6s現(xiàn)場管理范本-wenkub.com
2025-04-09 00:06 本頁面
【正文】 對現(xiàn)場時刻進(jìn)行檢查，防止事故的發(fā)生。 指導(dǎo)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)堅持到現(xiàn)場能夠促進(jìn)生產(chǎn)的有序化和人的行為有序化。使基層領(lǐng)導(dǎo)知道了現(xiàn)場檢查為什么、做什么和怎樣做。做好消防工作◆在工作場所嚴(yán)禁吸煙；◆切割、焊接應(yīng)在指定地點進(jìn)行；◆定期檢察電力配線，正確使用保險絲；◆定期對消防器材檢查◆發(fā)生火災(zāi)時及時報告或根據(jù)火勢情況撥打火警電話119。做好安全工作有以下幾個方面：上班前的準(zhǔn)備工作◆上班時一定要穿戴好工作服、工作鞋帽、手套、口罩等防護(hù)用品；◆衣扣、衣褲角是否系緊；◆工作服是否合身并無油漬；◆鞋帶是否系好；◆口罩或防毒面具是否完好。在工作中遇到困難是非常正常的事情，關(guān)鍵是用什么樣的態(tài)度對待困難。4．在午間食堂的舉止按秩序排隊；準(zhǔn)備好飯卡；收拾好剩飯剩菜倒入制定地方。216。216。 電話禮儀216。 服裝儀容216。2．制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。一般在社會上，素養(yǎng)指在是否遵守禮節(jié)和社會公德。清潔的原則：三不原則不恢復(fù)臟亂不制造臟亂不擴(kuò)散臟亂清潔的持續(xù)：確定3S責(zé)任人將3S溶入每日工作中檢查維護(hù)成效工廠6S評分標(biāo)準(zhǔn)辦公室6S評分標(biāo)準(zhǔn)五、素養(yǎng)的含義5S 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，即使在無意識下也能遵守。 維持5S意識216。 落實前3S的工作216。6S一旦開始，不可在中途變得含糊不清，如果沒能貫徹到底，會形成另外一個污點，這個污點也會造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛。 工作服臟不臟，工人的頭發(fā)長不長；216。 通過清掃是否會發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理的微小缺陷；216。 是否被紙屑、油或灰塵污染；216。掃漏：即掃除漏水、漏油、漏 氣、漏處理等。當(dāng)你想進(jìn)步、想改進(jìn)的時候，你每天都有進(jìn)步和改進(jìn)的機(jī)會。有時候你會發(fā)現(xiàn)，看起來很難解決的問題，找到原因之后很容易就解決了。三、清掃的含義3S目的：清除臟污，保持工作場所干干凈凈，明明亮亮。 電腦里文件是否分類、簡潔；文件柜中文件夾是否按順序排列、易拿易放；辦公用品是否定位216。 定最高庫存和最低庫存；先進(jìn)先出；包裝箱上是否標(biāo)識物料、數(shù)量。216。216。整頓的檢查要點216。 標(biāo)識要包括現(xiàn)場的標(biāo)識和放置場所的標(biāo)識216。216。216。216。216。 進(jìn)行標(biāo)識。整頓的推行要領(lǐng)：216。整頓原則之三：目視化目視化：什么、哪里、多少，一看便知整頓原則之四：動作經(jīng)濟(jì)動作經(jīng)濟(jì)：減少不必要動作產(chǎn)生的浪費；減少不必要動作產(chǎn)生的浪費；保持舒適的姿勢，舒適的動作；雙手同時開始和結(jié)束動作；運用自然重力而非肌肉；避免“Z”型運動；移動的節(jié)奏應(yīng)該是平穩(wěn)的；整頓的作用：216。將有用的必要品放在應(yīng)該放的地方做好標(biāo)識，以便于任何人取放。盡量不制造不要的物品。原則是區(qū)分“使用價值”和“購買價值”。 室外：廢棄的工裝夾具；生銹的材料；雜草；2． 制定“需要”和“不需要”的判別標(biāo)準(zhǔn)。 材料架：有沒有不用的材料；有沒有報
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