電算化會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告-wenkub.com
2025-03-20 11:16 本頁面
【正文】 不斷的磨合，壓住脾氣，才能平下心來一起商量。第4部分 實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果自評時(shí)間稍縱即逝，經(jīng)過三周的實(shí)習(xí)，我們都能感覺到自己的成長。貨款即時(shí)支付。 銷售退貨 原發(fā)貨通知單—下推生成退貨通知單—紅字銷售出庫單退貨—退貨通知單—生成銷售出庫單—紅字銷售發(fā)票—退款單廣州市越秀區(qū)良峰服裝商行購買的毛襪100雙，因有質(zhì)量問題于2013年1月29日退貨，同日倉庫將退回貨物入庫。 收到部分貨物 采購申請單下推到采購訂單下推到收料通知單采購檢驗(yàn)申請單入庫單（收料通知單不能拆分只有入庫單才能拆分，拆分時(shí)在編輯拆分單據(jù)）（選做）采購部人員趙小彤于2013年1月12日向大觀遠(yuǎn)（東莞）塑膠原料有限公司訂購尼龍200公斤，單價(jià)各為30元（不含稅價(jià)）。2013年1月23日貨到，當(dāng)日采購部門通知倉庫入庫，倉管人員劉心玉入原材料倉。2013年1月9日環(huán)錠紡純公司開出增值稅發(fā)票。第3部分 模擬企業(yè)ERP應(yīng)用設(shè)計(jì)我在本次模擬企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)中負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中的采購和銷售模塊，這兩個(gè)模塊著重于單據(jù)的連續(xù)性，拿采購模塊來說，從采購訂單開始，一次向下推出新的單據(jù)并且還要和應(yīng)收應(yīng)付模塊緊密聯(lián)系，這就需要數(shù)據(jù)間的連續(xù)性與統(tǒng)一性。 ERP軟件應(yīng)用企業(yè)的實(shí)習(xí)體會 總結(jié)：通過上機(jī)操作實(shí)習(xí)對ERP企業(yè)應(yīng)用軟件整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作以及企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理在相關(guān)環(huán)節(jié)的具體操作中的方式與方法，有了更為清晰的了解，從企業(yè)的角度出發(fā)，可以看出ERP在企業(yè)日常運(yùn)作流程中的重要程度。然后使用“生產(chǎn)訂單自動生成”和“重復(fù)計(jì)劃自動生成”功能，使《主生產(chǎn)計(jì)劃》和《需求規(guī)劃》中系統(tǒng)自動生成的計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)訂單。要在基本資料維護(hù)功能中維護(hù)時(shí)柵資料和時(shí)格資料，以及預(yù)測版本資料維護(hù)，然后在產(chǎn)品預(yù)測訂單中輸入預(yù)測訂單，最后根據(jù)預(yù)測訂單信息、存貨信息以及物料信息生成MPS計(jì)劃。其中委外管理是將產(chǎn)品的部分或全部委托給外部供應(yīng)商生產(chǎn)的管理。在對整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用中，可以看出企業(yè)在生產(chǎn)制造管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，能做到及時(shí)控制，合理選擇，以減少企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上的失誤及其損失。同時(shí)建立良好的企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，并加以有效運(yùn)作，更能促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。以向企業(yè)提供正確的財(cái)務(wù)信息，支持企業(yè)的正常經(jīng)營運(yùn)作。從而影響到相關(guān)模塊的信息處理結(jié)果。并進(jìn)行有效的綜合管理，以便于為企業(yè)銷售部門的決策之用。對實(shí)習(xí)過程的認(rèn)識可以從以下方面進(jìn)行總結(jié)(1) 財(cái)務(wù)管理模塊。儀征化纖股份公司是中國石化首批ERP試點(diǎn)企業(yè)，也是中國石化啟用SAP R/3系統(tǒng)模塊最多的企業(yè)。十二：存貨核算變動處理：用友財(cái)務(wù)通可以
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