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質(zhì)量責(zé)任制度-wenkub.com

2025-04-05 05:18 本頁面
   

【正文】 質(zhì)量目標(biāo):規(guī)范操作,確保行動(dòng)滿足質(zhì)量要求。時(shí)刻牢記“質(zhì)量第一”要求,各項(xiàng)操作工序相互配合協(xié)調(diào),必須符合嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,有義務(wù)提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。監(jiān)督班組操作人員和其他流動(dòng)人員,愛護(hù)施工過程成品,發(fā)現(xiàn)損壞成品行為,立即制止,及時(shí)向隊(duì)長報(bào)告。質(zhì)量目標(biāo):做好質(zhì)量教育,監(jiān)督,確保施工質(zhì)量合格;加強(qiáng)過程控制,從源頭抓好質(zhì)量;努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量優(yōu)良。協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),開展QC小組活動(dòng)。配合旁站監(jiān)理的工作,按旁站監(jiān)理要求提供現(xiàn)場和要求的試驗(yàn)及自檢。檢測項(xiàng)目及頻度按質(zhì)檢工程師指令執(zhí)行,并按大于規(guī)范規(guī)定的頻度進(jìn)行質(zhì)檢。對質(zhì)量控制好的個(gè)人和單位進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),對職工違反操作規(guī)程、造成質(zhì)量低劣者的行為負(fù)責(zé),責(zé)令改正或返工,根據(jù)規(guī)定處罰,并保證“三檢”制度有效實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量評(píng)定認(rèn)真執(zhí)行。對施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育,組織開展群眾性的‘活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 妥善保管各種材料、構(gòu)件。 做好進(jìn)場設(shè)備的檢測,杜絕不合格設(shè)備的進(jìn)場。九、項(xiàng)目部設(shè)備科質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)對機(jī)械、設(shè)備操作人員的考核培訓(xùn),保證施工中機(jī)械、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量目標(biāo): 確保測量資料的準(zhǔn)確性; 確保測量放樣精度、努力降低測量誤差、杜絕錯(cuò)誤; 做好控制點(diǎn)的保護(hù)工作,確??刂泣c(diǎn)精度; 愛護(hù)測量儀器,確保儀器的精度。在圖紙無誤的情況下,搞好測量資料的計(jì)算復(fù)核工作,未經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的資料不得帶到現(xiàn)場放樣。及時(shí)上報(bào)工程部交給的上報(bào)文件。了解施工中存在的問題及原因,收集當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào),督促檢查防范措施的落實(shí)情況,防患于未然。主持編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書,并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和控制施工過程的質(zhì)量,搞好工程質(zhì)量評(píng)定工作。按質(zhì)量管理規(guī)定,定期組織質(zhì)量檢查及驗(yàn)收,并向項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師匯報(bào)實(shí)施質(zhì)量檢查報(bào)告,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、測量站測試工作的復(fù)核與監(jiān)督。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督、檢查責(zé)任。定期組織項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查,主持工程質(zhì)量驗(yàn)收,仲裁質(zhì)量爭議。審核項(xiàng)目部材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)過程和最終試驗(yàn)。質(zhì)量目標(biāo):實(shí)現(xiàn)主題零缺陷,全面滿足設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)卣?;杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故;努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量優(yōu)良。組織均衡生產(chǎn),正確處理質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系,優(yōu)先保證工程質(zhì)量。組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,對質(zhì)量問題(質(zhì)量事故)分析原因,制定、落實(shí)糾正措施。凡從事本項(xiàng)目工程施工的一切活動(dòng)和行為,必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實(shí)施。對本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查,各業(yè)務(wù)科室及施工隊(duì)、工班負(fù)責(zé)人,按照職責(zé)分工,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位職工,形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
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