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設備管理的基本規(guī)定與基本單位-wenkub.com

2025-04-05 03:54 本頁面
   

【正文】 因工作需要,設備說明書可復制,原件存檔。(三)凡是設備的技術檔案、文件、說明書、圖紙、技改資料、驗證資料、維修記錄,均應建檔、存檔,并由專人統(tǒng)一妥善保管。(二)合理運用設備資料可掌握零部件損壞規(guī)律,有計劃采購零部件。設備技術資料的收集積累(一)設備開箱收集以下技術資料:設備圖紙、合格證書、使用說明書(或操作手冊)、備件卡片、材質報告(或材質證明書)、設備開箱驗收記錄。第十七章 設備的檔案管理第六十條 本規(guī)定所指設備資料包括新進設備、現(xiàn)有設備以及設備大修、技改后關于設備安裝、使用、維護、零配件等所有文字、圖紙、驗證資料、維修記錄以及影視形式的資料。第五十九條重大的設備改造項目必須報總經理批準。(四)改變設備的基本工藝用途,擴大設備的工藝可靠性。(五)其他應當淘汰的、不適用的設備。第五十三條 符合下列條件之一者,應進行設備的技術改造:(一)經過技術鑒定,繼續(xù)大修后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的。 第十六章 設備技術改造管理第五十一條第五十條特種設備包括鍋爐,空壓機,發(fā)電機組,輸變電設備,起吊設備,空調制冷設備,壓力容器等。設備報廢(一)設備主要結構嚴重損壞無法修復或經濟上不宜修復、改裝,對安全生產有影響,對環(huán)境嚴重污染或屬國家政策規(guī)定必須淘汰的設備,可以填寫《設施報廢申請單》,辦理報廢。(二)調出設備應隨帶有輔機專用備件、附件及技術文件、檔案資料、并按價付款。(八)小修是廠礦內部日常維修,由廠礦內部負責,并留有記錄。(四)廠礦必須嚴格按照計劃檢修的內容及時間進行實施。(三)對"帶病運行"的重要設備,由公司審定批準后組織實施。第四十四條(三)在安排處理每項缺陷時,都必須有相應的措施。對沒有條件處理的“帶病運行”設備,要采取必要的措施,防止缺陷繼續(xù)擴大造成設備事故。當季、當年發(fā)現(xiàn)的隱患,原則上應在當季、當年內治理完畢。第十一章 設備隱患管理第三十七條 設備隱患是設備事故、故障的發(fā)生根源,為保障設備安全穩(wěn)定運行,要貫徹“安全第一,預防發(fā)生”的方針,采用有效手段和方法,及時了解,治理設備隱患,避免設備事故及故障的發(fā)生。第三十五條第三十二條發(fā)生設備事故,安全和設備部主管、廠礦設備負責人及值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。 重大事故:修理費用一般設備達壹萬元以上;重點及關鍵設備達叁萬元以上者;因設備事故障造成高壓供電線路供電中斷3小時以上,或造成廠礦4小時停電。故障停機率=總故障停機臺時/日歷作業(yè)臺時 100%第二十九條 各廠礦設備管理人員,負責本單位設備故障、動態(tài)的統(tǒng)計、分析、上報工作。(五)各種設備的潤滑系統(tǒng)或潤滑裝置不得任意廢棄或拆除。(四)設備潤滑部位必須定期檢查,零部件要保持完好、清潔、暢通。(三)要做好油品凈化工作。按照潤滑“五定”要求,對集中潤滑系統(tǒng)還應有系統(tǒng)示意圖。(四)各級專業(yè)人員由動態(tài)資料和信息中,分析出設備的薄弱環(huán)節(jié),組織有關人員制定控制、處理的時限、方案。(二)崗位工人、維修工人、巡檢工發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,必須立即處理的由當班的生產指揮者,立刻組織處理。(三)安全和設備部專職分管巡檢人員(或設備員)列出主要問題,除登記臺帳之外,還應及時向公司傳遞,并同時作為安排設備檢修計劃的依據(jù)。(五)各廠礦負責組織制定、完善本單位的設備巡檢制度,按周組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改方案和意見,健全各項基礎管理工作和巡檢工作總結的上報工作。建立健全巡檢保證體系:(一)生產操作崗位人員要對本崗位所使用的設備,負責所有巡檢點的檢查。建立健全完整的、系統(tǒng)的設備巡檢標準。通過巡檢工及有關人員及時報告設備運行中使用維護信息。各廠礦要根據(jù)具體情況制定實施細則。為了進一步取得設備最大的可開動率,減少設備故障停機時間,追求最大的經濟效益,負責儀器、儀表及控制裝置的維護單位和部門,要把維護與校驗工作落實(組織落實,任務落實,指標與考核落實)。加強對設備的電器及線路的防漏電管理,按照相關規(guī)定執(zhí)行。設備使用維護和保養(yǎng)責任: 凡是單人使用的設備,由操作者負責。(三)不任意取消或加大安全保護裝置。第十七條 凡是新投產的設備必須在投產前一個月制定出設備使用、維護規(guī)程,并組織操作者學習、考試,考試合格后才能上崗。凡安裝在用的設備,含流程中的設備,都必須做到臺臺設備有使用和維護規(guī)程,完全相同的設備,可以使用同一規(guī)程。 (四)廠礦要認真做好設備指標(技術與維護)的統(tǒng)計、分析和報表工作。廠礦按周進行檢查。設備技術與維護狀況的考核與評定:(一)各單位都要把設備完好指標及維護指標納入各級有關崗位責任制中,逐級分解落實。(五)同種機型中維修費用和能源消耗最低。(一)完成或超額完成生產任務。(5)當季內發(fā)生過由于操作維護不當引起的一般、重大設備事故。(1)設備本體及周圍長時間沒有清掃,有大量積灰、油垢、礦物和雜物。(4)有一般的滲油現(xiàn)象。乙級維護標準通則:符合下列情況之一者,即為乙級維護。(3)各部零件,附件保持完整無缺,調整,緊固良好。(二)三級設備標準通則(即不完好設備) 凡達不到二級設備五條標準之一者為三級設備。(4)主要安全防護裝置,計器儀表和照明燈齊全,動作可靠。 一級完好設備同時具備上列五條標準,是具備生產條件,能持續(xù)安全運行的設備。(2)結構完整:零部件齊全,磨損,腐蝕,裂紋,變形在允許范圍以內。設備的維護狀況,是指對設備使用和保養(yǎng)的水平。(六)新設備在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的一切問題,由訂購部門負責與制造廠聯(lián)系解決。(四)新設備安裝調試后,由安全和設備部組織安裝使用、檢驗等部門共同進行驗收。設備的開箱驗收(一)新設備訂購到公司后,由安全和設備部會同使用部門及相關人員及時組織開箱點貨驗收。安全和設備部負責歸口管理與檢查。(二)主要設備(B類設備)是各廠礦管
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