工程竣工驗(yàn)收流程制度及相關(guān)規(guī)定-wenkub.com
2025-04-09 03:01 本頁面
【正文】 □施工現(xiàn)場大量垃圾未清理。、工程驗(yàn)收依據(jù)、施工合同；、工程圖紙、設(shè)計變更及相關(guān)技術(shù)資料；、國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。5）設(shè)計管理部： a、檢查、審核是否按設(shè)計圖紙施工，施工質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計要求，工程外觀效果及各項(xiàng)功能是否滿足設(shè)計要求。3）采購合約部： a、審核材料、設(shè)備是否按合同規(guī)定品牌、型號施工； b、參與工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。如果有不合格需整改的意見，需逐條列出，并確定責(zé)任單位，限期整改完畢，組織復(fù)驗(yàn)，直到合格為止。驗(yàn)收資料和驗(yàn)收必備工具，工程圖紙、合同、驗(yàn)收表格、驗(yàn)收報告等資料應(yīng)提前由項(xiàng)目部組織施工單位一起準(zhǔn)備好，在驗(yàn)收當(dāng)天放在會議桌上，隨時供驗(yàn)收人員查閱。驗(yàn)收會議組織和通知。長期固定驗(yàn)收小組由各板塊指派固定人員擔(dān)任組員，負(fù)責(zé)日常常規(guī)工程驗(yàn)收。適用范圍：深中潤投資控股有限公司所有開發(fā)項(xiàng)目的單位工程、分部分項(xiàng)工程（含材料、設(shè)備供貨及安裝工程）竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收工作組織機(jī)構(gòu)驗(yàn)收工作應(yīng)成立專門的驗(yàn)收工作小組，規(guī)范有序的來開展驗(yàn)收工作。臨時驗(yàn)收工作小組是根據(jù)特殊需要，臨時由公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)板塊指派專人組建，針對某些特殊工程開展驗(yàn)收工作。在現(xiàn)場滿足驗(yàn)收條件后，由項(xiàng)目部提前發(fā)出書面驗(yàn)收會議通知驗(yàn)收小組各相關(guān)部門成員，常規(guī)工程驗(yàn)收應(yīng)提前3天通知，項(xiàng)目總體驗(yàn)收或重要分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)提前一周通知。驗(yàn)收工具指鋼尺、錘子，水平儀等。各部門驗(yàn)收工作職責(zé)如下：1）項(xiàng)目部：a、審核施工單位提交的工程竣工驗(yàn)收申請；b、對滿足驗(yàn)收條件的已完工程組織內(nèi)部
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