【總結(jié)】廣東海駿達集團《工程質(zhì)量及安全文明施工案例分析》宣貫培訓(xùn)集團工程管理部2023年12月為提高工程管理水平,實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理,由集團工程管理部根據(jù)每月工程巡檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題進行篩選匯總,并對問題的根源進行分析及提出改善性建議,特編制本《工程質(zhì)量及安全文明施工案例分析》教案,作為項目工程管理的指導(dǎo)性文件。如有不妥之處,
2025-02-05 22:40
【總結(jié)】工程質(zhì)量、安全、進度管理制度為強化項目部工程管理,進一步規(guī)范開發(fā)建設(shè)項目各階段的管理工作程序,加強項目部對個人承包人的監(jiān)督檢查管理力度,實現(xiàn)對工程建設(shè)的全面控制,提高工程管理水平,推行項目部工程管理考核體制的實行,結(jié)合項目建設(shè)實際情況,切實加強工程管理的事前、過程及事后控制,規(guī)范管理程序,特制定此獎罰制度。
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】 施工質(zhì)量施工進度安全文明施工檢查考核辦法 施工質(zhì)量、施工進度如何跟進,安全文明施工檢查考核辦法是什么請看下文建設(shè)通為您編輯的文章。 一、,必須加強施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工的管理。特制定...
2024-11-17 02:15
【總結(jié)】工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。完全執(zhí)行招標(biāo)文件。公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部對本工程都非常重視,一致認(rèn)為必須高度重視質(zhì)量,把公司所承建的工程質(zhì)量再提升到一個新的水平。公司對該工程的質(zhì)量目標(biāo)是各個分項確保合格。在施工時嚴(yán)格把關(guān),一絲不茍,每道施工程序都以高標(biāo)準(zhǔn)進行操作和驗收,堅決把工程質(zhì)量放在首位,確保既定質(zhì)
2025-06-16 08:05
【總結(jié)】安全文明生產(chǎn)綜合管理考核制度佛山市南海綠電再生能源有限公司2007年1月起執(zhí)行前言為了增強廣大職工的安全、責(zé)任意識,加強公司安全文明生產(chǎn)管理,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進公司經(jīng)濟健康發(fā)展,根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,特制定本制度。本制度本著激勵先進,鞭策后進的宗旨,在獎勵上堅持以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔的原則
2025-04-12 02:27
【總結(jié)】建筑工程質(zhì)量安全文明施工管理制度及流程(討論稿)編制人:審核人:目錄一、編制目的……………………………………………………1二、適用范圍……………………………………………………1三、管理目標(biāo)……………………………………………………1、質(zhì)量管
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】保證工程質(zhì)量、施工進度、文明和安全施工的措施質(zhì)量、工期進度、文明和安全施工管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)我公司承諾:確保我單位所施工的工程內(nèi)容一次驗收合格,工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)按國家頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,同時保證符合廣州市消防系統(tǒng)專業(yè)規(guī)范。我公司在工程竣工驗收時,向建設(shè)單位提供符合國家檔案部門的要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技
2024-10-18 15:46
【總結(jié)】...../文明安全施工管理績效考核方法序號考核內(nèi)容(子指標(biāo))分值績效標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實得1策劃準(zhǔn)備階段100項目經(jīng)理部員工對“合同”條款的了解程度101、項目經(jīng)理部的主要管理人員及專職安全管理人員必須熟知與建設(shè)單位簽訂的“合同”中對項目文明安全管理的要求;1
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】1共16頁第1頁序號64文件編號:HYKF-BG-ZD2020064修改狀態(tài):0簽發(fā):質(zhì)量安全管理考核制度一、總則為規(guī)范公司的質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量管理工作有據(jù)可循,處罰有章可依,同時為進一步增強員工的質(zhì)量意識,使工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理再創(chuàng)新水平,從而提高工廠信譽及市場
2024-09-08 11:58
【總結(jié)】安全質(zhì)量考核制度為進一步加強項目安全質(zhì)量管理,確保施工安全、質(zhì)量管理目標(biāo)實現(xiàn),保證項目部各項安全質(zhì)量管理制度有效實施,及時對管理缺陷進行糾偏,特制訂本制度:一、組織機構(gòu)為加強考核工作領(lǐng)導(dǎo),保證考核工作公開、公平、公正,切實起到獎優(yōu)罰劣,成立以項目部項目經(jīng)理、黨工委書記為組長、其他副職為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,如下:組長:王平、席輝副組長:殷雨、馬劍、任柯
2025-04-07 21:09
【總結(jié)】礦屬各單位、機關(guān)各科室:現(xiàn)將《葛亭煤礦2010年安全質(zhì)量獎懲考核辦法》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二○一○年一月二十六日2010年安全質(zhì)量獎懲考核辦法為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、有職就有責(zé)、失職要問責(zé)”原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用,調(diào)動各級管
2025-04-12 02:36
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道《2009版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話:025-68698690,68698693手機:15895950966QQ:961531377376977591616843241工程質(zhì)量、安全、進度獎罰辦法第一章總則第一條為加強公司工程質(zhì)量管理,增強全員質(zhì)量意識、明確質(zhì)量責(zé)任,提高公
2025-05-31 12:17
【總結(jié)】工程質(zhì)量、安全、文明施工管理規(guī)定為確保億力江濱工程建設(shè)順利進行,特制訂本規(guī)定,要求各施工單位嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、總體要求:1、現(xiàn)場圍墻由現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)置,外圍采用磚砌圍墻,,使整個現(xiàn)場統(tǒng)一美觀;2、生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、工人宿舍全部采用活動房二層設(shè)置,廁所、沐浴房,活動室,廚房單層設(shè)置;廚房一律采用液化氣;禁止使用煤炭和劈材。3、生活垃圾的處理集中統(tǒng)一管理,各標(biāo)段應(yīng)與環(huán)保部門
2025-06-17 13:37
【總結(jié)】G219線和豐分指工程質(zhì)量、進度、廉政建設(shè)及安全文明生產(chǎn)管理獎懲辦法為加大和豐分指揮部G219和-塔-阿公路建設(shè)項目及農(nóng)村公路管理力度,既提高工程質(zhì)量又能提高投資效益,確保實現(xiàn)質(zhì)量和工期、安全的管理目標(biāo),在工程質(zhì)量管理上發(fā)揮市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟杠桿的作用,引導(dǎo)承包人把主要精力用在質(zhì)量管理上來,促進承包人通過加強科學(xué)管理改進施工工藝,推廣新技術(shù),提高工程質(zhì)量和自身的經(jīng)濟效益,變承包人被動
2024-08-31 20:19
【總結(jié)】第一篇:工程質(zhì)量、進度、安全施工管理實施細則 工程質(zhì)量、進度、安全施工管理實施細則 一、總則: 1、為強化總公司對開發(fā)建設(shè)項目的工程管理,進一步規(guī)范開發(fā)建設(shè)項目各階段的管理工作程序,加強總公司監(jiān)...
2024-10-13 22:47