某某公司人力資源制度體系構(gòu)建思路-wenkub.com
2025-04-06 01:10 本頁面
【正文】 按照“十二五”人力資源初步規(guī)劃及職業(yè)化管理推進進程，分階段、分步驟、有重點開展制度體系建設(shè)，預計開展相關(guān)制度建設(shè)的時間計劃見下表，力爭在“十二五”的中后期建成較為完善的人力資源管理制度體系。（十）人力資源管理手冊在人力資源制度體系初步建成的基礎(chǔ)上，編制公司《人力資源管理手冊》，涵蓋主要的人力資源管理制度和業(yè)務(wù)流程，以此規(guī)范和指導人力資源方面的政策和程序。（1）規(guī)范人力資源信息月報、季報、半年報、年報機制，為經(jīng)營管理決策提供參考，建設(shè)《人力資源信息報告制度》。：從職業(yè)化實施組織職責、實施計劃、開展步驟、實施監(jiān)督、成果考核與運用角度，建設(shè)《職業(yè)化實施推進管理辦法》；從分類別建立內(nèi)外部職稱和資格評價機制，持證上崗工作開展內(nèi)容、方式，實施步驟、管理機制角度，建設(shè)《員工持證上崗管理制度》。（1）加大人才培養(yǎng)力度和后備人才梯隊建設(shè)，建設(shè)內(nèi)部人才選拔培養(yǎng)機制和后備人才、專業(yè)人才培養(yǎng)制度，建設(shè)某公司人才庫。、重大災(zāi)害及喪葬補助辦法：傷病、喪葬及重大災(zāi)害的界定，補助范圍，補助標準，審批權(quán)限、流程，其他的特殊補助。完善特殊補助管理機制，建設(shè)《傷病、重大災(zāi)害及喪葬補助辦法》等特殊補助辦法。（七）薪酬福利薪酬福利管理崗位評估定崗定級定薪管理崗位勝任力評價定崗定級定薪崗位評估管理辦法職位、崗位體系建設(shè)與崗位定級定薪直接關(guān)聯(lián)；績效考核結(jié)果為薪酬運用提供依據(jù)；為人才培養(yǎng)和激勵機制建設(shè)提供制度支持薪酬福利管理住房公積金管理社會保險管理人力成本管控特殊補助管理崗位勝任力評價辦法員工三定管理辦法薪酬福利辦法社會保險管理辦法住房公積金管理辦法傷殘喪葬補助辦法其他特殊補助辦法人力成本及預算管理規(guī)定（1）規(guī)劃建設(shè)制度（修訂2個，新建3個）：修訂完善《總部社會保險管理規(guī)定》、《總部住房公積金管理規(guī)定》；建設(shè)《員工定崗定級定薪管理辦法》；建設(shè)《人力成本及預算管理規(guī)定》；建設(shè)《傷病、重大災(zāi)害及喪葬補助辦法》。加強員工績效考核的溝通和結(jié)果反饋，促進績效改進，建設(shè)《績效溝通與面談制度》。（納入《員工入職管理辦法》之中進行修訂完善）：新員工培訓的內(nèi)容、方式，培訓課程設(shè)計，培訓時間，培訓的考核，入職培訓考核對轉(zhuǎn)正的管理規(guī)定。（2）重點從以下幾方面建設(shè)：：外派培訓分類、形式，外派培訓的申請、條件審核，外派培訓費用、外派培訓日常管理等。（五）教育培訓培訓需求調(diào)查教育培訓管理培訓實施管理培訓效果評估培訓輔助管理培訓師資和隊伍管理培訓計劃制定打造培訓制度體系，為員工晉升通道建設(shè)和激勵機制建設(shè)奠定基礎(chǔ)特殊培訓對象管理內(nèi)訓課程體系建設(shè)培訓經(jīng)費管理在職教育管理辦法外派培訓管理規(guī)定內(nèi)部培訓管理制度培訓檔案管理辦法培訓服務(wù)管理辦法培訓經(jīng)費管理辦法培訓師資隊伍管理辦法中高層人員培訓管理辦法新員工入職培訓管理內(nèi)訓課程體系建設(shè)管理辦法教育培訓管理制度（1）規(guī)劃建設(shè)制度（原有制度7個，新建4個）：建設(shè)《外派培訓管理制度》；建設(shè)《培訓需求管理辦法》；建設(shè)《培訓考核與評估制度》（在建）；建設(shè)《內(nèi)部培訓課程體系建設(shè)管理辦法》。（2）重點從以下幾方面建設(shè)：：員工進入、員工配置到日常管理、退出機制，對勞動用工管理、入職管理、合同管理、異動到離職管理進行綱領(lǐng)性規(guī)定。（四）員工管理員工管理用工方式管理人員入司入職管理試用轉(zhuǎn)正員工日常管理異動管理人員退出機制員工關(guān)系及合同管理制度建設(shè)需求：勞動用工管理辦法入職管理辦法勞動合同管理辦法考勤休假管理辦法員工滿意度管理離職管理辦法人事檔案管理辦法實行“1+X”制度建設(shè)模式：統(tǒng)領(lǐng)員工管理機制用工種類入職試用流程轉(zhuǎn)正流程勞動合同管理調(diào)派掛兼待崗考勤休假人事檔案辭職辭退退休退養(yǎng)離職管理（1）規(guī)劃建設(shè)制度（修訂4個，新建3個）：修訂完善《勞動用工管理辦法》、《員工入職管理辦法》、修訂完善《員工異動管理辦法》、《休假管理辦法》；建設(shè)《員工管理辦法》；建設(shè)《員工離職管理辦法》；建設(shè)《人事檔案管理辦法》。專設(shè)章節(jié)對應(yīng)屆生招聘、實習生引進及管理進行制度規(guī)定，統(tǒng)籌各類人員的招聘錄用管理。（2）制度現(xiàn)狀（2個）：《員工招聘錄用管理規(guī)定》（2011年）；《航空修理從業(yè)人員招聘辦法》（2009年標準）。（1）為有效支撐和指導人力資源規(guī)劃制定和對人員編制的集團總體把控，通過規(guī)劃指導人力資源管理工作，建設(shè)《人力資源規(guī)劃管理辦法》和《人員編制管理規(guī)定》。：如何建設(shè)崗位說明書，建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時間要求，崗位說明書標準范本等。：規(guī)范職務(wù)職級體系的設(shè)置，具體分類、相關(guān)職責和要求，職務(wù)職級變更的審批流程。（2）制度現(xiàn)狀（4個）：《職位管理辦法》（2009年標準）；《工
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