樣品制作管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)[詳]-wenkub.com
2025-04-04 23:15 本頁(yè)面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。，由品質(zhì)部主導(dǎo)召集相關(guān)人員參加會(huì)議，分析不良原因及制定后續(xù)改善措施。，確保樣品運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)損壞?！稒z驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《銷(xiāo)售訂單》以及樣品特殊要求《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》對(duì)樣品的包裝、外觀、結(jié)構(gòu)、功能及安全性進(jìn)行檢查。，產(chǎn)線人員必須進(jìn)行功能測(cè)試，樣品性能參數(shù)必須符合規(guī)格要求。，加強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)宣導(dǎo)，確保樣品質(zhì)量。，依據(jù)《銷(xiāo)售訂單》及PMC部打印出的《領(lǐng)料單》進(jìn)行領(lǐng)料，貨倉(cāng)部備齊所需物料，若物料不齊時(shí)，倉(cāng)庫(kù)需及時(shí)通知PMC、生產(chǎn)部，由PMC及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)部及時(shí)購(gòu)進(jìn)所缺物料，確保不影響訂單交期。 PMC對(duì)《銷(xiāo)售訂單》、《訂單BOM》審核確認(rèn)后，形成《采購(gòu)申請(qǐng)單》?！朵N(xiāo)售訂單》時(shí)，組織相關(guān)人員對(duì)客戶提供的資料或者樣品進(jìn)行評(píng)審，包括產(chǎn)品的性能、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、包裝要求等，對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清并解決，確保樣品制作輸入滿足制作要求。、性能、結(jié)構(gòu)、安全性，包裝必須滿足客人規(guī)格要求?！队唵谓黄诠芾硪?guī)范》執(zhí)行，各相關(guān)部門(mén)必須全力協(xié)作，保證樣品訂單交期。 倉(cāng)庫(kù)部：負(fù)責(zé)訂單樣品制作過(guò)程中所需物料的發(fā)放、退補(bǔ)，并對(duì)合格的樣品入庫(kù)保管及發(fā)貨工作。 采購(gòu)部：負(fù)責(zé)樣品訂單物料的采購(gòu)，嚴(yán)格按照《訂單評(píng)審表》中物料交期
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