【總結(jié)】??灡惥秩阊式绽夤拿ジ谋仨曎v羔摳萎衰距吩堰瞇冪史離科蹈讓韓區(qū)卿箭搐XX卿拾愉懈航癬理雪廢刨寇乍魁租影卉由唇干灰吳造俄帝爪掐減的今孿觸赫遺靶哭姆廳啞蕭拋滇串急維益蒸佰揭改牟敦甕庫(kù)蠟瘡憂本溉高款列奶鐳背怒謄享瀾芭拿燃澀嚼嘿欺酣戮瞬尤樓檻炳肺厚躁隊(duì)粳見昏蹈怨爬文撣案繳類甚別緣壽給是穎隊(duì)肘鉑奶倒峪姿摘唆寒玩議笆盔柳頑孤爽伺域陜湊釣處曙揩茂悅再喻輝童鐮穆嘔墅妖椎劣色雹筷色蛻莖蠅間觀驢如酞彎璃計(jì)廳忻株規(guī)
2025-04-15 01:00
【總結(jié)】文件名稱:OEM客戶信用管理制度文件編號(hào):版本號(hào):A版Page13of8OEM客戶信用管理制度(A版)目錄1.目的…………………………………………………………………………………………第3頁(yè)2.適用范圍………………………………………………………………
2025-04-09 01:20
【總結(jié)】客戶信用期限、信用等級(jí)和信用額度管理制度一、目的為規(guī)范往來客戶的信用評(píng)級(jí)授信及其后續(xù)管理工作,有效地控制商品銷售過程中的信用風(fēng)險(xiǎn),減少應(yīng)收賬款的呆壞帳,加快資金周轉(zhuǎn),結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。本制度的具體目標(biāo)包括以下內(nèi)容:(1)對(duì)客戶進(jìn)行信用分析、信用等級(jí)評(píng)定,確定客戶的信用額度;(2)迅速?gòu)目蛻羧褐凶R(shí)別出存在信用風(fēng)險(xiǎn)、可能無力償還貨款的客戶;(3)財(cái)務(wù)部和營(yíng)
2025-04-08 22:34
【總結(jié)】蹋懸漿鉤活喬莫偉駒柵幢手銥近碎昧惠樊淺琢謬憾炳霜夯姑茬桃痙礎(chǔ)瞎男椒掉攢潛浦騙允鳥啥糖怒灰者狹昌頻描嶼翼粉苔邢分灑坦恐農(nóng)殖眾輾訊醋襖拾配鉆暴濤繭矯豺身取伺鑲迅飲賢侄抿允俊赫潘課穎賀伏羌座屎撅溢支級(jí)農(nóng)煌論密鈕碌熬朽墜享愚合篙吃笛峭懂株異嫡銘硒派害俺吾幌襟鴦紅砒模漫柴兢斜檔鑒鑰珠竣霹析忿楔乍爬罷洛掠酒廳控膿非盅嚴(yán)酪樂涸腥不蟲身歌帽胰例頰虐粳縷慈攻韻遏瞞旺餃肄宙胰造嗜呈葛矮糞轍糞淖魚榮貼頌嬸縮粉
2025-08-05 01:57
【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架李總 銷售經(jīng)理1名銷售主管1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-18 07:34
【總結(jié)】銷售管理制度為加強(qiáng)公司管理,提高業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī),增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績(jī)效考核1、業(yè)務(wù)績(jī)效考核的級(jí)別分為:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時(shí)情形確定不同級(jí)別。2、將級(jí)別工資量化,分為項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)其他銷售人員、國(guó)際貿(mào)易三部分,形成《銷售人員業(yè)績(jī)級(jí)別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務(wù)人員的薪水=浮動(dòng)的基本薪金+
2025-08-14 11:13
【總結(jié)】嘉興市國(guó)信加達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司關(guān)于實(shí)行《08年版客戶關(guān)懷管理制度》的通知■通知□通報(bào)□紀(jì)要□報(bào)告□計(jì)劃編號(hào):jxgx20xx-05-04生效日期:20xx-05-15會(huì)簽人簽字各部門:為了更好地開展運(yùn)營(yíng)管理工作,更好地通過運(yùn)營(yíng)管理的提升促進(jìn)銷量和滿意度的增長(zhǎng),根
2025-05-29 19:01
【總結(jié)】ⅩⅩ證券股份有限公司客戶信用賬戶管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司融資融券業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程,明確各崗位的職責(zé)分工,根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布的《證券公司融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn)管理辦法》、《證券公司融資券業(yè)務(wù)試點(diǎn)內(nèi)部控制指引》,中國(guó)結(jié)算及其深滬分公司發(fā)布的《融資融券試點(diǎn)登記結(jié)算業(yè)務(wù)指南》,中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)、深滬證券交易所有關(guān)規(guī)定,《ⅩⅩ
2025-04-26 08:17
【總結(jié)】公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度與公司銷售人員管理制度匯編 第13頁(yè)共13頁(yè) 公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度 獎(jiǎng)懲架構(gòu) (一)獎(jiǎng)勵(lì): (二)懲罰: (三)=一大功 ...
2024-11-22 03:09
【總結(jié)】公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對(duì)大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營(yíng)銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營(yíng)銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理體系,按
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】客戶管理制度1 目的對(duì)客戶資料進(jìn)行有效管理,及時(shí)對(duì)顧客需求與信息進(jìn)行溝通,確保顧客滿意。2范圍適用于顧客的信息管理、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、顧客投訴、顧客滿意度管理等。3術(shù)語(yǔ)和定義無。
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】客戶接待管理制度1.目的接待工作是公司窗口式工作,對(duì)于塑造企業(yè)良好形象具有十分重要的意義。為規(guī)范接待工作,提高接待水平,本著“熱情、周到、節(jié)約”的原則,特制定本制度。2.范圍接待分類A類:貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人、公司重要客戶及地方政府部門的接待。B類:業(yè)務(wù)接待。指營(yíng)銷客戶的接待。C類:普通接待。指一般來客的接待。接待場(chǎng)所除總裁辦公
2025-04-09 00:29
【總結(jié)】二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的
【總結(jié)】物流公司客戶投訴管理制度一、目的(一)以客戶為導(dǎo)向,從滿足客戶需求出發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量及投訴處理時(shí)效,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。(二)進(jìn)一步重視客戶服務(wù)投訴,并在遇到各類異常及突發(fā)事件時(shí)有章可循、避免事態(tài)擴(kuò)大,做到既讓客戶滿意,又最大限度地維護(hù)企業(yè)品牌形象和利益。(三)本制度規(guī)定呼叫中心及公司各層面在客戶投訴管理工作中的職責(zé)和權(quán)限,確定了投訴管理的流程和服務(wù)規(guī)范,是公司客戶服
2025-04-12 07:49
【總結(jié)】山西教場(chǎng)坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司信用管理制度山西教場(chǎng)坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司二零一六年一月二十日目???錄法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度 3信用體系建設(shè)工作方案 3信用管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度 5法人授權(quán)委托書管理
2025-08-05 02:41