集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考

2025-04-09 11:03

模具部員工崗位職責(zé)績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】JXKH001制定日期文件頁次1/9修訂時(shí)間為鼓勵(lì)模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻(xiàn)力,每個(gè)月依照個(gè)人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)考核,并作為月工作績效獎(jiǎng)罰金、年度先進(jìn)工作者的評選、加薪晉級、年終獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù)本部門全體人員均適用：依平時(shí)對部屬作出考核評估記錄，每月底號時(shí)呈報(bào)部門經(jīng)理審批：督促部門主管考核真實(shí)性和稽查工作，以及審

2024-08-20 12:27

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部員工績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】淺談建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部員工績效考核的設(shè)計(jì)摘要：在行業(yè)競爭來愈激烈的今天，科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目管理工作己成為提高建筑施工企業(yè)核心競爭力的重要手段?？陀^、公正、準(zhǔn)確地對建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部人員進(jìn)行績效考核，并據(jù)此優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工薪酬水平和執(zhí)業(yè)能力，對提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平具有重要意義。文章結(jié)合績效考核相關(guān)理論知識及項(xiàng)目部的實(shí)際情況，試著對建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部員工績效考核進(jìn)行設(shè)計(jì)，力圖設(shè)計(jì)一套簡單易行，

2025-01-18 11:41

酒店?duì)I銷部員工績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：酒店?duì)I銷部員工績效考核方案 酒店市場營銷管理 為了更好地調(diào)動(dòng)酒店員工及營銷人員工作積極性，提高酒店整體業(yè)績，倡導(dǎo)多勞多得，少勞少得”為主導(dǎo)思想特制定營銷方案。方案如下：市場營銷部： 一、...

2024-11-03 22:06

客房部員工績效考核方案(0973)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：客房部員工績效考核方案() 開灤賓館客房部員工績效考核方案 為了公平、公正的對待每一位員工的工作表現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證客房清掃工作盡快、盡好的完成，特制定客房部考核方案： 一、...

2024-10-24 21:43

客服部員工績效考核方案參考-資料下載頁

【總結(jié)】客服部員工績效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提

2024-10-20 13:53

酒店工程部員工季度績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】酒店工程部員工季度績效考核方案根據(jù)總辦指導(dǎo)精神，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，制訂以下方案：一、績效考核目的1、績效考核為績效獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)，通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定績效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、績效考核是對員工進(jìn)行激勵(lì)的手段，通過考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。二、績效考

2024-12-18 06:20

淺談市場部員工績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】市場部員工績效考核方案（試行）第一條：目的公平合理的考核員工工作績效，推行激勵(lì)機(jī)制，定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善，為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條：考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條：考核權(quán)限１、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。２、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施。３、市場部

2025-04-25 12:27

中海地產(chǎn)總部員工績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】中海地產(chǎn)總部員工考核手冊目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核內(nèi)容 4第六節(jié) 德能考核 4第七節(jié) 績效考核 4第三章員工考核評分 6第四章員工考核實(shí)施流程 7第八節(jié) 員工考核實(shí)施

2025-06-28 23:56

財(cái)務(wù)部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部員工績效考評辦法一、目的：為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力，促使員工改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量及效率，完成公司今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，特制訂本辦法。二、范圍：財(cái)務(wù)部員工（不含部門負(fù)責(zé)人）。三、責(zé)任：財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評項(xiàng)目及考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。2、堅(jiān)持客觀公正，以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù)，不允許營私舞弊。五、考核依據(jù)：《員工崗位職責(zé)》

2025-07-15 03:20

工程技術(shù)部員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程技術(shù)部員工績效考核管理辦法 工程技術(shù)部員工績效考核管理辦法 為了提高工程技術(shù)部各員工的積極性，更進(jìn)一步的明確工程技術(shù)部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì)，以公司的企業(yè)文化為...

2024-11-09 04:18

3模具部員工崗位職責(zé)績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】上海英匯科技發(fā)展有限公司文件名稱崗位職責(zé)及績效考核管理辦法制定部門模具中心文件編號制定日期文件頁次1/11修訂時(shí)間為鼓勵(lì)模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻(xiàn)力,每個(gè)月依照個(gè)人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)考核,并作為月工作績效獎(jiǎng)罰金、年度先進(jìn)工作者的評選、加薪晉級、年終獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù)本部門全體人員均適用：依平時(shí)對部

2025-04-12 00:03

市場部員工績效考核表匯編-資料下載頁

【總結(jié)】市場部員工績效考核表【市場推廣組】填表日期：2009年月日部門市場部姓名崗位名稱活動(dòng)主管考核項(xiàng)目（A、B、C三項(xiàng)共占90%）分值考績等第說明自評20%復(fù)評80%100%80%60%

2025-04-07 23:08

某公司總部員工績效考核操作細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】xx公司總部員工績效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級員工的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)包括：季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率，權(quán)重分別為20%、65%、15%。（一）客戶指標(biāo)：內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即

2025-07-07 16:49

工程部員工績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......工程部員工績效考核實(shí)施細(xì)則（內(nèi)部試行）第一章目的第一條為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高執(zhí)行力，滿足部門目標(biāo)管理的需要，完善部門的績效管理體系，有效促進(jìn)部門各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以能投水務(wù)公司發(fā)布的《項(xiàng)目建設(shè)年度人物考核》和公司公布的《長垣川能投水務(wù)引黃調(diào)蓄建設(shè)管理有限公司管理制度》為依據(jù)，

2025-06-26 16:25

qa部員工績效考核管理070427(留存版)

qa部員工績效考核管理070427-文庫吧

qa部員工績效考核管理070427-wenkub

qa部員工績效考核管理070427(已修改)