【正文】 企業(yè)中也應該存在因能力、效率的差別而出現(xiàn)權力、利益上的差別，您是否認可這一點？A．認可　　　B．基本認可，但要考慮具體情況，分類區(qū)別　　　　C．不認可109. 廣化公司在對客戶服務上是否做得到位，讓客戶滿意？A．完全是 B．大部分情況是 　 C．少數(shù)情況下是 D．基本不是　　　　　E． 不清楚110. 如果要加深員工對廣化公司的感情，您認為目前最重要的是：A．提高員工物質待遇　　　　　B．廣化公司領導要關懷員工C．讓員工更多地了解廣化公司，參與廣化公司管理，從而增強員工主人翁精神D．創(chuàng)造更多機會，讓員工得到發(fā)展和自我實現(xiàn)E．＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿111. 您認為公司目前倡導的價值取向是什么？（限選4個） 112. 您希望公司有什么樣的價值取向？（限選4個） 113. 您認為廣化公司現(xiàn)有的企業(yè)文化是否滿足公司發(fā)展需要？A．完全滿足 B．一般 C．不滿足 D．不清楚114. 您認為公司員工有無上下共同信奉的企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀等理念？A．無 B. 不清楚 C. 有115. 您對廣化公司的企業(yè)文化還有什么建議？答：附：調研問卷答題卡填表說明：請將問題答案填寫在下面的答題卡上，在選項上打勾（單選或多選）或者按照重要性填寫選項代碼，答后請將答題卡和調查問卷一并上交。本問卷回收時間為12月30日（星期三）12點之前，請以部門為單位統(tǒng)一回收問卷送到項目組在填寫問卷過程中有不清楚之處請直接與咨詢顧問聯(lián)系，聯(lián)系人：魏新法 電話：85231269出差員工請直接發(fā)送電子郵件至AMT咨詢顧問郵箱： 謝謝您的積極參與和支持！ AMT咨詢項目組2009年12月28日您的基本信息：1. 您是？（含二級部門）負責人及以上 （含課題組長、業(yè)務主管、副研以上研究人員） 2. 您屬于？ 3. 您所在的部門是？（包括：生產、銷售、物流、采購）（包括：辦公室、人力資源、財務、發(fā)展部、信息、物業(yè)） （包括：研究室、課題組、測試部門）4. 您在廣化公司任職的時間為？（含3年） （含8年） （含20年） （含30年） 5. 您在現(xiàn)部門任職的時間為？（含1年） （含3年） （含8年） 6. 您的年齡是？A．30歲以下（含30歲） ～40歲（含40歲） ～50歲（含50歲） 7. 您的學歷是？ 8. 您所學的專業(yè)是？ （請注明） ） 問卷部分9. 您對廣化公司的發(fā)展？ ,您對廣化公司的信心來自于？（最多選擇3項，請根據(jù)重要程度進行排序） ，具備超越其它同行的條件 、市場、資金等各種資源 ）排序：1 2 3 ）10. 您認為以下哪幾方面是影響公司未來發(fā)展的主要問題？（最多選擇3項，請根據(jù)重要程度進行排序） ，影響員工工作積極性 ）排序：1 2 3 ）11. 總體來說，您對廣化公司的滿意度？（特別說明：對公司的整體評價而非僅薪酬收入的滿意度）： 12. 您對廣化公司感到滿意的是？（最多選擇3項，請根據(jù)重要程度進行排序） ，將來我可以謀得職位或者能力提高 、明確 ）排序：1 2 3 ）13. 您對公司感到不滿意的是？（最多選擇3項，請根據(jù)重要程度進行排序） ，覺得比較沉悶和壓抑 ，工作效率低， ，始終存在不安全感 ，工作沒有方向 ）排序：1 2 3 ）14. 轉制以來經過多年的發(fā)展，廣化公司取得了長足的進步，您認為公司取得目前成績的關鍵因素有哪些？請選擇三項您認為最重要的進行填寫并排序；如您認為下述列表有缺失，請在其它后面進行補充后再行排序。您的認真回答與表達，將為制定廣化公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理機制方案提供非常重要的依據(jù)。您好：我們是AMT“廣化公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理提升診斷咨詢項目”項目組，首先感謝您在百忙之中填寫這份調研問卷。本次問卷為不記名問卷，所有問題的答案沒有對或錯之分。A．迅速提升的批量產品生產能力 C．轉制前研究所的技術積累 E．完善的市場銷售渠道 G．公司自身品牌影響力 I．比較充足的流動資金 M．科研經費獲取能力 0．合理的組織結構和高效流程 ）排序：1 2 3 ）15. 如果通過戰(zhàn)略規(guī)劃、管理改進、流程重組，您是否認為廣化公司能夠實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展？