x區(qū)加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作情況報(bào)告-wenkub.com
2025-02-06 23:04 本頁(yè)面
【正文】 結(jié)合市、區(qū)兩級(jí)黨內(nèi)表彰活動(dòng)，開(kāi)展優(yōu)秀黨組織書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和黨員干部隊(duì)伍中的先進(jìn)典型事跡進(jìn)行多形式、全方位的宣傳，增強(qiáng)村黨組織書記的榮譽(yù)感和責(zé)任感。 強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！ 。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍管理的建議 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。例如，x，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)社區(qū)工作，2020年將其培養(yǎng)發(fā)展成為一名共產(chǎn)黨員，由于工作突出，將其作為社區(qū)書記培養(yǎng)對(duì)象，x年當(dāng)選為社區(qū)書記，x年x月被x省委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，同年x月被選為x市第x次黨代會(huì)代表。四是將城市社區(qū)工作人員月均報(bào)酬由x元提高到x元；村改居社區(qū)工作人員月均報(bào)酬由原來(lái)的x元提高到x元，進(jìn)一步提升了工作的積極性和主動(dòng)性?！ ∪⒓訌?qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè) ?。ㄒ唬┚唧w做法 配強(qiáng)黨組織“領(lǐng)頭雁”。截至目前，三級(jí)服務(wù)中心篩選出x市心理咨詢師協(xié)會(huì)、家網(wǎng)9陽(yáng)光社工等x家社會(huì)組織、x個(gè)特色服務(wù)商家分批入駐和錄入信息平臺(tái)，服務(wù)范圍涵蓋社工類、教育類等貼近群眾生活的86項(xiàng)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)中心，直接面向居民服務(wù)，統(tǒng)一標(biāo)志符號(hào)和功能布局，分為業(yè)務(wù)辦理、展示查詢、休閑等候、服務(wù)洽談4個(gè)區(qū)域，有針對(duì)性地為居民提供便民服務(wù)。二是強(qiáng)化硬件保障、軟件支撐。 ?。ㄈ┮浴叭缏?lián)動(dòng)”為載體，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)治理機(jī)制?！皽p負(fù)”后，大部分社區(qū)工作人員得以回歸居民服務(wù)本位，工作效率和服務(wù)實(shí)效明顯提升。打破部門信息壁壘，綜合信息服務(wù)平臺(tái)與組織、人社、民政、衛(wèi)計(jì)等部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)“無(wú)縫對(duì)接”，各種公共服務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享共用，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)“前臺(tái)一窗受理、后臺(tái)協(xié)同辦理”的一窗式服務(wù)、全人群覆蓋和全區(qū)域通辦。一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)信息服務(wù)平臺(tái)。先后涌現(xiàn)出了x等基層黨建特色服務(wù)品牌。二是推動(dòng)力量下沉。以此為契機(jī)，并按照市委、市政府要求，積極構(gòu)建以基層黨建為引領(lǐng)，以黨建、公共服務(wù)、“三社聯(lián)動(dòng)”和志愿者服務(wù)“四位一體”信息化平臺(tái)為支撐的社區(qū)服務(wù)體系，有效提升了社區(qū)治理和公共服務(wù)水平。 探索創(chuàng)新，提升社區(qū)黨建工作實(shí)效?！ 。ㄈ┫虏綄?duì)策 多措并舉，加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)?！ “l(fā)揮“引領(lǐng)”作用不夠積極。通過(guò)“一征三議兩公開(kāi)”工作法的推行，把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的要求貫穿到黨組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與群眾自治的有機(jī)統(tǒng)一，黨領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)民主自治機(jī)制更加完善。積極探索“黨建+”工作機(jī)制，把服務(wù)群眾作為黨建互聯(lián)互通的切入點(diǎn)，按照出精品、創(chuàng)品牌、顯特色、上臺(tái)階的總體思路，圍繞社區(qū)組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)載體創(chuàng)新、服務(wù)功能提升等重點(diǎn)工作，我們提出了“一社區(qū)一品牌”的創(chuàng)建目標(biāo)，并采取年初定項(xiàng)目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式，對(duì)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施“項(xiàng)目化”管理，相繼打造出x等數(shù)十個(gè)黨建特色品牌，深受居民群眾的普遍認(rèn)可
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