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安全工作會議紀(jì)錄范文精選3篇-wenkub.com

2025-02-07 04:02 本頁面
   

【正文】   1“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改?! ?安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收,禁止使用不合格機(jī)械。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全工作會議紀(jì)錄 篇3  一、會議目的:  為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習(xí)貫徹,嚴(yán)格零星工程作業(yè)票管理,尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間,主管部門和施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定,要求措施必須到位,學(xué)習(xí)必須到位。  (四)各單位進(jìn)一步強(qiáng)化職工管理和安全基礎(chǔ)管理及警示教育等工作。二是抓好平巷人車和斜巷人車管理,要求認(rèn)真嚴(yán)格做好人車手動落閘試驗(yàn),確保設(shè)備完好,設(shè)施齊全,保護(hù)可靠,運(yùn)行安全?! ?三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。尤其是各級管理人員要切實(shí)強(qiáng)化規(guī)矩意識和紀(jì)律意識,提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)好上級文件精神要求,各級管理人員要切實(shí)履職盡責(zé),真抓實(shí)干落實(shí)好各項(xiàng)安全管理規(guī)定。(十)人力資源科:各基層隊(duì)要高度重視每月一考工作,各隊(duì)要按照人力資源科培訓(xùn)中心要求,組織排隊(duì)進(jìn)行考試,隊(duì)上值班隊(duì)長、技術(shù)隊(duì)長和技術(shù)員積極配合。二是切實(shí)做好主井筒下放電纜期間安全管理工作,要求施工前組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施規(guī)定及要求,并切實(shí)做好現(xiàn)場帶班工作。三是嚴(yán)格對照硯北煤礦查出問題,做好井下通防設(shè)施整改落實(shí)工作。二是繼續(xù)加強(qiáng)排矸山提升運(yùn)輸期間安全管理工作,做好機(jī)電設(shè)備、軌道及提升設(shè)備安全檢查和管理,重點(diǎn)及時完善整修軌道道岔,確保軌道運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行安全。同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)安全管理工作,對上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定,及時完善安全設(shè)施,切實(shí)加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)運(yùn)行期間的安全管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備管理,隊(duì)上要根據(jù)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作實(shí)際,要采取切實(shí)措施和方法抓好機(jī)電設(shè)備管理,并要強(qiáng)化各條膠帶輸送機(jī)管理。三是高度重視工作面設(shè)備檢修,檢修期間要組織精干力量,對工作面所有設(shè)備逐一進(jìn)行安全“體檢”,確保工作面設(shè)備檢修質(zhì)量。并總結(jié)了會議。三是針對持證上崗,各單位、各隊(duì)要做好管理人員持證情況排查。二是掘進(jìn)方面,目前3503回風(fēng)巷絞車房已經(jīng)到位,要求延伸無極繩絞車,部門要統(tǒng)籌安排,掘進(jìn)機(jī)升井工作要在停產(chǎn)檢修的四天時間內(nèi)完成。二是針對3503皮帶巷報廢巷道存放的掘進(jìn)機(jī),要求解體掘進(jìn)機(jī)前,先制定恢復(fù)通風(fēng)措施,由機(jī)電動力科負(fù)責(zé)安排解體掘進(jìn)機(jī),并及時升井,此段巷道也要盡快做密閉。二是切眼施工條件差,要求隊(duì)上做好敲幫問頂,提高光爆成型效果?! 《?、調(diào)度室通報有關(guān)會議安排工作落實(shí)情況和上周重點(diǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及上周科隊(duì)級管理人員下井情況,并對下周重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排?! 〖訌?qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,各單位做好自查自糾。各單位在鞏固安全月活動成果的基礎(chǔ)上,抓住各自工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。通過活動實(shí)實(shí)在在的發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,讓大家知道怎樣安全,變“要我安全為我要安全”,始終保持安全的高壓態(tài)勢,時刻繃緊安全這根弦。  六、經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。公司級檢查不能代替職能部門檢查,強(qiáng)化職能部門管理職責(zé),充分發(fā)揮職能部門的管理作用?! ?一)綜合檢查既包含部門的職能檢查,又包括公司層面的領(lǐng)導(dǎo)檢查,是兩個等級的檢查。7月份開始安排操作工中控室實(shí)習(xí)、巡視工熟悉現(xiàn)場,技術(shù)員跟班,為新系統(tǒng)運(yùn)行做好準(zhǔn)備。臨時加班,調(diào)整好加班作業(yè)方式和工作時間,做好臨時性休息的準(zhǔn)備,確保安全。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):  (1)大型設(shè)備防風(fēng)。②技術(shù)部盡快落實(shí)倒車?yán)走_(dá)修復(fù)及行車梯口通道改造工作,降低碰撞風(fēng)險?! ∵\(yùn)輸隊(duì)二級庫內(nèi)墻立面沙灰脫落,需整修。  (三)綜合組:  新筒倉中控室北側(cè),應(yīng)加護(hù)欄封閉,防止人員穿行損壞管道?! ∵\(yùn)輸車輛問題:(1)a0256翻斗車左后尾燈罩損壞?! ?二)設(shè)備組:  固機(jī)問題:(1)機(jī)械樓至老裝車樓通道處安全網(wǎng)格支架開焊。加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,做好貨物防雨濕、大型船舶搶吃水措施保障和船舶靠離泊及
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