jiān)理方案;安全管理文件收發(fā)、學(xué)習(xí)記錄;安全監(jiān)理會(huì)議記錄;施工報(bào)審文件及審查記錄;分包審查記錄;安全檢查、簽證記錄及整改閉環(huán)資料;安全旁站記錄;監(jiān)理通知單及回復(fù)單,工程暫停令及復(fù)工令。(4)工程投產(chǎn)后,組織編制監(jiān)理工作總結(jié)(JXM17)。信息與檔案管理(1)每月編制監(jiān)理月報(bào)(JXM16*)報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部,并上傳至基建管理信息系統(tǒng)。依據(jù)施工合同審核索賠申請(qǐng),提出監(jiān)理書面意見和建議,報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。(3)監(jiān)督檢查施工單位合同履約情況,依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的爭(zhēng)議。如需對(duì)工程竣工時(shí)間進(jìn)行變更時(shí),應(yīng)組織審查變更工期的理由,同意后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部按相關(guān)程序?qū)徟?。?)審查單位工程開工報(bào)審表,核查單位工程開工條件,滿足條件后簽署單位工程開工報(bào)審表。(4)組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)上級(jí)文件、國(guó)家電網(wǎng)公司管理制度、工程策劃文件等進(jìn)行交底、培訓(xùn),形成書面記錄(JXM11)。(2)工程開工前,審查施工項(xiàng)目部編制報(bào)審的“三措一案”,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。特殊施工方案及審查意見總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師2 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理范圍是除安全、質(zhì)量、造價(jià)和技術(shù)四項(xiàng)專業(yè)化管理之外的建設(shè)監(jiān)理管理內(nèi)容,包括監(jiān)理工作策劃、進(jìn)度管理、合同履約管理、組織協(xié)調(diào)、信息與檔案管理。報(bào)審表及相關(guān)記錄監(jiān)理工程師(3)監(jiān)理培訓(xùn)與交底?,F(xiàn)場(chǎng)簽證審批單重大現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師六技術(shù)管理(1)施工圖預(yù)檢。施工工程款審查監(jiān)理意見,結(jié)算監(jiān)理意見總監(jiān)理工程師(2)設(shè)計(jì)變更管理。收到《監(jiān)理初檢申請(qǐng)表》后,組織監(jiān)理初檢,提出監(jiān)理初檢報(bào)告,參加工程中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作。特殊工種報(bào)審表,監(jiān)理檢查記錄監(jiān)理工程師(3)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控。監(jiān)理月報(bào),工程檔案資料總監(jiān)理工程師信息管理員三安全管理(1)安全檢查。及時(shí)組織宣貫上級(jí)文件,來往文件記錄清晰。組織有關(guān)單位召開監(jiān)理例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。審查工程開工條件,簽發(fā)工程開工令。表16 監(jiān)理項(xiàng)目部重點(diǎn)工作與關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)序號(hào)重點(diǎn)工作關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)及工作要求主要成果資料責(zé)任人或部門一策劃管理(1)監(jiān)理策劃。(5)協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)受控文件進(jìn)行管理,保證監(jiān)理人員及時(shí)得到最新版本。信息資料員(1)負(fù)責(zé)對(duì)工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記;分類整理,建立資料臺(tái)賬,并做好工程資料的儲(chǔ)存保管工作。(4)檢查工序施工結(jié)果。(6)負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料,并按要求歸檔。(2)參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會(huì)議。(10)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作資料的收集和整理。(6)參與專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的落實(shí)。(2)協(xié)助總監(jiān)理工程師做好安全監(jiān)理策劃工作,編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案。(9)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。(5)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程。專業(yè)監(jiān)理工程師(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令??偙O(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師委托開展監(jiān)理工作。(13)組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。(9)組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。(5)組織召開監(jiān)理例會(huì)。(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。(16)配合各級(jí)檢查、質(zhì)量監(jiān)督、競(jìng)賽評(píng)比等工作,完成自身問題整改閉環(huán),監(jiān)督施工項(xiàng)目部完成問題整改閉環(huán)。(12)按規(guī)定進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。(8)審查施工項(xiàng)目部編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃并督促實(shí)施;比較分析進(jìn)度情況,采取措施督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)度糾偏。(5)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,組織編制監(jiān)理工作策劃文件,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后實(shí)施。 監(jiān)理項(xiàng)目部工作職責(zé)(1)嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息進(jìn)行管理,對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé),努力促進(jìn)工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。注:,身體健康;其他人員年齡應(yīng)在65周歲以下,身體健康。專業(yè)監(jiān)理工程師具備以下兩個(gè)條件:具有電力行業(yè)監(jiān)理工程師或初級(jí)及以上職稱資格證書;具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。3.信息資料人員在滿足工程信息管理的前提下允許兼職。監(jiān)理單位接到業(yè)主項(xiàng)
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