自營店財務(wù)管理制度匯編-wenkub.com
2025-04-05 03:25 本頁面
【正文】 交表時附送相應(yīng)的銀行存款單、銀行BOS單、儲蓄卡存單、贈卷、現(xiàn)金結(jié)存單（店長與收銀簽字確認）。五、 費用管理 費用預(yù)算（1） 自營店的費用預(yù)算由銷售部負責編制；（2） 財務(wù)部應(yīng)按自營店建立成本中心，以便對自營店的實際費用進行統(tǒng)計。盤點人員由原店長、繼任店長﹑銷售部監(jiān)盤人等組成。3）產(chǎn)品丟失賠償財務(wù)部在門店抽查盤點、門店交接工作中發(fā)現(xiàn)商品帳實不符存在下列情況之一的, 一律按丟失處理：n 缺少外部審批手續(xù)的非銷售出貨；n 有外部審批手續(xù)，但長時間（超過2個月）不按照公司規(guī)定在系統(tǒng)中確認的非銷售出貨；（1） 財務(wù)部將依據(jù)存貨盤點差異核對情況，出具《門店盤點報告書》。（3） 財務(wù)監(jiān)盤252。（2） 月度自盤：252。 庫存管理1）崗位設(shè)置門店應(yīng)設(shè)置“庫管”崗位，負責門店倉庫的庫存管理工作。（6） 殘次品必須在發(fā)現(xiàn)當月完成退庫。（2） 門店調(diào)貨應(yīng)由調(diào)出門店店長提出申請，并錄入pos系統(tǒng)；（3） 調(diào)入門店負責收貨，并核對pos系統(tǒng)中的調(diào)撥單是否與實際一致，若發(fā)生差異，系統(tǒng)暫不確認，并及時通知調(diào)出店店長；調(diào)出店店長應(yīng)盡快查明原因。三、 貨品管理 季節(jié)性配貨、門店補貨（1） 季節(jié)性配貨是指換季時按照公司規(guī)劃將應(yīng)季貨品由區(qū)域倉庫發(fā)至門店的行為；（2） 門店補貨是指門店在日常運營過程中的零星貨品需求：（3） 季節(jié)性配貨由商品企劃部提出申請，經(jīng)銷售部經(jīng)理審批后，銷售訂單員通過mis系統(tǒng)配發(fā)到門店。（2） 員工入職時每人應(yīng)繳納600元工服押金，押金在員工離職時退還，若工作未滿12個月離職，押金不予退還。（2） 產(chǎn)品贊助的銷售小票和審批文件應(yīng)妥善保管，定期裝訂，以備公司抽檢。（3） 退貨時間要求參照國家三包標準。（2） 地鋪收銀員將所退貨品錄入POS系統(tǒng)后，方可退款。發(fā)票內(nèi)容應(yīng)填寫齊全，客戶名稱和日期不能空缺，商品名稱欄可籠統(tǒng)填寫為“aigle牌產(chǎn)品”。（3） 收銀員在交接班時，應(yīng)將自己所收貨款與POS系統(tǒng)內(nèi)的銷售金額進行核對，發(fā)現(xiàn)短款，收銀員須當時補齊，店長應(yīng)監(jiān)督此項工作的完成。（2） 顧客可通過信用卡、儲蓄卡、支票等非現(xiàn)金方式交款。 臨時調(diào)整銷售價格（1） 在獲得區(qū)域經(jīng)理或者銷售部經(jīng)理的簽字或書面授權(quán)后，系統(tǒng)管理員可以給予店長相應(yīng)的系統(tǒng)權(quán)限，店長可以進行打折銷售；（2） 未經(jīng)批準或授權(quán)擅自更改價格造成的損失由當事人賠償。（3） 已進行銷售日結(jié)的數(shù)據(jù)，一律不得更改！如發(fā)現(xiàn)前期數(shù)據(jù)有錯誤，須將情況書面報告系
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