xx年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理試題-wenkub.com
2025-03-24 23:56 本頁(yè)面
【正文】 9ABCE9BCE 90、CDE 9ABD 8ABCE8CDE 80、ABE8ABCE 7ABDE 7ACE 3BCDDD 2AADCB 2CBDDC A、質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量 B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)C、體系基本控制程序 D、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度E、質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法9根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件有（）。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇（）。A、簽訂承包合同 B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應(yīng)單位 D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法9根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動(dòng)中，屬于特種作業(yè)的有（）。A、質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定 B、質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控C、質(zhì)量活動(dòng)的行為約束 D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施工的成品保護(hù)8關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有（）。A、效率高 B、周期短C、費(fèi)用少 D、約束力強(qiáng)E、保密性好8單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A、分析合同漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容 B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況C、分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 D、分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱E、分解和落實(shí)合同任務(wù)，便于實(shí)施和檢查7下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（）。A、參與設(shè)計(jì)交底 B、簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表C、審查施工組織設(shè)計(jì) D、審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E、對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)7下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。PA、設(shè)計(jì)人 B、發(fā)包人 C、承包人 D、監(jiān)理人70、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。PA、促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益 B、確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額 D、保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失P6根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是（）。合同約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%，超過(guò)部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。PA、持續(xù)改進(jìn) B、管理評(píng)審 C、系統(tǒng)評(píng)審 D、內(nèi)部審核5建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為（）。PA、確?？⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B、確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 D、確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行5政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是（）。PA、工程變更 B、工程暫停 C、材料價(jià)格上漲 D、工期延期4下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)室（）。PA、適中，符合要求 B、偏大，不經(jīng)濟(jì) C、偏小，需要整改 D、處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施4在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（）。由（）決定。PA、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 B、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu) D、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)3某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬(wàn)元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占15%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。PA、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B、施工進(jìn)度計(jì)劃 C、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 D、主要設(shè)備采購(gòu)工作計(jì)劃3在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。PA、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理 B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走 D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理3在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程中，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的（）階段完成質(zhì)量需求的識(shí)別。PA、企業(yè)管理費(fèi) B、措施費(fèi) C、規(guī)費(fèi) D、直接工程費(fèi)2下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。PA、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議 B、承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同C、承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要 D、承包人技術(shù)交底紀(jì)要2根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。PA、5；4 B、11；7 C、5；5 D、4；41下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是（）。PA、社會(huì)經(jīng)
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