以朋友為題的演講稿三篇-wenkub.com
2025-03-23 23:47 本頁(yè)面
【正文】 很多人說(shuō)不要忽悠大學(xué)生出去創(chuàng)業(yè)，說(shuō)成功為零，我想反問(wèn)：他本來(lái)就是無(wú)產(chǎn)者，成本這么低，為什么不試試？年輕人最能浪費(fèi)的就是時(shí)間，他去麗江發(fā)呆和在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)有什么區(qū)別嗎？難道讓他瑟瑟發(fā)抖去一家公司門(mén)外求職，更好嗎？即使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一個(gè)都不能成功，又能如何？最適合創(chuàng)業(yè)的是就是聰明年輕貧窮的人。很多人說(shuō)創(chuàng)業(yè)者是瘋子，我說(shuō)這個(gè)時(shí)代連瘋子都在創(chuàng)業(yè)，我有一個(gè)根深蒂固的觀念，瘋子和經(jīng)營(yíng)一樣。劉強(qiáng)東一次在內(nèi)部分享說(shuō)，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)瘋狂到業(yè)務(wù)不順利也可以創(chuàng)業(yè)。資本寒冬今年下半年這個(gè)名詞被發(fā)明出來(lái)，大家到處談資本寒冬，上半年都在談創(chuàng)業(yè)潮，下半年稍微冷點(diǎn)，資本寒冬就來(lái)了。又怎么樣？吊著吊瓶跑完馬拉松，又如何？用生物學(xué)的思維思考今天的商業(yè)，得出的結(jié)論真不一樣，我給出一個(gè)結(jié)論：何須轉(zhuǎn)型，只要成長(zhǎng)。xx年得轉(zhuǎn)型之難和之前企業(yè)家的轉(zhuǎn)型之難怎么能比？我的電腦里面永遠(yuǎn)留著柳傳志最早辦公室的照片，說(shuō)難就去看看那張照片。在時(shí)間場(chǎng)合中，一定是狗勝利嗎？我講一個(gè)深刻的例子，達(dá)爾文在晚年的時(shí)候已經(jīng)寫(xiě)出《物種起源》，但被一個(gè)東西折磨得死去活來(lái)，也就是孔雀的尾巴，他無(wú)法理解孔雀為什么長(zhǎng)出尾巴，不適合物競(jìng)天擇適者生存，但是孔雀為什么長(zhǎng)出一個(gè)不適合覓食又消耗大量能量的尾巴？他后來(lái)想出來(lái)，問(wèn)題可能處在母孔雀身上，也許有沒(méi)有尾巴的孔雀，但是可能沒(méi)有任何一只母孔雀愿意和它做愛(ài)，所以它絕種了。中國(guó)企業(yè)出資30億美金，覺(jué)得已經(jīng)很高了，沒(méi)想到扎克伯格拍出這么高的錢(qián)，不值嗎？如果不是WhatsApp來(lái)接替Facebook，這不是并購(gòu)，是為了逃命。馬化騰已經(jīng)拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的站臺(tái)票，即使馬云這么強(qiáng)，都有對(duì)未來(lái)莫測(cè)得恐懼。李彥宏的百度排在BAT的第一位，它去年有一天說(shuō)看到百度賬戶(hù)有500億現(xiàn)金，它說(shuō)愿意拿出200億博O2O市場(chǎng)，市場(chǎng)為之震動(dòng)。很多企業(yè)朋友都有這樣的體會(huì)：它讓我們等著。我說(shuō)去年騰訊一年賺200多億，我朋友說(shuō)還沒(méi)有我們公司多，他是中國(guó)煙草中公司的員工，去年他們賺了1700多個(gè)億。xx年舞臺(tái)上大人物表演的劇情，給這個(gè)時(shí)代構(gòu)建的商業(yè)文明留下了什么？我聊七個(gè)話題：互聯(lián)網(wǎng)恐慌互聯(lián)網(wǎng)像一個(gè)幽靈在中國(guó)大地徘徊了非常多年，xx年達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)的恐慌，不少企業(yè)家愿意投入所有的身家去轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為到了不太理性的程度。我們都處在信息蜂巢，信息越發(fā)大，得到的信息越少。過(guò)去中國(guó)媒體的話語(yǔ)權(quán)更多控制科技，都是互聯(lián)網(wǎng)公司的頭條，它霸占了很多我們的話語(yǔ)權(quán)，它給我們真是的世界嗎？不一定。只有我一個(gè)人坐，半山腰狂風(fēng)大作，前不見(jiàn)古人后不見(jiàn)來(lái)者，覺(jué)得命就扔在那里，我發(fā)誓我能安全下山就好好做人，做一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人，當(dāng)然后來(lái)并卵，下山后該怎樣還是怎樣。身邊優(yōu)秀的同事太多了，時(shí)間又太吝嗇了，不允許我把他們都介紹給大家，有機(jī)會(huì)的話我一定再與大家分享我可愛(ài)的朋友們。從飛哥和燕姐的身上，我看到了夫妻共同承擔(dān)家庭責(zé)任的義無(wú)反顧和彼此的相濡以沫。我跟在他身后，看到飛哥的雙腿在不停地顫抖，背后的衣衫已
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1