工商本科實驗考核經(jīng)典試題-wenkub.com
2025-03-22 23:17 本頁面
【正文】 ABDEA量力而行法 B銷售百分比法 C競爭對等法 D戰(zhàn)略導(dǎo)向法 E目標任務(wù)法11. 分銷渠道的主要職能有（ ）。ADEA市場上沒有替代品 B市場上有眾多競爭者 C顧客對價格高不敏感 D顧客對價格高敏感 E顧客的購買習慣變化較慢7. 折扣的種類常見的有（ ）。A介紹期 B成長期 C成熟期 D衰退期二、多項選擇題第一章 營銷管理1. 目標市場營銷由以下三個步驟組成（ ）。CA負需求 B潛在需求 C無需求 D充分需求3. （ ）是指消費者感官直接接觸刺激物所獲得的直觀的、形象化的反映。AA目標管理法 B評分表法 C配對比較法 D績效考核法18. 狹義地講，經(jīng)營者的激勵機制主要是指報酬激勵機制。DA職務(wù)分析 B工作日表 C職務(wù)規(guī)范 D職務(wù)設(shè)計14. 避免職務(wù)專業(yè)化缺陷的一種方法是（ ），即通過讓員工作多樣化，從而避免產(chǎn)生工作厭倦。DA人力資源選拔 B人力資源利用 C人力資源預(yù)測 D人力資源規(guī)劃3. 人力資源規(guī)劃是企業(yè)（ B ）的重要組成部分，是企業(yè)開展各項人力資源管理活動的依據(jù)。BA規(guī)模較大、品種單一、市場較小的大企業(yè)B規(guī)模較大、基層單位分散、實行多樣化經(jīng)營的企業(yè)C規(guī)模較小、品種單一、市場變化不大的企業(yè)D規(guī)模較小、品種多樣的、基層單位集中的企業(yè)17. 一個事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)，在公司增加一個管理層次的好處在于（ ）。BA股東大會 B董事會 C監(jiān)事會 D董事長13. 在現(xiàn)代公司制度中，出資人的終極所有權(quán)一般表現(xiàn)為（ ）。CA產(chǎn)權(quán) B終極所有權(quán) C法人產(chǎn)權(quán) D股權(quán)9. 公司中的最終決策機構(gòu)是（ ）。AA行為企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu) B資金供應(yīng) C市場 D政府2. 以下柔性組織結(jié)構(gòu)描述正確的是( )DA明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責和權(quán)限 B各部門及崗位的分工精細而具體C管理權(quán)利高度集中于企業(yè)的上層 D組織內(nèi)部主要靠橫向溝通3. 一般來講，基層組織的管理者主要承擔（ ）職能。AA準時生產(chǎn)方式 B定點生產(chǎn)方式 C定人生產(chǎn)方式 D定額生產(chǎn)方式16. 工業(yè)企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃，是要明確企業(yè)年度內(nèi)應(yīng)達到的產(chǎn)品（ ）等指標，并在時間上對產(chǎn)品出產(chǎn)進度作出安排。DA質(zhì)量成本分析 B自動化手段 C柔性加工系統(tǒng) D制造資源計劃12. 成本差異分析方法是將實際成本與（ ）成本相比較而得出結(jié)論。CA及時生產(chǎn) B過量生產(chǎn) C適時適量生產(chǎn) D適量生產(chǎn)8. （ ）是為制造對象在生產(chǎn)期限與數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)，是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A決定 B執(zhí)行 C管理 D決策4. 質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素，用國際標準化組織的（ ）表示。BA服務(wù)對象不同 B在流通過程中所處地位不同 C交易數(shù)量和頻率不同 D營業(yè)網(wǎng)點的設(shè)置不同20. 在進行貨量決策中，一般情況下，有這樣的規(guī)律（ ）。BA人員推銷 B廣告 C顧客的認識 D中間商的推薦16. （ ）的特點是大量使用，覆蓋面廣，成本低。A壟斷競爭 B寡頭壟斷競爭 C完全競爭 D不完全競爭12. 關(guān)于成本加成定價法的優(yōu)點，下列論述中不正確的是（ ）。AA核心產(chǎn)品 B出廠加工 C有形產(chǎn)品 D附加產(chǎn)品8.
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