建設局政風行風建設典型經(jīng)驗材料-wenkub.com
2025-02-07 04:59 本頁面
【正文】 經(jīng)統(tǒng)計，5年間全局投資了近120萬元購置了2臺電子查詢機、4臺柜機空調、35張休息椅、8張簽字臺、6部飲水機、40個便民盒、50臺微機及配套辦公自動化設備。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2002年以來，全局新增各類工作制度360多條，修訂各類制度規(guī)定640余條，在提高工作效率，減少工作差錯，改善服務質量，優(yōu)化工作環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。有了長效運行機制作保障，行風建設的組織領導得到了加強，支持力度得到了加大，目標任務得到了落實，日常工作得到了順利開展。幾年來，局黨組先后召開專題會議18次，安排調度會議36次，年簽訂目標責任狀136份。二是簽訂《行風建設目標責任狀》，局與局屬參評單位黨政一把手之間、各參評單位黨政一把手與所屬部門主管之間都要簽訂目標責任狀，明確工作標準，嚴格獎懲措施。 我們高度重視年度行風建設部署，把每年制定《行風建設實施方案》、《考核辦法》和召開動員部署會議作為必不可少的內(nèi)容貫徹始終；把行風建設工作文件作為職工必學內(nèi)容貫徹始終；把評議內(nèi)容結合業(yè)務工作制訂評比標準貫徹始終；把思想作風整頓和行業(yè)紀律整頓常規(guī)化貫徹始終；把提高工作效率和提高服務質量作為行風建設的核心問題貫徹始終。行風建設的根本問題和落腳點是取悅于民、讓群眾滿意，這一特性就決定了她是一項“永不竣工”的升級工程，必須緊跟時代和社會不斷前進的步伐，結合現(xiàn)實深入持久的開展下去。數(shù)字統(tǒng)計顯示，信訪舉報年發(fā)生數(shù)由200
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