設(shè)備維修維護(hù)管理規(guī)定-wenkub.com
2025-04-05 03:58 本頁(yè)面
【正文】 20（6）根據(jù)日常檢查情況到月末進(jìn)行評(píng)價(jià)（2）按考核標(biāo)準(zhǔn)每一項(xiàng)設(shè)備清潔度沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，扣相應(yīng)的分值。2多處不合格可進(jìn)行疊加扣分各滑動(dòng)面、工作面、各潤(rùn)滑點(diǎn)，無(wú)污物、無(wú)積灰。各滑動(dòng)面、工作面、各潤(rùn)滑點(diǎn)。1多處不合格可進(jìn)行疊加扣分鏈槽內(nèi)外無(wú)零件、無(wú)雜物、無(wú)油垢、無(wú)殘漆、無(wú)積灰。所有電機(jī)、減速器、升降段、電器箱及各附屬裝置。頁(yè)運(yùn)輸設(shè)備外觀表面。 設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)第1多處不合格可進(jìn)行疊加扣分附件外觀清潔、無(wú)油污、無(wú)積灰、無(wú)雜物。1多處不合格可進(jìn)行疊加扣分鉚釘機(jī)加注機(jī)點(diǎn)焊機(jī)外觀表面。設(shè)備附近。1多處不合格可進(jìn)行疊加扣分駕駛室內(nèi)無(wú)積灰，無(wú)雜物、無(wú)易燃物品。外觀清潔、無(wú)積灰和油垢。電機(jī)、電器管路，傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，安全防護(hù)裝置等。1多處不合格可進(jìn)行疊加扣分離合器、制動(dòng)器平臺(tái)，無(wú)油污、無(wú)擦布、無(wú)雜物零件等。2多處不合格可進(jìn)行疊加扣分梯形槽內(nèi)無(wú)鐵屑和油污。潤(rùn)滑點(diǎn)，油孔、油池、油嘴、油杯、油氈、導(dǎo)軌回油槽。梯形槽內(nèi)無(wú)鐵屑和油污。1多處不合格可進(jìn)行疊加扣分電機(jī)、電器、電箱無(wú)灰塵、無(wú)油垢、無(wú)雜物。2多處不合格可進(jìn)行疊加扣分刻度盤、磨桿、滑動(dòng)套筒無(wú)黑油、無(wú)污物、無(wú)銹痕。表面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)油垢、無(wú)污物，呈現(xiàn)本色。各掛輪箱內(nèi)部及嚙合件、鏈、軸承等。20 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式故障裝備技術(shù)室故障排除恢復(fù)生產(chǎn)附件1：一、公司關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵備件二、關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急流程故障恢復(fù)停17設(shè)備大修、改造、更新1634設(shè)備針對(duì)性維護(hù)下達(dá)《針對(duì)性維修計(jì)劃》，頁(yè)序號(hào)修訂項(xiàng)目修訂內(nèi)容修訂日期1相關(guān)記錄及保存期第頁(yè)序號(hào)記錄名稱記錄編號(hào)保存期保存地點(diǎn)1精度檢驗(yàn)卡W60ZY048JL001002年裝備技術(shù)部2檢修單3預(yù)防性檢修計(jì)劃W60ZY048JL002002年裝備技術(shù)部4針對(duì)性檢修計(jì)劃W60ZY048JL003002年裝備技術(shù)部5預(yù)測(cè)性檢修計(jì)劃W60ZY048JL004002年裝備技術(shù)部6維修工作日記7熱工值班日記8設(shè)備大修理卡9標(biāo)準(zhǔn)維修規(guī)范W60ZY048JL00500長(zhǎng)期裝備管理信息系統(tǒng)10設(shè)備檔案簿11設(shè)備定期保養(yǎng)任務(wù)書(shū)12設(shè)備狀態(tài)鑒定簿W(wǎng)60ZY048JL006002年裝備技術(shù)部13設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)記錄單W60ZY048JL00700至設(shè)備報(bào)廢裝備技術(shù)部14設(shè)備點(diǎn)檢卡W60ZY048JL008002年生產(chǎn)車間15設(shè)備日點(diǎn)檢卡W60ZY048JL009002年生產(chǎn)車間16空氣壓縮機(jī)運(yùn)行點(diǎn)相關(guān)文件《生產(chǎn)設(shè)備管理程序》第公司23．在所有問(wèn)題整改完成確認(rèn)后由采購(gòu)部提供質(zhì)保金驗(yàn)收單，相關(guān)技術(shù)組現(xiàn)場(chǎng)工程師、技術(shù)組長(zhǎng)、設(shè)備使用車間部長(zhǎng)、裝備技術(shù)部部長(zhǎng)、公司總經(jīng)理依次簽字確認(rèn)后蓋公司公章，采購(gòu)部、生產(chǎn)安全部計(jì)劃員簽字蓋章后作為財(cái)控部結(jié)算質(zhì)保金的依據(jù)。改進(jìn)20．裝備技術(shù)部計(jì)劃組綜合技術(shù)員將《技術(shù)協(xié)議》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)記錄單》、《大修卡》（大修項(xiàng)目）交裝備技術(shù)部資料員歸檔。項(xiàng)目資料歸檔21裝備技術(shù)部計(jì)劃組綜合技術(shù)員將“裝備技術(shù)問(wèn)題通知單”反饋給參與驗(yàn)收的相關(guān)部門及供應(yīng)商，供應(yīng)商根據(jù)“裝備技術(shù)問(wèn)題通知單”所要求的整改要求和時(shí)間進(jìn)度對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，完成后通知裝備技術(shù)部計(jì)劃組綜合技術(shù)員。依據(jù)技術(shù)協(xié)議、“合同”、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)記錄單》、《設(shè)備技術(shù)驗(yàn)收單》、“大修卡”（大修項(xiàng)目）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，資料員按技術(shù)協(xié)議相關(guān)條款要求確認(rèn)資料提供情況并歸檔。整改19公司15．裝備技術(shù)部計(jì)劃組綜合技術(shù)員確定現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，并按計(jì)劃協(xié)調(diào)各部門組織現(xiàn)場(chǎng)施工，各車間現(xiàn)場(chǎng)工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）跟蹤配合現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程，確認(rèn)更換件。試運(yùn)行11．裝備技術(shù)部計(jì)劃組綜合技術(shù)員組織相關(guān)技術(shù)組現(xiàn)場(chǎng)維修工程師和中標(biāo)供應(yīng)商確認(rèn)技術(shù)協(xié)議，打印4份，由現(xiàn)場(chǎng)維修工程師、技術(shù)組長(zhǎng)、設(shè)備所屬車間裝備部長(zhǎng)、裝備技術(shù)部部長(zhǎng)、公司總經(jīng)理逐一按順序簽字后蓋公司公章，中標(biāo)供應(yīng)商代表簽字后蓋本單位公章。簽訂商務(wù)合同13公司/采購(gòu)部9．公司裝備技術(shù)部綜合技術(shù)員、相應(yīng)技術(shù)組現(xiàn)場(chǎng)工程師參加專項(xiàng)采購(gòu)室組織的專項(xiàng)物資商務(wù)例會(huì)，采購(gòu)部確定報(bào)價(jià)供應(yīng)商。公司6．由裝備技術(shù)部綜合技術(shù)員依據(jù)項(xiàng)目成本單號(hào)在ERP系統(tǒng)提報(bào)項(xiàng)目啟動(dòng)申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)公司、生產(chǎn)安全部、財(cái)控部逐一審批后，采購(gòu)部專項(xiàng)采購(gòu)室在公司“ERP系統(tǒng)”中接收經(jīng)審批的“物資訂貨審批單”，另外附審批后的一份紙介技術(shù)要求。確定報(bào)價(jià)供應(yīng)商10ERP設(shè)備大修、改造、更新責(zé)任部門流程步驟流程說(shuō)明輸出公司4公司3．設(shè)備大修、改造、更新申請(qǐng)25經(jīng)整改全部合格后由裝備技術(shù)部計(jì)劃員填寫(xiě)三份“物資驗(yàn)收單”，由車間維修工程師、各技術(shù)組組長(zhǎng)確認(rèn)簽字及設(shè)備所在車間主管部長(zhǎng)、裝備技術(shù)部部長(zhǎng)逐一審核簽字后，提交采購(gòu)部專項(xiàng)采購(gòu)室一份、承修單位一份、裝備技術(shù)部留一份。質(zhì)保金驗(yàn)收11整改7“物資訂貨審批單”公司3．承修單位確定后由裝備技術(shù)部綜合技術(shù)員組織簽定技術(shù)協(xié)議，一式三份，由車間維修工程師、各技術(shù)組組長(zhǎng)、車間主管部長(zhǎng)、裝備技術(shù)部部長(zhǎng)確認(rèn)簽字，裝備技術(shù)部留一份，采購(gòu)部和承修單位各留一份?！霸O(shè)備外委機(jī)加修理計(jì)劃”公司/采購(gòu)部計(jì)劃3 設(shè)備項(xiàng)修責(zé)任 流程步驟 流程說(shuō)明 輸出部門公司1《設(shè)備檢查整改單》公司改進(jìn)1．各生產(chǎn)車間設(shè)備維修工程師根據(jù)對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、診斷技術(shù)和故障統(tǒng)計(jì)分析所提供的信息，預(yù)測(cè)出設(shè)備可能的失效模式，在技術(shù)狀態(tài)惡化前
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