【正文】 ）攪拌后，再把機器提升部位，慢慢放下，同時把機打開，讓來回空行，以便查看多色機的油括、刀架、位置高低發(fā)現(xiàn)有異時，立刻調(diào)整或停機。 不明需求部門之樣板，貨倉可酌情暫代收，收樣板后七日內(nèi)如無人查領(lǐng)，則由貨倉申報PMC部全權(quán)處置。 供應(yīng)商根據(jù)商議，提交樣板回我廠，樣板連同送貨單交至貨倉。修訂記錄核準(zhǔn)審核制訂 南通華豪巨電子有限公司 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范書文件編號ADW0602版本編號A/0頁 碼1/3制訂日期2005628文件名稱： 物料樣板交收規(guī)范 目的：為使本公司之供應(yīng)商樣板能使貨倉部門在受控情況下接收及有步驟地第一時間發(fā)放至有關(guān)需求部門。 落模之保養(yǎng)： 落模前，先把高壓點取消及把開鎖模速度，壓力調(diào)整至低 速，拆下運水喉，用風(fēng)槍吹干凈水漬，以防將工模蝕銹。 模具需存放于工模區(qū)域，且塑膠工模之放置需用咭板擱置，五金 工模放置于鐵架之上。修訂記錄核準(zhǔn)審核制訂 南通華豪巨電子有限公司 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范書文件編號ADW0601版本編號A/0頁 碼2/2制訂日期2005628文件名稱： 輔助材料采購作業(yè)規(guī)范附件一：合格供應(yīng)商名冊供應(yīng)商名稱供應(yīng)材料地址聯(lián)系人電話號碼樣品確認結(jié)果價格對比結(jié)果合格判定有效期備注 制表： 審核： 表單編號：FUR0606A/0 南通華豪巨電子有限公司. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范書文件編號TLW0904版本編號A/0頁 碼1/2制訂日期2005628文件名稱： 模具管制與保養(yǎng)規(guī)范 目的：為確保模具之使用受到管制及使用完畢得到有效之保養(yǎng)，進而達到維護公司資源及提升產(chǎn)品品質(zhì)，特制訂本程序。 輔料訂購： 輔助材料由需求部門提出采購申請，經(jīng)由董事總監(jiān)或總經(jīng)理核準(zhǔn) 后，交行政部采購。 權(quán)責(zé)：行政部主辦，相關(guān)部門協(xié)辦。 “入庫單”的使用屬產(chǎn)品制程標(biāo)識標(biāo)簽，其作用為標(biāo)識料品在制 程中的規(guī)格、數(shù)量及品質(zhì)狀況，“入庫單”需經(jīng)QC檢驗合格后， 加蓋“IPQC PASS”印章后隨半成品一起流向倉庫。修訂記錄核準(zhǔn)審核制訂 南通華豪巨電子有限公司. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范書文件編號QCW0801版本編號A/0頁 碼2/2制訂日期2005628文件名稱： 標(biāo)簽使用規(guī)范 標(biāo)簽之規(guī)范格式詳細內(nèi)容見《檢驗與測試狀況管制程序》及《生產(chǎn)進度管制程序》。 內(nèi)容重點： 本公司使用之標(biāo)簽由需求部門開出“申購單”經(jīng)部門負責(zé)人審核， 總經(jīng)理批核后，由行政部統(tǒng)一向供應(yīng)商訂購。修訂記錄核準(zhǔn)審核制訂 南通華豪巨電子有限公司. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范書文件編號QCW0801版本編號A/0頁 碼1/2制訂日期2005628文件名稱： 標(biāo)簽使用規(guī)范 目的：為確保標(biāo)簽的使用合理、有序，滿足標(biāo)識效果之目的，特制定本規(guī)范。 初級主管或以上職務(wù)人出差、請假、離職時，不能執(zhí)行本人職務(wù)時，應(yīng)事前向上級主管提請書面審報，由上級主管確定職務(wù)代理或代理人。 定義： 直接代理：指上級直接代理下級人員職務(wù)，執(zhí)行其權(quán)責(zé)，無須授權(quán)其 他人代理。注意試模后工具 及螺絲等不得留在注塑機內(nèi)，以免造成意外。修訂記錄核準(zhǔn)審核制訂 南通華豪巨電子有限公司 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范書文件編號PLW0905版本編號A/0頁 碼3/4制訂日期20051028文件名稱： 試模作業(yè)規(guī)范 完成試模，將模具退返工模部。 啟動注塑電機，在“半自動”條件下，進行首件的注塑成形。 試模工作： 將公模裝到注塑機上，并固定，再裝上冷卻水，注意公模與母模需： 同側(cè)進水、同側(cè)出水及裝模完成后進行檢驗是否漏水等，然后進行在 “準(zhǔn)備”動作下開閉模，OK后，再轉(zhuǎn)為手動。 主管安排領(lǐng)班在適當(dāng)之機號安裝模具，、上料人員清洗注塑機、料房 人員備料工作。 內(nèi)容重點 試模之時機： 新模具準(zhǔn)備投入正式生產(chǎn)。如不合格品由本廠處理，承包商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費用。 委外加工品的交期之跟進，由PMC適時聯(lián)絡(luò)承包商并及時回復(fù)PMC主管。 領(lǐng)料作業(yè)依《領(lǐng)料、退料、補料及借料作業(yè)規(guī)范》進行。 內(nèi)容重點： 本公司委外加工承包商均為香港順聯(lián)（客戶）指定，不作評估，但品質(zhì)部需定期統(tǒng)計加工承包商之質(zhì)量狀況，反饋至客戶。修訂記錄核準(zhǔn)審核制訂 南通華豪巨電子有限公司. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范書文件編號PMW0903版本編號A/0頁 碼1/4制訂日期2005628文件名稱： 委外加工作業(yè)規(guī)范 目的：為確保本廠委外加工或由本廠提供主材料委外加工的產(chǎn)品之交期、品質(zhì)得到有效的控制。 “流水號”表示從01開始，003 范圍：適用于本公司的所有生產(chǎn)設(shè)備和量測儀器。 成品搬運管制： 貨倉人員從成品倉將成品用于手動叉車運到裝貨廣場，再用機動叉車交將成品一卡板一卡板送到貨柜里，貨柜里面的人員負責(zé)擺放整齊。 內(nèi)容重點： 搬運工具之管制：管制項目工具名稱搬運限度操作作業(yè)維護高度（m）重量（t）責(zé)任者要領(lǐng)保養(yǎng)機動手吊3作業(yè)員依操作說明依保養(yǎng)說明手動推車作業(yè)員依操作說明依保養(yǎng)說明貨運電吊22作業(yè)員依操作說明依保養(yǎng)說明 原材料 、半成品搬運說明： 進出料過程使用機動叉車及手動叉車，必須依其操作說明小心搬運，以免傷及他人或物品。 參考文件： 《物料搬運與儲存管制程序》 《生產(chǎn)進度管制程序》 附件： 《領(lǐng)料單》 附件一 《退料單》 附件二 《報廢單》 附件三 《額外補料單》 附件四修訂記錄核準(zhǔn)審核制訂 南通華豪巨電子有限公司 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范書文件編號PMW1502版本編號A/0頁 碼/制訂日期2005628文件名稱： 領(lǐng)料、