失職檢討書(shū)模板大全范文精選5篇-wenkub.com
2025-02-05 23:26 本頁(yè)面
【正文】 望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì)有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持?！ ?4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。 在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過(guò)程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jī)效考核制度?！ ∽鳛橐患?jí)管理者，對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn)，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化?！ ?duì)于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角?！ ≡诠ぷ魃系墓芾肀O(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有很好的履行我的職責(zé)造成的。同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理部成員也加強(qiáng)培訓(xùn)教育，對(duì)相關(guān)監(jiān)理部責(zé)任人員(總監(jiān)***、總監(jiān)代表***、安全監(jiān)理工程師***、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師***)予以全公司通報(bào)批評(píng)并給與考核，監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的責(zé)任心。這充分說(shuō)明，我們從思想上沒(méi)有把工作重視起來(lái)，對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心，也沒(méi)有把自己的工作做得更好，違背了電鐵項(xiàng)目部及“基建安全管理規(guī)定”的嚴(yán)格要求，因此如何加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全防范意識(shí)是搞好安全工作的一個(gè)重要保證，是項(xiàng)目施工中，不能僅僅為了抓質(zhì)量搶進(jìn)度而忽略了安全施工的重要性，如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工都保證不了的話(huà)，施工質(zhì)量和進(jìn)度又從何談起呢。安全工作的關(guān)鍵是要嚴(yán)格要求施工項(xiàng)目部，要得到施工項(xiàng)目部的理解、支持和配合，更要做到“寧挨千人罵，不聽(tīng)一人哭的”管理的思想。認(rèn)為日常強(qiáng)化宣傳教育，增加巡視檢查力度，開(kāi)展責(zé)任追究等多種措施，加之在平坦無(wú)障礙地段施工，只要加強(qiáng)高空操作人員的安全監(jiān)護(hù)，就不會(huì)有什么問(wèn)題。事物都有一體兩面，不往好處發(fā)展，就會(huì)自然地向壞處發(fā)展聽(tīng)完講座，再想想自己，也甚是慚愧! 總之，我的行為給單位帶來(lái)了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。如果學(xué)習(xí)中不能體悟，那只是“記問(wèn)之學(xué)”，就好像人吃了東西沒(méi)有消化，對(duì)身體當(dāng)然就沒(méi)有幫助，甚至還有害處。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。因此，一開(kāi)始，還不能接受領(lǐng)導(dǎo)的“棒喝”法門(mén)，把問(wèn)題東推西推
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