有關(guān)學校校長的工作計劃范文三篇-wenkub.com
2025-02-06 07:23 本頁面
【正文】 ??總結(jié)師徒結(jié)對工作。??蹲點參與：觀摩xx小第四屆小學生“孝雅節(jié)”。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng)，開展沙龍活動，圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討，目的是營造寬松、開放的心理氛圍，促使結(jié)對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。??二、內(nèi)容及形式??1．課題引領(lǐng)，實踐反思??結(jié)合我校的《農(nóng)村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題，繼續(xù)落實課題研究，開展相應(yīng)的實踐活動，邀請楊校長和專家為課題的結(jié)題進行指導(dǎo)。二是邀請導(dǎo)師校長來學校調(diào)研，對學校的教學常規(guī)和德育常規(guī)進行診斷把脈，提出整改方案。??一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念，二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流，提升自身學校管理能力，三是多看學校管理書籍。??繼續(xù)實施“三評促教”活動。??六、統(tǒng)籌兼顧，突出穩(wěn)定的保證地位??學校只有穩(wěn)定，才能有序開展工作，只有有序開展工作，才會不斷發(fā)展。明確校長為安全工作第一責任人，分管同志任安全工作具體責任人，班主任為班級第一責任人，值周教師為當周的安全責任人，生活老師為學生在生活區(qū)時間內(nèi)的安全具體責任人，建立責任制度和例會制度。??五、強化各項制度，突出安全的重要地位??開展法制教育。開展“半日教研活動”和“同題異教”活動。教導(dǎo)處在學期初要安排評價方案，重點抓單項檢測測，重新制定教師教學質(zhì)量考評辦法和獎懲辦法，從重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，并建立相關(guān)管理臺帳。學校成立由校長任組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，每周安排兩次以上的隨即督查。同時積極倡導(dǎo)教師使用現(xiàn)代化教學手段，在課堂上使用優(yōu)質(zhì)教學資源光盤，來提高教學效益。堅決杜絕上網(wǎng)下載直接使用的現(xiàn)象。本學期，我校全部實行手寫備課，備課的內(nèi)容嚴格按照區(qū)局出臺的要求執(zhí)行。??（4）選派部分教干和教師外出學習。學期結(jié)束時將培訓(xùn)內(nèi)容匯編成冊。在雙休日星期六的上午組織教師開展讀書、研討活動，校內(nèi)校長和副校長、教導(dǎo)主任各開一次業(yè)務(wù)講座。學校開學初為每位教師準備一本學習筆記，要求一學期要完成5000字。??三、以“有效”為抓手，突出質(zhì)量的中心地位??抓“有效”學習，建立一支有較高素質(zhì)的教師隊伍。一學期要搞三次大隊活動。??利用晨會課、班隊活動、少先大隊、學校集隊集會，組織學生學習《守則》、《小學生文明禮儀規(guī)范》和《規(guī)范》和學?！叭L”，理解并熟記內(nèi)容；各班開展對身邊的人和事現(xiàn)身說事（人）、參加社區(qū)公益活動等有效的德育形式，來不斷提高學生的德育鑒別和行為水平。??提高制度的執(zhí)行力。??建立健全各類制度。為提高工作效率，創(chuàng)建節(jié)約型部門，在調(diào)研學習辦公信息化工作較好學校的情況基礎(chǔ)上，爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉(zhuǎn)平臺，促進學校辦公現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化
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