工程施工進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則-wenkub.com
2024-10-18 10:26 本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程進(jìn)度方法的資料，為公正，合理的處理工程延誤提供證據(jù)。 （ 4）制訂進(jìn)度控制圖表 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中將制訂出詳細(xì)的用于編制和建立各種記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際進(jìn) 度和計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的控制圖，以便監(jiān)理工程師隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。 （ 3）進(jìn)度計(jì)劃的審查時(shí)間 1）在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查總進(jìn)度計(jì)劃和年度進(jìn)度計(jì)劃； 2）在每月底前審查下月的月進(jìn)度計(jì)劃； 3）在每月的工地會(huì)議上審查周進(jìn)度計(jì)劃 六、工程進(jìn)度的事中控制 檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度 （ 1）查看現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將每日查看現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)，記錄現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況和要求承包人提供每日進(jìn)度記錄。 審批進(jìn)度計(jì)劃 (1)進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容 1）工期安排的合理性 a、施工總工期的安排是否符合合同工期； b、單位工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的施工順序和時(shí)間安排與本工程的技術(shù)要求是否符合； c、對(duì)風(fēng)、雨、霧等自然條件影響是否有充分的考慮，采取的有效預(yù)防和保護(hù)措施如何； d、對(duì)各種不利影響因素的考慮是否留有余地。 （ 2）進(jìn)度計(jì)劃編制要求 施工單位在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須貫徹合同條件及各類技術(shù)規(guī)范規(guī)程，真實(shí)、可靠并符合實(shí)際，清楚明了、便于管理，表 達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能出現(xiàn)的施工障礙及變化。 信息管理措施 通過(guò)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較分析，及時(shí)向業(yè)主提供比較報(bào)告，向承包人的上級(jí)主管機(jī)關(guān) 通報(bào)等。 組織措施 （ 1）落實(shí)工程項(xiàng)目監(jiān)理部中的進(jìn)度控制人員，明確控制的任務(wù)、職責(zé)，做到組織落實(shí)，責(zé)任明確； （ 2）確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)及工地會(huì)議舉行時(shí)間、參加人員等； （ 3）對(duì)影響工程進(jìn)度 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)等因素的分析。 督促施工方落實(shí)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、設(shè)備的配備、材料及時(shí)到場(chǎng)；完善安全生
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1