【正文】 （2）、抽檢，每月由行政部帶領(lǐng)糾察隊(duì)及相關(guān)人員對各宿舍進(jìn)行一次抽檢，具體抽檢時(shí)間不定，抽檢結(jié)果同樣匯入月度累計(jì)結(jié)果。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做有傷風(fēng)敗俗之事，違者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。嚴(yán)禁在宿舍樓亂涂、亂畫、亂貼、亂釘、亂掛、亂拉繩索等活動(dòng)。五、安全管理嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博，聚眾鬧事、打架及進(jìn)行違法違紀(jì)等活動(dòng)。違者宿舍管理員有權(quán)直接取消該房間的當(dāng)月上網(wǎng)資格。嚴(yán)禁攀爬圍墻出入，違者由行政部另行處理。上夜班人員未到下班時(shí)間禁止到宿舍閑談，或睡覺，更不能將夜宵拿到宿舍吃。如發(fā)現(xiàn)長流水，長明燈或長運(yùn)轉(zhuǎn)扇的，每發(fā)現(xiàn)一次按當(dāng)月該房間水電費(fèi)總消費(fèi)額的三倍扣除，同時(shí)按《宿舍管理考核標(biāo)準(zhǔn)》對該房間進(jìn)行扣分。四、管理規(guī)定非本公司職員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍管理區(qū)，更不準(zhǔn)私自留宿，違者交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。?cái)務(wù)管理中心發(fā)布的003號文件《食堂IC卡實(shí)施管理規(guī)定》與此文件內(nèi)容有沖突地方，則按此文件為準(zhǔn)。新進(jìn)員工按七天（培訓(xùn)期）充值飯卡并交押金30元，公司每天補(bǔ)助6元，按食堂實(shí)際每天消費(fèi)12元充值（實(shí)際使用金額超過公司補(bǔ)助的，員工自己承擔(dān)）；七天過后由文員將IC卡拿到財(cái)務(wù)室充值本月剩余天數(shù)的金額。辭職員工將辭工書遞交時(shí)并交上IC卡，若有收IC卡押金的在工資補(bǔ)還。內(nèi)含每月實(shí)際出勤天數(shù)x6元的補(bǔ)助；就餐金額高于實(shí)際出勤天數(shù)x6元補(bǔ)助的，高出補(bǔ)助部分在當(dāng)月工資中扣除。為明確員工相關(guān)福利，使大家清晰明白公司給予每位員工的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)上級研究確定，從2011年11月1日起開始執(zhí)行新的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：【即公司在職人員（凡出勤者，）公司均按出勤天數(shù)給予每天￥6元的伙食補(bǔ)助，具體出勤天數(shù)按月底人事部考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)】同時(shí)為了減輕員工繳稅數(shù)額，決定從2011年11月1日起由財(cái)務(wù)部將此項(xiàng)補(bǔ)助金從綜合工資表里刪除并改而在員工福利單上發(fā)放簽收。過時(shí)不領(lǐng)取的，統(tǒng)一輪到下一個(gè)周五。附件：《用車申請單》 發(fā)：各部門、分廠、科室、車間、 呈：馮董、楊總、何總 關(guān)于辭職人員工資結(jié)算的通知公司各部門、車間、科室：為規(guī)范我司對辭職人員（包括試用不合格的人員）的統(tǒng)一管理，根據(jù)我司財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將工資結(jié)算日期通知如下： 周一致周四為辦理各種離職手續(xù)。橋路費(fèi)以《用車申請單》申請的往返地點(diǎn)時(shí)間內(nèi)的使用票據(jù)為準(zhǔn)。在公交線確認(rèn)不暢通，時(shí)間確定緊急的情況下，經(jīng)部門經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可使用公司車輛，并在使用后由駕駛員立即填寫《出車登記表》；對一些需要送達(dá)的文件、發(fā)票、回單盡量采取快遞方式來完成；機(jī)動(dòng)車的外出，原則上由專職司機(jī)駕駛，遇特殊情況必須更換駕駛員由行政科安排。2011年11月26日發(fā)：各部門、分廠、科室、車間、 呈：馮董、楊總、何總 廣東野村科技電器有限公司綜合管理中心YCZH發(fā)[2011]008號 簽發(fā)人:郭正春 公司用車管理制度為了合理使用公司車輛資源，降低能耗，規(guī)范用車，特制定本管理制度。員工不存在申請加班。加班人員向綜合管理中心遞交《加班申請單》時(shí)間：、工作日應(yīng)急加班于當(dāng)天16:00前；、周末加班于加班前最后一個(gè)星期五的16:00前；、國家法定節(jié)假日加班則于加班前二天；、特殊情況不能按時(shí)提交者，應(yīng)由加班人員的部門主管電話通知綜合管理中心，在正常上班后的第一個(gè)工作日12:00前補(bǔ)交。正常工作日內(nèi)因工作繁忙，需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作，稱為應(yīng)急加班。1提示語模板（參考使用）： 溫馨提示您做到了嗎？為節(jié)約能源，請隨手關(guān)燈！發(fā)文時(shí)間:發(fā)：各部門、分廠、科室、車間 呈：馮董、楊總 廣東野村科技電器有限公司 綜合管理中心YCZH[2011]009 號 簽發(fā)人:郭正春 加班管理規(guī)定（討論稿）為規(guī)范加班管理，加強(qiáng)安全管理制度，使加班能有計(jì)劃、按次序的進(jìn)行，結(jié)合本公司實(shí)際情況，通知定本補(bǔ)充規(guī)定。1上班時(shí)間允許看與專業(yè)有關(guān)的書籍，但必須在完成本職工作任務(wù)的前提下。勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和費(fèi)用。因工作需要撥打辦公電話時(shí)應(yīng)盡量簡潔、明確、以減少通話時(shí)間。接待來訪客人時(shí)要文明禮貌，用詞文雅，熱忱大方，嚴(yán)禁粗言穢語，有損公司形象。上班時(shí)間禁此聚集在接待室泡茶，聊天，調(diào)侃。本規(guī)定自發(fā)布之日開始實(shí)施。凡未按批準(zhǔn)離職日期提前停止工作的，各相關(guān)部門有權(quán)拒辦各種離職所需手續(xù)。各部門負(fù)責(zé)人需慎重簽署員工辭工申請，必須核實(shí)上報(bào)辭工原因，可能的情況下需與員工面談。相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定廣東野村科技電器有限公司 綜合管理中心廣野綜發(fā)[2011] 004號 簽發(fā)人:郭正春 員工辭工辭職管理補(bǔ)充規(guī)定 公司辭職管理制度已經(jīng)頒發(fā)（見：管理（規(guī)章）制度 第六章辭職管理制度）,但在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)誤區(qū),為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍,形成公司堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),以利于公司持久發(fā)展,對員工辭職管理增加補(bǔ)充規(guī)定。4違反海關(guān)管理?xiàng)l例，做成公司損失者，將進(jìn)口物料誤作國內(nèi)采購報(bào)關(guān)者。4為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密者。3欺上瞞下造成一定后果者。3擅離崗位，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。2在宿舍里煮食引起火災(zāi)者。2違反辭工規(guī)定者。2在廠區(qū)內(nèi)打架者。1擅自從事公司以外的“第二職業(yè)”者。1利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益者。傷害其它職工、主管、同事或客人者。在公司辦公室喧嘩、吵鬧者。以下犯上者。三次以下違反安全操作堆積或制度者。六、月度累計(jì)有三次下列情形或行為者屬嚴(yán)重違反公司管理制度。4用公司電話打私人電話者。4工作態(tài)度不好，客戶反應(yīng)意見較大者。違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全者。3物料管理不清楚造成小部分停產(chǎn)或讓物料變成呆料者。3請人代替打卡者（雙方）。2產(chǎn)品質(zhì)量不良，導(dǎo)致嚴(yán)重客戶抱怨或全檢之相關(guān)人員。2搞各種妨礙治安活動(dòng)。道德敗壞，損壞集體或他人合法權(quán)益者。1對物料保管不善，影響生產(chǎn)者。1不簽勞動(dòng)合同又不自動(dòng)提出辭職或不按照規(guī)定辭職者。上班時(shí)間打牌或玩電腦游戲等與工作不相關(guān)的事情。虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)金者。2廠區(qū)范圍內(nèi)吸煙者。2徇私舞弊，對各種違紀(jì)行為有意包庇者。破壞公物者。1毀人名譽(yù)、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、未造成影響者。1違反安全操作程序和工作程序未造成嚴(yán)重后果者。無故、無理惹事生非者。故意損壞或破壞他人名譽(yù)者。2在宿舍里煮食者。2未按照規(guī)定程序私自調(diào)動(dòng)者。1對物料管理不善，不虛心改正或隱瞞廢品或以次品充好，弄虛作假者。1擅自不按規(guī)定出勤上班，未造成損失者。無故不參加訓(xùn)練或培訓(xùn)者。未經(jīng)許可外出大門者。二、警告（每次發(fā)現(xiàn)罰款20元）私拿公司物件或便條紙移作他用者。2質(zhì)量、質(zhì)量監(jiān)督不善，情節(jié)輕微者。2工作時(shí)在車間打鬧，情節(jié)較輕微者。1保安對進(jìn)出廠車輛、員工所帶物品未仔細(xì)檢查或未登記，尚未造成后果者。1不關(guān)水源、電源或工作生產(chǎn)中不按時(shí)關(guān)燈者。在規(guī)定時(shí)間及室溫外使用冷氣者。開會(huì)無故制度者。有下列情形之一者，按以下規(guī)定懲處細(xì)則處罰：一、訓(xùn)誡（每次發(fā)現(xiàn)罰款10元）廠卡未戴指定地方經(jīng)勸解不及時(shí)改正者。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：（1）處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；（2）處分的輕重與所犯過失的輕重相符；（3）員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的職業(yè)道德；（4）員工應(yīng)明確處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理或代理人可對紀(jì)律處分作最終裁決。6. 能主動(dòng)協(xié)調(diào)﹐對質(zhì)量、進(jìn)度效益有重大貢獻(xiàn)者。2. 維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有功績者。7. 認(rèn)真質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題立即改進(jìn)作出貢獻(xiàn)者。3. 對機(jī)械設(shè)備善于使用提高質(zhì)量者。14. 努力學(xué)習(xí)技術(shù)鉆研業(yè)務(wù)，在提高業(yè)務(wù)水平和操作技能方面均有顯著成績。10. 對節(jié)約能源有貢獻(xiàn)者。6. 善于提出問題使公司發(fā)現(xiàn)潛在問題而能立即改進(jìn)者。2. 拾金不昧(價(jià)值200元以上)。8. 堅(jiān)持原則抵制歪風(fēng)邪氣，敢于檢舉壞人壞事，自覺維護(hù)社會(huì)秩序和公司生產(chǎn)秩序者。4. 對質(zhì)量缺點(diǎn)改進(jìn)方式等有貢獻(xiàn)者。公而忘私、助人為樂、其品德深為廣大員工擁護(hù)者。主動(dòng)揭發(fā)違法、違紀(jì)、徇私舞弊或泄漏公司機(jī)密的現(xiàn)象，經(jīng)查證舉報(bào)屬實(shí)者。對產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低次品率。二、 一級主管的獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)(每次加發(fā)一天底薪)﹑小功(每次加發(fā)三天底 薪)﹑大功(每次加發(fā)九天底薪)﹑三、 員工獎(jiǎng)勵(lì)類分為:表揚(yáng)(獎(jiǎng)金1020元) 嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)金20元)小功(獎(jiǎng) 金 50元) 大功(獎(jiǎng)金100元)。公司或團(tuán)體合法權(quán)益與個(gè)人正常合法權(quán)益相沖突時(shí)，以公司與團(tuán)體為先，個(gè)人為后，對于個(gè)人之損失，事后再做合理補(bǔ)償。當(dāng)事人對自己的行為負(fù)責(zé)，不能對自己的申訴提供偽證。1投訴方式可當(dāng)面訴說或用書面呈報(bào)方式。投訴必須從集體利益出發(fā)，不可因個(gè)人利益而影響或損壞集體利益。對徇私舞弊或不遵紀(jì)守法之主管，職工可向部門主管或管理部主管投訴，經(jīng)查證屬實(shí)，再轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理裁示。第十九章 投訴與申訴制度 一﹑ 投訴制度﹕為保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，做到嚴(yán)肅公正、合法，充分發(fā)揮員工的民主意識，維護(hù)其內(nèi)部和諧，共創(chuàng)公司之未來，特設(shè)立投訴制度。所有員工有責(zé)任維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生，不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、隨意吐痰，胡亂涂劃。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，嚴(yán)禁一切阻礙消防通道的行為。（具體按懲處細(xì)則）1各部門之間必須相互配合，互相協(xié)調(diào) 。若發(fā)現(xiàn)車間地面有任何料件及螺絲、螺母的。員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，在車間內(nèi)工作的長發(fā)女職工應(yīng)將頭發(fā)扎起來，進(jìn)入總裝車間需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。上班時(shí)間一律不準(zhǔn)外出會(huì)客，確有必要應(yīng)向上級主管請示，超過30分鐘的一律辦理請假手續(xù)，違者按曠工論處。不得擅自調(diào)換工序。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。車間、各班次及生產(chǎn)線于早會(huì)前必須當(dāng)面交接清楚生產(chǎn)任務(wù)及機(jī)器設(shè)備運(yùn)作情況，并仔細(xì)交待清楚當(dāng)班產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)等狀況。第十七章 車間管理制度 為確保車間的日常管理，促進(jìn)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，特制定本制度。1“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，職工有權(quán)制止違章操作，任何人不準(zhǔn)強(qiáng)令職工違章作業(yè)，并有權(quán)向上級報(bào)告和如實(shí)反映情況。1機(jī)械設(shè)備要每半年做一次維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常或有異味，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。各種壓力容器設(shè)置地點(diǎn)、位置要安全可靠，并要定時(shí)保養(yǎng)維修，不得帶病操作。廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。第十四章 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全