【正文】 e) 評審所采取的預(yù)防措施。d)記錄所采取措施的結(jié)果（）； c)確定并實(shí)施所需的措施； b)評價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求； a)確定潛在不合格及其原因； 應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面的要求： 糾正措施應(yīng)與所遇到不合格的影響程度相適應(yīng)。這應(yīng)包括來自監(jiān)視和測量的結(jié)果以及其他有關(guān)來源的數(shù)據(jù)。應(yīng)保持不合格的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄，包括所批準(zhǔn)的讓步的記錄（）。 1）均已圓滿完成之前，不得放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。這種監(jiān)視和測量應(yīng)依據(jù)策劃的安排（），在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的適當(dāng)階段進(jìn)行。 過程的監(jiān)視和測量 組織應(yīng)采用適宜的方法對質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視，并在適用時(shí)進(jìn)行測量。 策劃和實(shí)施審核以及報(bào)告結(jié)果和保持記錄（）的職責(zé)和要求應(yīng)在形成文件的程序中作出規(guī)定。 考慮擬審核的過程和區(qū)域的狀況和重要性以及以往審核的結(jié)果，組織應(yīng)對審核方案進(jìn)行策劃。 這應(yīng)包括對適用方法及應(yīng)用程度的確定，包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)。 當(dāng)用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測量時(shí)，計(jì)算機(jī)軟件滿足預(yù)期用途的能力應(yīng)予以確認(rèn)。 當(dāng)有必要確保有效結(jié)果時(shí)，測量設(shè)備應(yīng)： a)對照能溯源到國際或國家基準(zhǔn)的測量基準(zhǔn)，按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)或驗(yàn)證。 在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間，組織應(yīng)針對產(chǎn)品的符合性提供防護(hù)，這種防護(hù)應(yīng)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)。 顧客財(cái)產(chǎn) 組織應(yīng)愛護(hù)在組織控制下或組織使用的顧客財(cái)產(chǎn)。 標(biāo)識(shí)和可追溯性 適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識(shí)別產(chǎn)品。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證時(shí)，組織應(yīng)對任何這樣的過程實(shí)施確認(rèn)。 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 組織應(yīng)建立并實(shí)施檢驗(yàn)或其他必要的活動(dòng)，以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。應(yīng)制定選擇、評價(jià)和重新評價(jià)的準(zhǔn)則。 更改評審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持（）。確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持（）。 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證 為確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出以滿足輸入的要求，應(yīng)對設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證。 d)規(guī)定對產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性。要求應(yīng)完整、清楚，并且不能自相矛盾。 策劃的輸出應(yīng)隨設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展，在適當(dāng)時(shí)予以更新。 顧客溝通 組織應(yīng)對以下有關(guān)方面確定并實(shí)施與顧客溝通的有效安排： a)產(chǎn)品信息； b)問詢、合同或訂單的處理，包括對其的修改； c)顧客反饋，包括顧客投訴。 評審結(jié)果及評審所引發(fā)的措施的記錄應(yīng)予保持（）。 2：。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致（）。 基礎(chǔ)設(shè)施 組織應(yīng)確定、提供并維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施。 評審輸出 管理評審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的任何決定和措施： a)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn)； b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)； c)資源需求。 管理評審 總則 最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔評審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。 質(zhì)量方針 最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針： a) 與組織的宗旨相適應(yīng)； b) 包括對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾； c) 提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架； d) 在組織內(nèi)得到溝通和理解； e) 在持續(xù)適宜性方面得到評審。質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索。 文件控制 質(zhì)量管理體系所要求的文件應(yīng)予以控制。 注： 1．本標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn) “形成文件的程序”之處，即要求建立該程序，形成文件，并加以實(shí)施和保持。 注：上述質(zhì)量管理體系所需的過程應(yīng)當(dāng)包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量 有關(guān)的過程。本標(biāo)準(zhǔn)中所出現(xiàn)的術(shù)語“產(chǎn)品”，也可指“服務(wù)”。 對版本明確的引用標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)的增補(bǔ)或修訂不適用。 應(yīng)用 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的，意在適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。然而本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠?qū)⒆陨淼馁|(zhì)量管理體系與相關(guān)的管理體系要求結(jié)合或一體化。為最高管理者希望通過追求業(yè)績持續(xù)改進(jìn)而超越GB/T190012000要求的那些組織，GB/T190042000推薦了指南。 GB/T190012000規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求，可供組織內(nèi)部使用，也可用于認(rèn)證或合同目的。 注：此外，稱之為“PDCA”的方法可適用于所有過程。 圖1所反映的基于質(zhì)量管理體系的過程模式展示了4－8章中所提出的過程聯(lián)系。通常，一個(gè)過程的輸出可直接形成下一過程的輸入。 本標(biāo)準(zhǔn)的制定已經(jīng)考慮了GB/T 190042000中所闡明的質(zhì)量管理原則。本標(biāo)準(zhǔn)無意統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或文件。這反映了本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求包括了產(chǎn)品質(zhì)量保證和顧客滿意。 由于ISO9001已作了技術(shù)性修訂，ISO9001第三版取代第二版（ISO9001：1994）。國際標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)ISO／IEC導(dǎo)則第3部分的規(guī)則起草的。各成員團(tuán)體若對某技術(shù)委員會(huì)確定的項(xiàng)目感興趣，均有權(quán)參加該委員會(huì)的工作。許多公司得出的結(jié)論是，要想與統(tǒng)一起來的歐洲市場做生意，取得ISO9000注冊是絕對有好處的。有50多個(gè)國家建立了國家質(zhì)量體系認(rèn)證/注冊機(jī)構(gòu)，開展了第三方認(rèn)證和注冊工作。TC176主要參照了英國BS5750標(biāo)準(zhǔn)和加拿大CASZ299標(biāo)準(zhǔn)，從一開始就注意使其制定的標(biāo)準(zhǔn)與許多國家的標(biāo)準(zhǔn)相銜接。這些原因共同使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生成為必然。當(dāng)你登梯子時(shí)，應(yīng)面對梯子使用兩手，用升降機(jī)為你輸送材料和工具保持重心靠近梯子，調(diào)整梯子的位置，不要過高、不能多人同時(shí)用一臺(tái)梯子和站在伸展性梯子的頂部。 保持工作場地的工件擺放有序，無雜物。清除地面水跡。例如兩腳與路面之間的力。但使用任何一種手套工作或接近機(jī)械時(shí)都應(yīng)特別注意，因?yàn)槭痔妆旧聿⒉荒芟ｋU(xiǎn)。電擊或燒傷。溫度—絕熱或通風(fēng)造成的太熱或太冷對腳造成的傷害。戳刺—鋒利的物品劃破腳底。通過臟鏡片看東西不僅會(huì)引起眼睛緊張，而且工人經(jīng)常會(huì)以此為原因不進(jìn)行眼睛保護(hù)。（2）保護(hù)的類型每一種眼睛保護(hù)針對一種特殊的傷害。不得將鋒利的工具放在衣兜內(nèi)。 個(gè)人安全防護(hù)個(gè)人安全防護(hù) 對于一些有可能飛濺碎屑或液體，或可能產(chǎn)生強(qiáng)光的的特殊工作崗位，如電焊、磨削等，請戴上防護(hù)眼鏡。 （4）使用工具附帶的安全裝置，包括：支架（三腳架）、雙倍絕緣和安全保險(xiǎn)功能。一般安全規(guī)程： （1）保持工作場地清潔。使用工具所帶的安全裝置，這包括機(jī)器保險(xiǎn)、手動(dòng)開關(guān)、安全鎖。機(jī)器保護(hù)裝置（1）工人在操作機(jī)器時(shí)有可能被扎傷、夾傷或被旋轉(zhuǎn)、飛濺出的零件傷害，則應(yīng)在機(jī)器上安裝保護(hù)裝置，保護(hù)裝置本身不得有造成人身傷害的可能。（5）操作者應(yīng)在座位上檢查：剎車、油壓表、水溫表、安培表（6）啟動(dòng)后檢查操縱，車輪轉(zhuǎn)動(dòng)應(yīng)輕松自如，在停止前不能發(fā)出尖叫聲、小時(shí)計(jì)、前燈、尾燈、警燈及其他燈、離合器、液壓和其他控制。（3）叉車的維修和保養(yǎng)，由于一個(gè)公司有不同廠家生產(chǎn)的不同型號(hào)的叉車，在駕駛前親自檢查一下是必要而且重要的。 不要在車上做危險(xiǎn)動(dòng)作、不要騎在車上、座位上或車背上、手臂不要伸出車外、面對叉車前進(jìn)方向、任何時(shí)候都應(yīng)知道你的車在何處。 除非工作條件不允許，否則高舉的叉車都應(yīng)有過頭保護(hù)。在樓內(nèi)不要將氧氣瓶和乙炔或其他類的氣瓶放的過近。（除非吊繩附有特為氣瓶設(shè)計(jì)的托板） 所有氣瓶都應(yīng)被當(dāng)作滿的氣瓶妥善處理。維修保養(yǎng)結(jié)束后，拿走所有工具，把保護(hù)裝置放回原處。如果所有能源都已鎖定，應(yīng)通知其他人員，通知的方法是在能源處加標(biāo)簽。需要上鎖/加標(biāo)簽過程：關(guān)閉設(shè)備、隔絕設(shè)備、鎖定裝置的安裝和拆除、將能量安全釋放到零狀態(tài)。對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)包括：如何關(guān)閉設(shè)備、如何隔絕設(shè)備、如何安裝和拆除鎖定裝置、如何將儲(chǔ)存的能量安全釋放到零狀態(tài)。（2） 潮濕的工作場所，應(yīng)保持地漏通暢，如有必要應(yīng)為操作員提供臨時(shí)地板、腳踏板、墊子或其他干燥的供站立的地方。（2）不用的水杯、廢棄物等雜物應(yīng)及時(shí)處理。（3）將材料碼放整齊，按正確方法存放?！熬o急出口”應(yīng)高于6 英寸（152 毫米）的印刷體。 在危險(xiǎn)地區(qū)或煙、火有可能堵塞出口的地方，應(yīng)設(shè)有兩個(gè)出口且距離較遠(yuǎn)。 所有材料的存儲(chǔ)、處理及堆放都必須考慮其化學(xué)特性。而且加油時(shí)必須關(guān)閉引擎。 不要在易燃易爆物品、化學(xué)物品等存放區(qū)內(nèi)吸煙。 不要隨意改裝滅火器材，非滅火不要隨意搬動(dòng)。由電路引起的火災(zāi)，撲救時(shí)必須先斷電，后撲救?？捎盟?、干粉、泡沫滅火器。任何類型的傷害、危險(xiǎn)都應(yīng)馬上匯報(bào)。1領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立并保持一套適用于單位的系統(tǒng)的政策規(guī)定。1學(xué)會(huì)用正確的方式提升重物：屈膝，保持背部直立，搬過重物品應(yīng)在別人幫助下進(jìn)行。在確信下面沒有人之前不要向下扔任何物品。發(fā)現(xiàn)不安全因素請馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。請記?。簺]有一套規(guī)定能涉及所有領(lǐng)域，還有的可能與某些協(xié)議或文件相抵觸，但有一點(diǎn)是不變的： 問你的領(lǐng)導(dǎo)。凡離職的員工，必須在辦理離職前退還住房，否則公司有權(quán)不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。特殊情況需留宿的，須先報(bào)告人力資源部審批。 宿舍管理 住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 （10）接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。 （7）公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。保 密 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。 員工有權(quán)向人力資源部檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下： （1）員工推薦、本人自薦或單位提名； （2）部門經(jīng)理同人力資源部審核； （3）總經(jīng)理批準(zhǔn)。 晉升手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級(jí)； （1）忠于公司，在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者； （2）積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者； （3）業(yè)務(wù)有突出專長，個(gè)人年創(chuàng)利100萬元以上者； （4）連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者； （5）非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者； （6）領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者； （7）領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者； （8）有其他突出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分?？? 勤 公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行登記、打卡或其他考勤方法。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。辭職、辭退 公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。婚假：婚假3天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假。 員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)年度經(jīng)營的實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同；決定不錄者到人力資源部辦理離職手續(xù)。 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。 各級(jí)員工的聘任程序如下： （1）總經(jīng)理，由董事長提名董事會(huì)聘任； （2）副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、部門經(jīng)理等高級(jí)職員，由總經(jīng)理提請董事會(huì)聘任； （3）部門副經(jīng)理、車間主任等職員由部門經(jīng)理提名，