在全市作風建設大會上的講話材料-wenkub.com
2025-04-11 00:31 本頁面
【正文】 若干年后，當回憶這段緊張艱險卻舍我其誰的義烏戰(zhàn)“疫”史，回首這段汗淚俱下卻當仁不讓的義烏“搶先戰(zhàn)”，一些人也許會對塵封已久的“靈魂三問”含笑不語。要圍繞項目干，圍繞改革干，圍繞平安干，圍繞民生干。干部使用要公平，干部公平是要靠每個環(huán)節(jié)、各級黨委。干部要干，實干干實、搶干拚干?！ ∫杂挚煊譁首黠L搶回13天，干部是關鍵。在時間壓縮、任務壓頭、人員缺乏的情況下，“搶”的綜合要求更高，重在“準”，必須增強統(tǒng)籌性、科學性、緊迫性、精準性，必須更加動腦筋、守規(guī)則、求質量、出效果?！ ∥覀冋f又快又準“搶”，那么“搶”與“干”是什么關系、搶干是否蠻干，這兩個關系的邏輯我講一講。我們把大門打開，把社區(qū)門口打開，希望大家一定千萬把這項工作做實，這項工作做得有多實，義烏就有多安全，義烏發(fā)展就可以走多遠。 我們倡導“搶”，絕不是簡單冒進、不抓防疫，而是疫情防控和復工復產“兩手硬”，總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)“兩戰(zhàn)贏”。我們要全力謀劃新一輪十年改革，爭取國家給予義烏更大力度支持。 我們要始終把標桿定在最高水平，把眼光盯住最好地區(qū)，作出“無問之答”、提出“無解之解”，挑戰(zhàn)最極限、勇攀最高峰。要強化改革推動和開放帶動，對內主動與上海自貿區(qū)、海南自貿港、澳門特區(qū)等改革聯(lián)動，對外沿著“一帶一路”開放大門走出去引進來，像香港貿發(fā)局一樣全球布點。認真抓好村社組織換屆，實行村書記、主任“一肩挑”改革。我們每周一次改革會，已經堅持了兩年多，就是要變數量為質量，變量變?yōu)橘|變。要“搶”營商環(huán)境，樹立全球性標桿，這是我們邁向引領者，參與制定國際準則的第一步，是建設“兩個樣板”的第一步。 疫情暴露了我們的產業(yè)層次不高問題。3月2日，我們簽約了晶澳等三大項目，接下來要繼續(xù)更快更準“搶”。沒有項目，都是講故事?！ 幽芸俊皳尅表椖?。建設“兩個樣板”，要以結果論英雄，以效能見高下，以群眾笑臉為最高獎勵和鼓勵。義烏的企業(yè)家是最肯吃苦的企業(yè)家，也是最有大義的企業(yè)家。如果我們只有返工返崗優(yōu)惠政策，而沒有派出44個工作組奔赴全國各地的行動，那么肯定沒有今天復工復產的成果。各項工作不要等文件、等紀要、等指示，看準了就干，認準了就上。建設“兩個樣板”，要落實到治理效能，落實到具體行動，根本在擔當。市場勝，則義烏勝。正如返崗工作組進入一些疫情嚴重地區(qū)一樣，當別人在撤退的時候，我們要逆行。要加快制度供給，搶出全國首個數字綜保區(qū)，把“義新歐”中歐班列打造成為連接全球貿易樞紐的重要通道。我們要“搶”萬億級全球網紅直播高地、萬億級跨境電商、萬億級進口產業(yè)的戰(zhàn)略風口。我們更加要思考，如何搶抓倒逼機遇，將新冠肺炎化危為機，如何加快打造“第六代市場”?！ ∵@次疫情，暴露了義烏市場在內貿開拓、數字貿易、客商招引、全球布局等諸多方面的不足。義烏市場的全球資源整合能力、抗擊全球風險能力、服務全球發(fā)展能力如何，是“兩個樣板”的重要標尺。我們不僅為義烏“搶”人，還要為浙江、為中國、為“一帶一路”“搶”人，加快落地浙江大學“一帶一路”國際醫(yī)學院、復旦大學義烏研究院乃至未來的義烏大學。我們要去湖北搶回土建木工師傅、產業(yè)技術骨干、企業(yè)員工高管，搶回各行各業(yè)急需的員工。歡迎人、吸引人、留住人、用好人、成就人，是國際一流營商環(huán)境的最直接體現，是世界“小商品之都”的最基本屬性?！ 凸た俊皳尅惫と?。 義烏的全面復蘇靠又快又準“搶”回來?！皳尅背觥皟蓚€樣板”建設的嶄新局面，“搶”出人民日新月異的美好生活。這個過程沒有捷徑可走。 有以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導，這是我們敢于說“搶”回來的根本自信和根本保證?！耙陨塘⑹小钡牧x烏，正面臨不進則退的歷史性大考。隨著全球疫情的升級，許多國家對出入境人員、物流實施嚴格管制，有的還采取了封城措施，人員、貨物進不去，也出不來。尤其要看到，世界衛(wèi)生組織已經宣布新冠肺炎全球大流行，這對全球經濟的影響、對義烏市場的影響，絕不止13天，很可能是全年甚至更長遠。我們在疫情防控壓力最大的時候，及時將市場開市時間延期到2月21日，有效安撫了各界擔憂、引導了各界預期，讓該“靜”的靜下來。中央電視臺《焦點訪談》用了5分鐘肯定義烏。
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