公司會議管理制度(同名11632)-wenkub.com
2025-04-04 20:16 本頁面
【正文】 二、本制度由總經理辦公會審議通過，經總經理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。 二、會議主辦部門負責會議的組織工作，并有權對違反本制度的行為提出處罰。第九條，公司級會議的保密 一、與會人員要嚴格遵守保密紀律，不得將會議內容、討論的有關情況向外泄露。四、會議記錄公司各類會議均應設專用記錄本進行會議記錄并確定專人負責記錄。 屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出結論。第七條，會議組織一、會議組織遵照“誰主辦，誰組織”的原則。 會議通知形式一般為電話通知。各類會議的優(yōu)先順序為：總經理辦公會、公司領導工作例會、公司招商例會、部門會議。第五條，會議計劃與統(tǒng)籌 一、每月28日前，辦公室應與各部門協(xié)調確定下月計劃召開的各類公司級會議，統(tǒng)一報總經理審批后，會同公司領導工作例會、部門例會，編制《公司月度會議計劃》，于月底前發(fā)放給公司領導和各部門負責人。 （二）部門例會由各部門負責人主持，該部門全體員工參加。 （三）公司招商例會的主要內容是：會議主持人通報公司總體市場情況；招商部經理或招商主管總結公司當月招商工作情況；提出本月工作安排方案；區(qū)域招商專員、招商助理、電話招商專員匯報上月工作情況，提出本月工作方案；與會人員討論有關事項；會議主持人對下一工作月度招商工作進行預測，研判行業(yè)發(fā)展趨勢及招商工作的對策，宣布下月招商工作安排；總經理通報重要事項并提出工作要求。 四、公司招商例會 （一）公司招商例會每月召開一次，于每月的25日至次月5日之間召開，具體日期由招商副總決定。 三、公司專項會議 公司專項會議是公司領導依據公司工作部署和要求，按照工作分工或受總經理委托，就專項工作召開的辦公會議。（四）總經理辦公會議定事項形成《總經理辦公會紀要》，由辦公室根據會議記錄起草，報總經理簽發(fā)。 二、總經理辦公會 （一）總經理辦公會不定期召開，由總經理根據需要決定召開，總經理辦公會議題由公司領導成員提出，或由公司各部門提出建議后，由總經理確定；公司領導成員對議題如有意見或建議，可在會前提出。 第四條、公司各類會議及其安排如下一、公司領導工作例會 （一）公司領導工作例會每月召開一次，于每月的第一個工作日上午召開。會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施，與會人員要按照職責分工傳達
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