領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度—規(guī)章制度-wenkub.com
2024-10-17 08:22 本頁面
【正文】 4．班子成員要相互學(xué)習(xí)，取長補短共同進(jìn)步；以工作為重，顧全大局維護(hù)單位穩(wěn)定；互相監(jiān)督，互相支持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。同時，及時向上級組織、紀(jì)委等部門書面報告。 2．召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，必須事前做好準(zhǔn)備，做到主題明確、重點突出、針對性強、有書面發(fā)言材料。 3．由綜合科根據(jù)會議規(guī)模和會期，編制會議開支預(yù)算報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，要切實加強會議經(jīng)費管理，減少和避免不必要的開支和浪費。 3．主任辦公會內(nèi)容：研究處理本單位日常業(yè)務(wù)，聽取和通報各科室 工作情況，安排、部署當(dāng)前主要工作及下一步工作。 3．支委會的主要內(nèi)容 ：貫徹、落實黨和國家的路線、方針、政策和省、市委和政府的決定和工作部署；研究本單位精神文明建設(shè)、思想政治工作、管理和建設(shè)、單位廉政建設(shè)等重大問題；研究落實支部“三會一課”、民主評議黨員、組織發(fā)展等黨務(wù)工作；研究需要支委決定的其他事項。綜合科要認(rèn)真抓好議定事項的落實，并將貫徹落實情況及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。如遇特殊情況必須由個人做出決定時，事后
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