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人力資源管理專業(yè)性評(píng)測(cè)試題說明-wenkub.com

2025-03-23 23:43 本頁面
   

【正文】 沒有周六、周日或夜間無人加班的問題( b ) 增加業(yè)務(wù)量,提高品質(zhì)水準(zhǔn)( c ) 降低人事成本,增加公司利潤(rùn)( d ) 促進(jìn)勞資和諧,提升員工士氣PAM039人力規(guī)劃給人事部提供何種信息?( a ) 進(jìn)行人員招聘的授權(quán)憑證( b ) 人事部應(yīng)按照人力規(guī)劃的時(shí)間表雇用新進(jìn)員工( c ) 提供包含什么時(shí)候、需要什么專業(yè)人才及人事預(yù)算等資訊。%%。或者在正式雇傭后,可在試用期間向應(yīng)征者過去的公司查詢( d ) 根據(jù)履歷表上的資料,以時(shí)間連貫性去查證PAM029在總經(jīng)理核準(zhǔn)職位申請(qǐng)表以前,人力資源主管應(yīng)做些什么工作?( a ) 在制度、程序上設(shè)計(jì)周全,讓總經(jīng)理在批示時(shí)有足夠的資訊做決策判斷( b ) 提示用人單位申請(qǐng)理由,由總經(jīng)理自行判斷( c ) 人力資源主管提供該職位專業(yè)研究分析報(bào)告( d ) 人力資源主管只要負(fù)責(zé)在整個(gè)職位申請(qǐng)表作業(yè)流程中,各相關(guān)單位主管都簽署意見即可PAM033進(jìn)行校園招聘時(shí),人事主管應(yīng)采取何種態(tài)度比較積極?( a ) 鎖定即將畢業(yè)的同學(xué)中前幾名公司急需的人才作為招聘及說服對(duì)象( b ) 靠碰運(yùn)氣,看什么人來應(yīng)征,再?gòu)膽?yīng)征者中去挑選公司需要的人才( c ) 廣泛、主動(dòng)地與畢業(yè)同學(xué)面談( d ) 多辦招聘會(huì),廣發(fā)公司簡(jiǎn)介資料PAM037人事手冊(cè)中有關(guān)規(guī)定需要變更時(shí),人事評(píng)審委員會(huì)扮演何種角色?( a ) 組成調(diào)查小組,以了解真相( b ) 咨詢相關(guān)主管單位及審查變更資料后,核準(zhǔn)變更( c ) 提出建議案,由總經(jīng)理裁決( d ) 負(fù)責(zé)與工會(huì)協(xié)商有關(guān)變更的部分,以取得共識(shí)PAM041任用員工親屬時(shí),應(yīng)遵照何種公司政策?( a ) 員工親屬之間,不得有行政系統(tǒng)上的直屬關(guān)系( b ) 員工親屬,不得從事同樣的工作( c ) 凡與公司員工有親屬關(guān)系之應(yīng)征者,一概不錄用( d ) 只針對(duì)直系血親有限制,旁系血親或姻親沒有限制規(guī)定PAM045哪些雇傭類別的新進(jìn)員工只享有勞保、健保,不享有年終獎(jiǎng)金、退休制度、資遣辦法等福利?( a ) 正式員工( b ) 試用期間滿,但年資未滿半年之正式員工( c ) 臨時(shí)或短期定期契約員工( d ) 兩年期的外籍勞工 PAM049人事政策及規(guī)定中,雇傭類型與職務(wù)共識(shí)分類是否相同?( a ) 相同( b ) 不同( c ) 適用性相同( d ) 部分不同PAM053一般員工雇傭最低年齡是多少?( a ) 14歲( b ) 16歲( c ) 18歲( d ) 20歲PAM057非某員工的單位主管要看該員工的個(gè)人檔案資料時(shí),該怎么辦?( a ) 單位主管直接向人事部借閱( b ) 單位主管經(jīng)該員工同意后,向人事部門借閱( c ) 單位主管通過人事部,征求該員工之主管同意后,向人事部借閱( d ) 單位主管呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,向人事部借閱PAM061人事部所負(fù)引介新進(jìn)員工的主要責(zé)任是什么?( a ) 介紹新進(jìn)員工多認(rèn)識(shí)一些朋友( b ) 協(xié)助新進(jìn)員工了解工作性質(zhì)及工作內(nèi)容( c ) 安定新進(jìn)員工心情,讓其了解公司各項(xiàng)人事政策、福利及工作規(guī)則( d ) 協(xié)助新進(jìn)員工填寫報(bào)到相關(guān)表格PAM065一般公司對(duì)于新進(jìn)職員及主管人員的試用期為多長(zhǎng)較為合理?( a ) 30天( b ) 2個(gè)月( c ) 3個(gè)月( d ) 40天PAM069新進(jìn)員工通過適用期考核,表示何種意義?( a ) 成為正式長(zhǎng)期的員工,可享用人事手冊(cè)中的各種福利( b ) 應(yīng)該調(diào)薪( c ) 可以升遷或選擇喜歡的工作( d ) 可以獲得獎(jiǎng)金 PAM073公司在決定某員工職務(wù)調(diào)動(dòng)前,應(yīng)考慮哪些因素?( a ) 年資及年齡問題( b ) 新職位需要之資格、專業(yè)知識(shí)技能,及該員工本身能力、過去工作表現(xiàn)的記錄( c ) 相關(guān)部門主管人員的意愿( d ) 法令規(guī)章中的有關(guān)規(guī)定PAM077員工無正當(dāng)理由而缺席不請(qǐng)假,將視為曠工,何種狀況的曠工就構(gòu)成開除的處罰?( a ) 連續(xù)1周的曠工( b ) 連續(xù)3天或1個(gè)月有6天曠工( c ) 連續(xù)2天或半個(gè)月有4天曠工( d ) 連續(xù)5天的曠工PAM081對(duì)一般員工而言,誰有權(quán)批準(zhǔn)加班申請(qǐng)單?( a ) 總經(jīng)理( b ) 各部門經(jīng)理或員工的直屬主管( c ) 人事經(jīng)理( d ) 財(cái)務(wù)經(jīng)理PAM085請(qǐng)假單應(yīng)由誰來核準(zhǔn)生效?( a ) 員工直屬主管或部門經(jīng)理( b ) 人事經(jīng)理( c ) 總經(jīng)理( d ) 財(cái)務(wù)經(jīng)理PAM089員工年底終了未休年假,在任何情況下可以折算現(xiàn)金?( a ) 員工離職或員工要休年假,公司因業(yè)務(wù)需要而不同意員工休年假,則年終未休之年假可以折現(xiàn)( b ) 員工提出折現(xiàn)要求( c ) 年假累積超過兩年的年假天數(shù)( d ) 人事部與財(cái)務(wù)部都同意的情況下PAM093年度未用完之病假天數(shù),通常公司如何處理?( a ) 自動(dòng)累積到次年底,總天數(shù)沒有限度( b ) 年終自動(dòng)消失,不能累積( c ) 未休病假可折現(xiàn)( d ) 自動(dòng)累積一年之病假天數(shù) PAM097依“勞基法”規(guī)定,婚假有幾天?是否含法定節(jié)假日?( a ) 5天,包含法定節(jié)假日( b ) 5天,不包含法定節(jié)假日( c ) 8天,包含法定節(jié)假日( d ) 8天,不包含法定節(jié)假日PAM101女性員工在公司服務(wù)滿6個(gè)月以上,懷孕不滿4月流產(chǎn)者,如何給產(chǎn)假?( a ) 4周全薪產(chǎn)假( b ) 6周全薪產(chǎn)假( c ) 8周半全薪產(chǎn)假( d ) 10周半全薪產(chǎn)假PAM105員工在請(qǐng)假時(shí)應(yīng)附上何種資料?( a ) 單位主管同意函( b ) 與請(qǐng)假相關(guān)之公文(政府相關(guān)機(jī)構(gòu)或公司認(rèn)可的民間團(tuán)體)( c ) 申請(qǐng)休假書( d ) 不需要任何資料,口頭說明即可PAM109通常停薪留職假在幾天以上,才需要填寫正式的人事變動(dòng)單,循正常程序批準(zhǔn)?( a ) 3天以上( b ) 30天以上( c ) 半年以上( d ) 2年以上PAM113每一項(xiàng)職位都有一個(gè)薪資等級(jí),這個(gè)薪資等級(jí)代表什么?( a ) 員工年資的長(zhǎng)短( b ) 該職位上的工作對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度,以及該職位上工作的復(fù)雜性、專業(yè)程度高低、責(zé)任大小等( c ) 員工工作績(jī)效表現(xiàn)之好壞( d ) 該職位上工作性質(zhì)的不同PAM117個(gè)人綜合所得稅中,每月多少金額的伙食津貼是免稅的?( a ) 1,500元( b ) 1,000元( c ) 1,800元( d ) 2,000元 PAM121員工服兵役,兵役期間的年資如何計(jì)算?( a ) 照常計(jì)算年資( b ) 以停薪留職假視之,年資不計(jì),但不算年資中斷( c ) 以停薪留職假視之,年資折半計(jì)算( d ) 依員工在服兵役前與公司簽訂之合約內(nèi)容而定PAM125薪資調(diào)查結(jié)果報(bào)告應(yīng)如何處理?( a ) 提供參與薪資調(diào)查的各公司相關(guān)的調(diào)查結(jié)果報(bào)告,要注意確保機(jī)密性及時(shí)效性( b ) 不必提供參與公司參與公司全部資料,只要報(bào)告統(tǒng)計(jì)結(jié)果即可( c ) 只要提供本公司與對(duì)方公司的調(diào)查結(jié)果報(bào)告即可。( c ) 職位編號(hào)就是員工的工號(hào)或薪資代號(hào)。( d ) 依職位高低訂定號(hào)碼。其他參與薪資調(diào)查的公司之間不需要彼此了解( d ) 只提供公司管理當(dāng)局做參考,不必對(duì)外發(fā)布PAM129一般薪資結(jié)構(gòu)中,基層單一薪資等級(jí)的級(jí)距幅度(最低至最高點(diǎn)的差距)大約在多少百分比之間?( a ) 10%~20%( b ) 15%~30%( c ) 35%~50%( d ) 50%~100%PAM133薪資調(diào)整建議案應(yīng)包含哪些內(nèi)容?( a ) 各個(gè)職位職稱調(diào)整金額( b ) 員工個(gè)別調(diào)薪金額( c ) 全公司平均薪資調(diào)整金額或百分比( d ) 以上皆是PAM137在考慮員工薪資調(diào)整時(shí),除評(píng)估該員工工作績(jī)效外,還需要考慮哪些因素?( a ) 該員工的嗜好及交友狀況( b ) 該員工現(xiàn)有薪資落在該職位的薪資級(jí)距中何處及上一次調(diào)薪日期、百分比( c ) 該員工與工會(huì)之間的關(guān)系密切與否( d ) 以上皆是PAM141當(dāng)員工在考核期間,曾任職兩個(gè)部門,并且在兩個(gè)部門服務(wù)時(shí)間相近,其考評(píng)該由哪位主管負(fù)責(zé)?( a ) 由現(xiàn)任主管負(fù)責(zé)考評(píng),并征詢前任主管之意見( b ) 由前任主管負(fù)責(zé)考評(píng),并征詢現(xiàn)任主管之意見( c ) 由現(xiàn)任主管負(fù)責(zé)考評(píng)即可( d ) 由人事部負(fù)責(zé)考評(píng),并征詢兩部門主管之意見PAM145工作說明書有何作用?( a ) 可作為工作績(jī)效考核的基本資料,配合績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,作為考核項(xiàng)目的依據(jù)( b ) 可作為工作評(píng)價(jià)的基本參考資料( c ) 可作為新進(jìn)員工招考及訓(xùn)練需求的資訊( d ) 以上皆是PAM149針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員的考核時(shí),最好是用什么作為評(píng)估做標(biāo)準(zhǔn)?( a ) 合作性、創(chuàng)造力之表現(xiàn)( b ) 生產(chǎn)量及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的量化標(biāo)準(zhǔn)( c ) 以出勤率為主( d ) 發(fā)展?jié)摿邦I(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力PAM153何種雇傭類別的員工可以領(lǐng)取年終獎(jiǎng)金?( a ) 正式現(xiàn)職員工( b ) 兼職員工( c ) 臨時(shí)及一年以下之短期雇傭員工( d ) 以上皆是PAM157任何書面懲罰處分的記錄,存在員工個(gè)人資料檔案中,超過多久,這項(xiàng)記錄應(yīng)被取消(法令規(guī)定)?( a ) 3個(gè)月( b ) 半年( c ) 一年( d ) 五年P(guān)AM161公司每月向健保局繳交保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)負(fù)擔(dān)比率是多少?( a ) 員工負(fù)擔(dān)40%,公司負(fù)擔(dān)60%( b ) 員工負(fù)擔(dān)40%,公司負(fù)擔(dān)30%,政府負(fù)擔(dān)30%( c ) 員工負(fù)擔(dān)30%,公司負(fù)擔(dān)60%,政府負(fù)擔(dān)10%( d ) 員工和公司各負(fù)擔(dān)50%PAM165員工福利委員會(huì)通常至少多久要開一次會(huì)?( a ) 1個(gè)月( b ) 2個(gè)月( c ) 3個(gè)月( d ) 半年 PAM169政府希望工會(huì)在公司中扮演何種角色?( a ) 為員工爭(zhēng)福利的抗?fàn)幗巧? b ) 為公司政策說服員工的角色( c ) 公司和員工間溝通的橋梁角色( d ) 為政府法令執(zhí)行狀況的監(jiān)督角色PAM173在薪資行政方面,公司應(yīng)有的目標(biāo)是什么?( a ) 公平合理對(duì)待員工( b ) 同工同酬( c ) 提供員工有競(jìng)爭(zhēng)性的薪資( d ) 以上皆是PAM177勞動(dòng)力市場(chǎng)薪資調(diào)查結(jié)果對(duì)公司內(nèi)部薪資結(jié)構(gòu)有何影響?( a ) 作為公司內(nèi)部薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要依據(jù)( b ) 毫無關(guān)聯(lián)( c ) 可提供參考之用,公司內(nèi)部薪資調(diào)整應(yīng)有其他因素的考慮( d ) 公司內(nèi)部薪資結(jié)構(gòu)應(yīng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)薪資調(diào)查結(jié)果相同PAM181退休的申請(qǐng)要件是什么?( a ) 員工在公司服務(wù)不論多少年,只要年滿60歲,員工就可以向公司申請(qǐng)退休( b ) 員工在公司服務(wù)滿10年,年屆60歲,員工就可以向公司申請(qǐng)退休( c ) 員工在公司服務(wù),年屆60歲,公司不再需要該員工之服務(wù),公司主動(dòng)要求員工退休( d ) 以上皆是PAM185一般民營(yíng)公司設(shè)立退職金儲(chǔ)蓄辦法是以何種方式成立基金的?( a ) 由公司每月營(yíng)業(yè)額中提撥固定比率的金額存入基金( b ) 由員工自行從薪水中扣錢存入基金,公司則從營(yíng)業(yè)額中提撥盈余( c ) 由政府相關(guān)部門成立共同基金,公司按月繳款存入基金( d ) 由員工每月從薪水中扣除一定比率的錢存入基金,公司以相對(duì)基金的方式同時(shí)存入PAM189員工辦理離職時(shí),以何種表格來完成離職手續(xù)?( a ) 離職清單( b ) 辭職書( c ) 人事變動(dòng)表( d ) 離職證明書 PAM193依“勞動(dòng)法”規(guī)定,終止雇傭前的預(yù)告通知期間,資遣費(fèi)的給付標(biāo)準(zhǔn),資遣員工年資在一年一年以下,如何給付?( a ) 10天( b ) 15天( c ) 20天( d ) 30天PAM197在校園招聘活動(dòng)中,與教授建立密切的關(guān)系有何益處?( a ) 可以多舉辦公司介紹說明會(huì),并可邀請(qǐng)教授到場(chǎng)支持以狀聲勢(shì)( b ) 教授可指導(dǎo)學(xué)生選擇職業(yè)及公司( c ) 在尋找有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生時(shí),教授的觀察及推薦是非常重要的;同時(shí),教授對(duì)學(xué)生選擇工作有很大影響力( d ) 教授可以提供應(yīng)征人選名單 PAM2 PAM002工作規(guī)則的制訂過程是怎樣的?( a ) 公司人事單位經(jīng)由行政系統(tǒng)提出草案經(jīng)工會(huì)理監(jiān)事會(huì)同意后送當(dāng)?shù)卣鞴軉挝缓藗洌ú莅竻⒖颊嚓P(guān)部門的樣本)( b ) 公司人事單位提出草案經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)即可( c ) 由政府相關(guān)部門提供樣本,經(jīng)與公司工會(huì)協(xié)商訂定之,再交由公司執(zhí)行( d ) 工作規(guī)則內(nèi)容由全公司成立特別委員會(huì),各部門選出代表
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