市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中

2025-06-17 02:09

國際金融部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】國際金融部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）國際金融部工作的計劃性提高國際金融部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總國際金融部工作計劃完成率保證國際金融部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/

2025-04-07 20:56

機(jī)構(gòu)信托部市場營銷專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)構(gòu)信托部市場營銷專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）對機(jī)構(gòu)信托市場動態(tài)、本省機(jī)構(gòu)信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭對手的經(jīng)營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定機(jī)構(gòu)信托市場營銷計劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理研究市場走勢及相關(guān)法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找機(jī)構(gòu)信托業(yè)務(wù)的市場和政策空間通過

2025-04-08 23:59

某企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿

2025-08-01 21:44

人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的

2025-04-12 11:35

某公司市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中

2025-06-17 04:39

某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分，如滿意度為90-80、80-70、70-60分，該指標(biāo)得分依次為100、80、60。2工作計劃的周密性、可

2025-08-01 22:20

財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（）計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)

2025-04-12 04:28

某發(fā)電企業(yè)財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)被考核人部門財務(wù)部崗位財務(wù)部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1重要任務(wù)完成情況20%擬定財務(wù)規(guī)劃和政策，關(guān)注資金動態(tài)，為公司決策提供服務(wù)。不能及時完成或完成質(zhì)量有問題的，發(fā)現(xiàn)一次扣()分2對其他部門服務(wù)情況20%每發(fā)生一次其他部門對財務(wù)服務(wù)的投訴經(jīng)調(diào)

2025-04-09 00:51

投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）投資銀行部工作的計劃性保證投資銀行部工作的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理投資銀行部工作計劃完成率保證投資銀行部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃

2025-04-07 23:09

計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質(zhì)量為高層決策提供依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時性及分析報告的數(shù)量與質(zhì)量計

2025-05-17 12:35

某發(fā)電企業(yè)檢修部任務(wù)績效考核指標(biāo)詳表-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)檢修部任務(wù)績效考核指標(biāo)詳表考核期間：年月至年月被考核人部門檢修部崗位主任績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效%1計劃編制完成率20%上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容時每處扣（）分，計劃編制每滯后一次扣

2025-06-30 22:59

產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1項目準(zhǔn)時完成率控制項目進(jìn)程，加快開發(fā)進(jìn)度，提高工作效率在預(yù)計時間內(nèi)完成項目數(shù)/同期內(nèi)應(yīng)完成項目數(shù)產(chǎn)品開發(fā)部2研究開發(fā)費用控制、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)的費用產(chǎn)品開發(fā)部、計劃財務(wù)組3勞動生產(chǎn)率

2025-04-07 07:59

計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)范本-資料下載頁

【總結(jié)】計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的

2025-05-17 12:36

生產(chǎn)采購部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】1/3生產(chǎn)采購部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計算

2025-04-08 01:05

信托企業(yè)法律稽查部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-全文預(yù)覽

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