集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦法-wenkub.com
2025-04-06 08:33 本頁(yè)面
【正文】 則第五十五條 本辦法解釋權(quán)屬大同煤礦集團(tuán)公司。第六章 檢查與獎(jiǎng)罰第五十三條 集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心每年負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)全公司各單位應(yīng)急預(yù)案的管理和執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。第五十條 盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，消除事故后果和影響，減少突發(fā)事件造成的損失。危險(xiǎn)區(qū)域的人員在專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍趕到前，應(yīng)開(kāi)展自救互救，組織被困人員迅速撤離災(zāi)區(qū)。突發(fā)事件發(fā)生后要立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。第四十七條 突發(fā)事件發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)。以上報(bào)告內(nèi)容，初次報(bào)告由于情況不明沒(méi)有報(bào)告的，應(yīng)在查清后及時(shí)續(xù)報(bào)。（一）突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。第四十條 各單位應(yīng)當(dāng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。第三十七條 對(duì)新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源，各單位要及時(shí)上報(bào)安監(jiān)局備案；對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)申請(qǐng)核銷(xiāo)。重大危險(xiǎn)源分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章 監(jiān)測(cè)與預(yù)警第三十一條 各單位要設(shè)立重大危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制訂重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。儲(chǔ)備物資要實(shí)行定期輪換，確保質(zhì)量可靠。各二級(jí)單位和應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍要建立應(yīng)急值守制度，公布應(yīng)急電話，實(shí)行24小時(shí)值班制度。第二十三條 報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)站等各級(jí)新聞媒體應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性地開(kāi)展突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急、自救與互救知識(shí)的公益宣傳，教育廣大員工群眾正確判斷不同災(zāi)害的初期征兆，掌握應(yīng)急措施，熟悉不同區(qū)域發(fā)生不同災(zāi)變的避災(zāi)方法。第二十條 集團(tuán)公司每年根據(jù)實(shí)際情況組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及活動(dòng)和必要的應(yīng)急演練。集團(tuán)公司培訓(xùn)教育中心每年編制應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，分類(lèi)、分批對(duì)各單位應(yīng)急管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。由單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布，并報(bào)送上級(jí)部門(mén)進(jìn)行備案。第十四條 應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)實(shí)際需要和情況變化，適時(shí)進(jìn)行修訂。第十三條 評(píng)審工作由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人主持，組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、應(yīng)急管理人員進(jìn)行評(píng)審。第十二條 集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)，制定部門(mén)應(yīng)急預(yù)案。班組應(yīng)急預(yù)案是在區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案的框架下，結(jié)合班組從事作業(yè)的具體情況，制定班組的應(yīng)急組織和應(yīng)急責(zé)任制，編制有針對(duì)性的預(yù)防與預(yù)警、自救互救、避災(zāi)措施和班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的具體內(nèi)容。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括：事故類(lèi)型和危害程度分析、應(yīng)急處置基本原則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、信息報(bào)告程序、應(yīng)急處置、應(yīng)急物資與裝備保障等7個(gè)部分。要充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、集團(tuán)公司以及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案相銜接。第九條 收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料（相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等）。檢查、監(jiān)督各單位應(yīng)急演練、應(yīng)急保障工作。辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安監(jiān)局。在事故搶救過(guò)程中，負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)組的碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)組、各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作。辦公室設(shè)在集團(tuán)公司總調(diào)度室。協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等方面的關(guān)系。評(píng)估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或降低警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別。第二章 應(yīng)急管理組織體系 第四條 成立集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心總 指 揮：董事長(zhǎng) 總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理 黨委副書(shū)記 紀(jì)委書(shū)記 總工程師 工會(huì)主席
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