上海市市區(qū)供電公司班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表63-wenkub.com
2025-04-04 22:40 本頁面
【正文】 考核人姓名： 唐健春 部門： 市場(chǎng)營銷部 職位： 用電主管 。組織較為出色，有效果，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)完成營業(yè)操作手冊(cè)的編寫啟動(dòng)安排及實(shí)施工作。10月31日前完成及時(shí)審核、轉(zhuǎn)發(fā)應(yīng)制定住宅配套界定原則，對(duì)基層上報(bào)方案及時(shí)審核流轉(zhuǎn)日常營業(yè)管理工作按上級(jí)要求及時(shí)完成及時(shí)提供指導(dǎo)，制定業(yè)務(wù)、管理規(guī)定。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件和提供輔導(dǎo)本月特定事項(xiàng)組織營業(yè)三級(jí)培訓(xùn)包教材的初稿。10月30日前完成各基層能正常啟動(dòng)編寫修訂“營業(yè)歷年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匯編”本月28日前完成獲得主管審核通過提出專職分析框架(討論稿)10月底為部室建立科學(xué)的分析體系獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策額外工作事項(xiàng)國慶節(jié)日，對(duì)營業(yè)室崗位人員的慰問根據(jù)公司的統(tǒng)一安排。指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說明工作量25%完成工作的及時(shí)性15%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度25%工作中的
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