人事主管的工作總結(jié)-wenkub.com
2025-02-05 21:35 本頁面
【正文】 ??員工培訓??2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。??積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣?。公司外部免費培訓進行17場，包括杭州市經(jīng)濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。 (3)通過外部培訓，豐富培訓內(nèi)容，是培訓多樣化。??培訓效果評估晉升機制不夠明確!??考勤指紋的錄入??、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理 同步更新：??勞動合同管理??(1)材料定期及時整理、確保材料完善。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng))、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校園招聘(浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術學院、杭州科技職業(yè)技術學院、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。??一. 招聘工作在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。 控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。??六、進行促銷職員的管理工作。??五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。??上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對行政人事部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：??公司領導對行政人事部的建設極其關心，這對行政人事部同事來講無疑是最大的強心劑。 人事主管的工作總結(jié)為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。??二、??????一、公司人力資源管理體系的建立和完善??三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。 總結(jié)怎么寫呢？下面是
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1