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新進員工培訓(xùn)課目-wenkub.com

2025-04-03 03:40 本頁面
   

【正文】 (2)、抽檢,每月由行政部帶領(lǐng)糾察隊及相關(guān)人員對各宿舍進行一次抽檢,具體抽檢時間不定,抽檢結(jié)果同樣匯入月度累計結(jié)果。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做有傷風(fēng)敗俗之事,違者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。嚴(yán)禁在宿舍樓亂涂、亂畫、亂貼、亂釘、亂掛、亂拉繩索等活動。五、安全管理嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博,聚眾鬧事、打架及進行違法違紀(jì)等活動。違者宿舍管理員有權(quán)直接取消該房間的當(dāng)月上網(wǎng)資格。嚴(yán)禁攀爬圍墻出入,違者由行政部另行處理。上夜班人員未到下班時間禁止到宿舍閑談,或睡覺,更不能將夜宵拿到宿舍吃。如發(fā)現(xiàn)長流水,長明燈或長運轉(zhuǎn)扇的,每發(fā)現(xiàn)一次按當(dāng)月該房間水電費總消費額的三倍扣除,同時按《宿舍管理考核標(biāo)準(zhǔn)》對該房間進行扣分。四、管理規(guī)定非本公司職員一律不準(zhǔn)進入宿舍管理區(qū),更不準(zhǔn)私自留宿,違者交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。財?wù)管理中心發(fā)布的003號文件《食堂IC卡實施管理規(guī)定》與此文件內(nèi)容有沖突地方,則按此文件為準(zhǔn)。新進員工按七天(培訓(xùn)期)充值飯卡并交押金30元,公司每天補助6元,按食堂實際每天消費12元充值(實際使用金額超過公司補助的,員工自己承擔(dān));七天過后由文員將IC卡拿到財務(wù)室充值本月剩余天數(shù)的金額。辭職員工將辭工書遞交時并交上IC卡,若有收IC卡押金的在工資補還。內(nèi)含每月實際出勤天數(shù)x6元的補助;就餐金額高于實際出勤天數(shù)x6元補助的,高出補助部分在當(dāng)月工資中扣除。為明確員工相關(guān)福利,使大家清晰明白公司給予每位員工的伙食補助標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)上級研究確定,從2011年11月1日起開始執(zhí)行新的伙食補助標(biāo)準(zhǔn):【即公司在職人員(凡出勤者,)公司均按出勤天數(shù)給予每天¥6元的伙食補助,具體出勤天數(shù)按月底人事部考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)】同時為了減輕員工繳稅數(shù)額,決定從2011年11月1日起由財務(wù)部將此項補助金從綜合工資表里刪除并改而在員工福利單上發(fā)放簽收。過時不領(lǐng)取的,統(tǒng)一輪到下一個周五。附件:《用車申請單》 發(fā):各部門、分廠、科室、車間、 呈:馮董、楊總、何總 關(guān)于辭職人員工資結(jié)算的通知公司各部門、車間、科室:為規(guī)范我司對辭職人員(包括試用不合格的人員)的統(tǒng)一管理,根據(jù)我司財務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將工資結(jié)算日期通知如下: 周一致周四為辦理各種離職手續(xù)。橋路費以《用車申請單》申請的往返地點時間內(nèi)的使用票據(jù)為準(zhǔn)。在公交線確認(rèn)不暢通,時間確定緊急的情況下,經(jīng)部門經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可使用公司車輛,并在使用后由駕駛員立即填寫《出車登記表》;對一些需要送達的文件、發(fā)票、回單盡量采取快遞方式來完成;機動車的外出,原則上由專職司機駕駛,遇特殊情況必須更換駕駛員由行政科安排。2011年11月26日發(fā):各部門、分廠、科室、車間、 呈:馮董、楊總、何總 廣東野村科技電器有限公司綜合管理中心YCZH發(fā)[2011]008號 簽發(fā)人:郭正春 公司用車管理制度為了合理使用公司車輛資源,降低能耗,規(guī)范用車,特制定本管理制度。員工不存在申請加班。加班人員向綜合管理中心遞交《加班申請單》時間:、工作日應(yīng)急加班于當(dāng)天16:00前;、周末加班于加班前最后一個星期五的16:00前;、國家法定節(jié)假日加班則于加班前二天;、特殊情況不能按時提交者,應(yīng)由加班人員的部門主管電話通知綜合管理中心,在正常上班后的第一個工作日12:00前補交。正常工作日內(nèi)因工作繁忙,需要在規(guī)定時間外繼續(xù)工作,稱為應(yīng)急加班。1提示語模板(參考使用): 溫馨提示您做到了嗎?為節(jié)約能源,請隨手關(guān)燈!發(fā)文時間:發(fā):各部門、分廠、科室、車間 呈:馮董、楊總 廣東野村科技電器有限公司 綜合管理中心YCZH[2011]009 號 簽發(fā)人:郭正春 加班管理規(guī)定(討論稿)為規(guī)范加班管理,加強安全管理制度,使加班能有計劃、按次序的進行,結(jié)合本公司實際情況,通知定本補充規(guī)定。1上班時間允許看與專業(yè)有關(guān)的書籍,但必須在完成本職工作任務(wù)的前提下。勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和費用。因工作需要撥打辦公電話時應(yīng)盡量簡潔、明確、以減少通話時間。接待來訪客人時要文明禮貌,用詞文雅,熱忱大方,嚴(yán)禁粗言穢語,有損公司形象。上班時間禁此聚集在接待室泡茶,聊天,調(diào)侃。本規(guī)定自發(fā)布之日開始實施。凡未按批準(zhǔn)離職日期提前停止工作的,各相關(guān)部門有權(quán)拒辦各種離職所需手續(xù)。各部門負(fù)責(zé)人需慎重簽署員工辭工申請,必須核實上報辭工原因,可能的情況下需與員工面談。相關(guān)補充規(guī)定廣東野村科技電器有限公司 綜合管理中心廣野綜發(fā)[2011] 004號 簽發(fā)人:郭正春 員工辭工辭職管理補充規(guī)定 公司辭職管理制度已經(jīng)頒發(fā)(見:管理(規(guī)章)制度 第六章辭職管理制度),但在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)誤區(qū),為了穩(wěn)定員工隊伍,形成公司堅實的戰(zhàn)斗團隊,以利于公司持久發(fā)展,對員工辭職管理增加補充規(guī)定。4違反海關(guān)管理條例,做成公司損失者,將進口物料誤作國內(nèi)采購報關(guān)者。4為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密者。3欺上瞞下造成一定后果者。3擅離崗位,導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。2在宿舍里煮食引起火災(zāi)者。2違反辭工規(guī)定者。2在廠區(qū)內(nèi)打架者。1擅自從事公司以外的“第二職業(yè)”者。1利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟利益者。傷害其它職工、主管、同事或客人者。在公司辦公室喧嘩、吵鬧者。以下犯上者。三次以下違反安全操作堆積或制度者。六、月度累計有三次下列情形或行為者屬嚴(yán)重違反公司管理制度。4用公司電話打私人電話者。4工作態(tài)度不好,客戶反應(yīng)意見較大者。違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全者。3物料管理不清楚造成小部分停產(chǎn)或讓物料變成呆料者。3請人代替打卡者(雙方)。2產(chǎn)品質(zhì)量不良,導(dǎo)致嚴(yán)重客戶抱怨或全檢之相關(guān)人員。2搞各種妨礙治安活動。道德敗壞,損壞集體或他人合法權(quán)益者。1對物料保管不善,影響生產(chǎn)者。1不簽勞動合同又不自動提出辭職或不按照規(guī)定辭職者。上班時間打牌或玩電腦游戲等與工作不相關(guān)的事情。虛報冒領(lǐng)現(xiàn)金者。2廠區(qū)范圍內(nèi)吸煙者。2徇私舞弊,對各種違紀(jì)行為有意包庇者。破壞公物者。1毀人名譽、挑撥離間、破壞團結(jié)、未造成影響者。1違反安全操作程序和工作程序未造成嚴(yán)重后果者。無故、無理惹事生非者。故意損壞或破壞他人名譽者。2在宿舍里煮食者。2未按照規(guī)定程序私自調(diào)動者。1對物料管理不善,不虛心改正或隱瞞廢品或以次品充好,弄虛作假者。1擅自不按規(guī)定出勤上班,未造成損失者。無故不參加訓(xùn)練或培訓(xùn)者。未經(jīng)許可外出大門者。二、警告(每次發(fā)現(xiàn)罰款20元)私拿公司物件或便條紙移作他用者。2質(zhì)量、質(zhì)量監(jiān)督不善,情節(jié)輕微者。2工作時在車間打鬧,情節(jié)較輕微者。1保安對進出廠車輛、員工所帶物品未仔細(xì)檢查或未登記,尚未造成后果者。1不關(guān)水源、電源或工作生產(chǎn)中不按時關(guān)燈者。在規(guī)定時間及室溫外使用冷氣者。開會無故制度者。有下列情形之一者,按以下規(guī)定懲處細(xì)則處罰:一、訓(xùn)誡(每次發(fā)現(xiàn)罰款10元)廠卡未戴指定地方經(jīng)勸解不及時改正者。在執(zhí)行紀(jì)律處分時,應(yīng)遵循以下原則:(1)處分要有充分的理由和清楚的證據(jù);(2)處分的輕重與所犯過失的輕重相符;(3)員工應(yīng)明確必須達到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定,應(yīng)具有基本的職業(yè)道德;(4)員工應(yīng)明確處分有上訴的權(quán)利,總經(jīng)理或代理人可對紀(jì)律處分作最終裁決。6. 能主動協(xié)調(diào)﹐對質(zhì)量、進度效益有重大貢獻者。2. 維護員工安全,冒險執(zhí)行任務(wù)確有功績者。7. 認(rèn)真質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)問題立即改進作出貢獻者。3. 對機械設(shè)備善于使用提高質(zhì)量者。14. 努力學(xué)習(xí)技術(shù)鉆研業(yè)務(wù),在提高業(yè)務(wù)水平和操作技能方面均有顯著成績。10. 對節(jié)約能源有貢獻者。6. 善于提出問題使公司發(fā)現(xiàn)潛在問題而能立即改進者。2. 拾金不昧(價值200元以上)。8. 堅持原則抵制歪風(fēng)邪氣,敢于檢舉壞人壞事,自覺維護社會秩序和公司生產(chǎn)秩序者。4. 對質(zhì)量缺點改進方式等有貢獻者。公而忘私、助人為樂、其品德深為廣大員工擁護者。主動揭發(fā)違法、違紀(jì)、徇私舞弊或泄漏公司機密的現(xiàn)象,經(jīng)查證舉報屬實者。對產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)心,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低次品率。二、 一級主管的獎勵分為:嘉獎(每次加發(fā)一天底薪)﹑小功(每次加發(fā)三天底 薪)﹑大功(每次加發(fā)九天底薪)﹑三、 員工獎勵類分為:表揚(獎金1020元) 嘉獎(獎金20元)小功(獎 金 50元) 大功(獎金100元)。公司或團體合法權(quán)益與個人正常合法權(quán)益相沖突時,以公司與團體為先,個人為后,對于個人之損失,事后再做合理補償。當(dāng)事人對自己的行為負(fù)責(zé),不能對自己的申訴提供偽證。1投訴方式可當(dāng)面訴說或用書面呈報方式。投訴必須從集體利益出發(fā),不可因個人利益而影響或損壞集體利益。對徇私舞弊或不遵紀(jì)守法之主管,職工可向部門主管或管理部主管投訴,經(jīng)查證屬實,再轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理裁示。第十九章 投訴與申訴制度 一﹑ 投訴制度﹕為保證公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行,做到嚴(yán)肅公正、合法,充分發(fā)揮員工的民主意識,維護其內(nèi)部和諧,共創(chuàng)公司之未來,特設(shè)立投訴制度。所有員工有責(zé)任維護車間環(huán)境衛(wèi)生,不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、隨意吐痰,胡亂涂劃。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,嚴(yán)禁一切阻礙消防通道的行為。(具體按懲處細(xì)則)1各部門之間必須相互配合,互相協(xié)調(diào) 。若發(fā)現(xiàn)車間地面有任何料件及螺絲、螺母的。員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,在車間內(nèi)工作的長發(fā)女職工應(yīng)將頭發(fā)扎起來,進入總裝車間需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。上班時間一律不準(zhǔn)外出會客,確有必要應(yīng)向上級主管請示,超過30分鐘的一律辦理請假手續(xù),違者按曠工論處。不得擅自調(diào)換工序。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。車間、各班次及生產(chǎn)線于早會前必須當(dāng)面交接清楚生產(chǎn)任務(wù)及機器設(shè)備運作情況,并仔細(xì)交待清楚當(dāng)班產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)等狀況。第十七章 車間管理制度 為確保車間的日常管理,促進車間的各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,特制定本制度。1“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,職工有權(quán)制止違章操作,任何人不準(zhǔn)強令職工違章作業(yè),并有權(quán)向上級報告和如實反映情況。1機械設(shè)備要每半年做一次維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異?;蛴挟愇叮仨毩⒓搓P(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。各種壓力容器設(shè)置地點、位置要安全可靠,并要定時保養(yǎng)維修,不得帶病操作。廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。第十四章 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必須安全
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