【正文】 （Critical Path），不能耽誤。，掃描儀類產(chǎn)品項(xiàng)目組成一般包含機(jī)械，光學(xué)，電子，軟件，測(cè)試等子項(xiàng)目。 *退回，解決設(shè)計(jì)確認(rèn)所存在的問(wèn)題，再行結(jié)案審查。 *條件通過(guò)，同意報(bào)告，但必須附對(duì)報(bào)告內(nèi)容有疑問(wèn)的補(bǔ)充說(shuō)明，存檔備 查。 *退回，改進(jìn)存在問(wèn)題后再進(jìn)行裝配測(cè)試及審查: *項(xiàng)目主持人召開產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)審查會(huì)議 （項(xiàng)目組） *審查產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝和測(cè)試的各項(xiàng)報(bào)告 *產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝和測(cè)試總結(jié)（P7）：相關(guān)部門進(jìn)行試產(chǎn)（Pilot Run）前的準(zhǔn)備工作：產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)報(bào)告書、組裝報(bào)告書和測(cè)試報(bào)告書: *通用型產(chǎn)品（97階）元器件料表（BOM）(正式版) （項(xiàng)目組） *試產(chǎn)注意事項(xiàng)（MN）（正式版） （項(xiàng)目組）*產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范書（PRS）(正式版) （項(xiàng)目組）*產(chǎn)品規(guī)格書( 最終版) （項(xiàng)目組）*生產(chǎn)線測(cè)試程序 （項(xiàng)目組）*初步生產(chǎn)流程規(guī)劃與工時(shí)分析 （友光工程部）*試產(chǎn)申請(qǐng)書（包含試產(chǎn)臺(tái)數(shù)） （項(xiàng)目組）*針對(duì)型產(chǎn)品（98階）元件料表（BOM） (正式版) （產(chǎn)品部）*試產(chǎn)制造規(guī)范書（MI） ( 草稿 ) （友光工程部）*各種制造、測(cè)試治具 （友光工程部）*試產(chǎn)備料 （友光生企部、采購(gòu)部）*元器件成本核算表(機(jī)密) （友光采購(gòu)部）*進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）,最終檢驗(yàn)（FQC） 品質(zhì)規(guī)范書 (草稿) （友光品保部）: *試產(chǎn)前2個(gè)月發(fā)出長(zhǎng)周期采購(gòu)元件備料通知單 （項(xiàng)目組） *試產(chǎn)前1個(gè)月發(fā)出新產(chǎn)品備料通知單 （項(xiàng)目組） *試產(chǎn)前1個(gè)月發(fā)出通用型產(chǎn)品（97階）料表 （項(xiàng)目組） *完成生產(chǎn)線測(cè)試程序 （項(xiàng)目組） *發(fā)出產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范書（PRS）、試產(chǎn)通知書（MN） （項(xiàng)目組） *備妥生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移給相關(guān)部門 （項(xiàng)目組） *對(duì)試產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行試產(chǎn)訓(xùn)練并整理試產(chǎn)操作規(guī)范 （項(xiàng)目組） *EMI/安規(guī)申請(qǐng) （項(xiàng)目組） *填寫試產(chǎn)申請(qǐng)表 （項(xiàng)目組） *接收來(lái)自項(xiàng)目組的技術(shù)資料 （友光工程部） *將產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范（PIS）與試產(chǎn)注意事項(xiàng)（MN） 轉(zhuǎn)化為試產(chǎn)制造規(guī)范書（MI） （友光工程部） *測(cè)試生產(chǎn)線測(cè)試程序 （友光工程部） *生產(chǎn)治具和測(cè)試治具的設(shè)計(jì)與制作 （友光工程部） *生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備 （友光工程部） *依據(jù)試產(chǎn)制造規(guī)范書（MI）草案分析工時(shí) （友光工程部） *進(jìn)行生產(chǎn)線規(guī)劃 （友光工程部） *對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)訓(xùn)練 （友光工程部） *進(jìn)行試產(chǎn)備料 （友光生產(chǎn)企劃部、采購(gòu)部） *計(jì)算元件成本 （友光采購(gòu)部） * FQC按照產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范（PRS）編寫最終品質(zhì)規(guī)范書 （友光品保部） *IQC編寫新材料檢驗(yàn)規(guī)范書 （友光品保部） *進(jìn)行首樣確認(rèn)（ISAR） （友光采購(gòu)部、品保部、項(xiàng)目組） *準(zhǔn)備部件發(fā)包作業(yè) （友光生產(chǎn)企劃部） *進(jìn)行試產(chǎn)人力規(guī)劃 （友光生產(chǎn)部） *編寫針對(duì)型產(chǎn)品（98階）元件料表 （產(chǎn)品部）（C7）：*審查試產(chǎn)前的準(zhǔn)備是否完成 *確認(rèn)試產(chǎn)數(shù)量與時(shí)間：試產(chǎn)準(zhǔn)備報(bào)告：試產(chǎn)準(zhǔn)備審查報(bào)告：確定試產(chǎn)準(zhǔn)備報(bào)告是否通過(guò) *通過(guò)，同意報(bào)告，可以進(jìn)入下階段：試產(chǎn)（P8）。之后進(jìn)入下一階段：產(chǎn)品樣機(jī)組裝和測(cè)試。 *條件通過(guò)，但必須附對(duì)測(cè)試內(nèi)容有疑問(wèn)的補(bǔ)充說(shuō)明，存檔備查。之后進(jìn)入下一階段：技術(shù)樣機(jī)測(cè)試。 *外觀造型設(shè)計(jì)由產(chǎn)品部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、機(jī)械部主管、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目助理 審查，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)。之后進(jìn)入下一階段：技術(shù)樣機(jī)開發(fā)。之后進(jìn)入下一階段：技術(shù)設(shè)計(jì)。 *退回，取消該項(xiàng)目，存檔備查。 *環(huán)境分析 （市場(chǎng)部） （市場(chǎng)部） 市場(chǎng)分析，如產(chǎn)品功能、價(jià)格、需求量、促銷…… 競(jìng)爭(zhēng)分析，如外部競(jìng)爭(zhēng)分析、內(nèi)部競(jìng)分分析…… *市場(chǎng)區(qū)域分析與確定，如使用者劃分、用途劃分…（市場(chǎng)部） （總經(jīng)理室） *產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策略（產(chǎn)品經(jīng)理） （總經(jīng)理室） *其他策略，如價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略、競(jìng)爭(zhēng)策略…（市場(chǎng)部）（總經(jīng)理室） *產(chǎn)品初步構(gòu)想，含使用環(huán)境與重要參數(shù)規(guī)格（產(chǎn)品經(jīng)理） （總經(jīng)理室） *技術(shù)分析（研發(fā)部） （研發(fā)部） *競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析 （產(chǎn)品經(jīng)理） （總經(jīng)理室） *投資分析（經(jīng)理室,投資回報(bào)市場(chǎng)部做,財(cái)務(wù)部審） （總經(jīng)理室）（獲取）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品（如必要）（產(chǎn)品部/研發(fā)部） （總經(jīng)理室） （總經(jīng)理室）（注：關(guān)于是否要集團(tuán)審批的問(wèn)題，分為兩類。，當(dāng)工作安排發(fā)生沖突時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng) 目主持人與各部門經(jīng)理協(xié)商解決。：每個(gè)子項(xiàng)目1個(gè)負(fù)責(zé)人。2適用范