服裝企業(yè)技術(shù)部架構(gòu)與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】共22頁(yè)第1頁(yè)泉州紅瑞興紡織有限公司（管理文件）紅瑞興技術(shù)部（2020）001號(hào)2020年度紅瑞興紡織有限公司技術(shù)部績(jī)效管理制度一、技術(shù)部構(gòu)架二、

2024-10-25 12:19

工程預(yù)算部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程預(yù)算部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1預(yù)算編制計(jì)劃按時(shí)完成率季/年度工程預(yù)算部2工程預(yù)算費(fèi)用達(dá)成率季/年度工程預(yù)算部3工程預(yù)算方案一次性通過(guò)率季/年度工程預(yù)算部4工程概算誤差率季/年度工程預(yù)算部5工程預(yù)算誤差率季/年度工程預(yù)算部

2025-06-24 12:09

關(guān)鍵崗位績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院關(guān)鍵崗位績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月2/83目錄標(biāo)準(zhǔn)所所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)???????????????6標(biāo)準(zhǔn)管理副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)?????????????7工程設(shè)計(jì)副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)?????????????8發(fā)行副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)???????????????9標(biāo)準(zhǔn)總工（副

2025-04-12 01:46

日化企業(yè)廣告部文員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日化企業(yè)廣告部文員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門(mén)：廣告公關(guān)部考核人姓名：被考核人崗位：文員考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)測(cè)的有效性20分15分10分5分0分總監(jiān)和總監(jiān)助理打分

2025-06-30 22:25

員工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】九鑫日化股份有限公司員工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月86/90目錄營(yíng)銷(xiāo)副總裁業(yè)績(jī)合同 1營(yíng)銷(xiāo)副總裁業(yè)務(wù)助理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表 2市場(chǎng)一部員工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3市場(chǎng)一部總監(jiān)業(yè)績(jī)合同 3市場(chǎng)一部品牌經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表 4市場(chǎng)一部市場(chǎng)策劃崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

2025-04-12 05:52

企業(yè)kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)

2025-04-08 11:07

大型企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密大型企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)方圓縱橫管理咨詢有限公司二〇一〇年六月51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

2025-04-17 04:08

企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與績(jī)效考核概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以

2025-06-26 19:53

日化企業(yè)文員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日化企業(yè)文員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門(mén)：市場(chǎng)一部考核人姓名：被考核人崗位：文員考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.市場(chǎng)信息收集的完整性和及時(shí)性15分13分10分5分0分品牌經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理評(píng)分

2025-06-30 21:41

日化企業(yè)前臺(tái)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日化企業(yè)前臺(tái)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門(mén)：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：前臺(tái)考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.檔案資料的完整性25分20分15分5分0分部門(mén)總監(jiān)助理依據(jù)檔案室文檔清單進(jìn)行檢查

2025-06-30 21:09

企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)

2025-04-08 11:12

某中型制造業(yè)技術(shù)部kpi績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技術(shù)部績(jī)效考核指標(biāo)技術(shù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10040%分管領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品、模具開(kāi)發(fā)費(fèi)用控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部開(kāi)發(fā)一次成功率（新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一次通過(guò)驗(yàn)收率/計(jì)劃開(kāi)發(fā)一次成功率）×

2025-07-14 00:03

技術(shù)部績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........部門(mén)崗位姓名考核期間考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評(píng)得分直接上級(jí)評(píng)分任務(wù)績(jī)效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、

2025-06-30 21:03

技術(shù)部績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技術(shù)部績(jī)效考核管理制度1.總則通過(guò)建立技術(shù)人員崗位績(jī)效考核辦法，構(gòu)建有效的職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵(lì)技術(shù)人員不斷提高工作勝任能力，持續(xù)發(fā)展和改進(jìn)，從而提升公司的整體技術(shù)能力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。2.職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理和和人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展要求，定期組織對(duì)技術(shù)人員的任職資格要求進(jìn)行改進(jìn)和完善，使其能滿足公司發(fā)展的要求。技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)依據(jù)任職資格的要求做好員工培訓(xùn)、能力評(píng)價(jià)

2025-04-08 23:24

關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系與績(jī)效考核技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】71/71如何制定關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系作者：吳春波績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績(jī)效考核又是績(jī)效管理的最重要一環(huán)，這一點(diǎn)已形成共識(shí)。但是我國(guó)企業(yè)卻面臨著一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)：一方面企業(yè)認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要價(jià)值；另一方面又不清楚如何實(shí)施正確的績(jī)效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病，另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績(jī)”為特征的人事考核。問(wèn)題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于

2025-04-17 07:01

企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(完整版)

企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(更新版)

企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(專業(yè)版)

企業(yè)技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(留存版)