關于精選物業(yè)會計工作總結范文-wenkub.com
2025-02-02 22:48 本頁面
【正文】 在新的一年里，我們將通過吸取教訓、總結經(jīng)驗、借鑒學習的方法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品味，滿足業(yè)主的要求，實現(xiàn)xx物業(yè)的核心價值觀。主要體現(xiàn)管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)；??溝通配合工作還不夠細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；??培訓難以跟上，特別是員工對相關物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。??公司保潔為基層工作者普遍年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題，本項目為商業(yè)和住宅項目，工作環(huán)境只有小區(qū)，商業(yè)街和辦公樓，對保潔工具實操清潔技巧知識等培訓，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高，責任到人，及工作崗位區(qū)域的劃分，工作流程，職責安全操作規(guī)范，應急預案等內(nèi)容。??通過培訓部門員工能夠熟練的使用消防器材以及掌握如何逃生和自救的方法，小區(qū)內(nèi)無發(fā)生任何火災事故。??針對前期進行裝修的業(yè)主較多，進出人員和物資也比較頻繁的情況下，部門所有員工能夠盡心盡職的履行自己的崗位職責，對所有進入小區(qū)和樓棟的人員進行了詳細的詢問和登記，對出入的物資也進行了認真的檢查和登記，從而有效的確保了小區(qū)業(yè)主財產(chǎn)不受損害。??（2）車輛管理。同時，根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。??（6）理論聯(lián)系實際，積極開展客服人員的培訓工作??利用每周xx的客服部例會時間，加強對本部門人員的培訓工作。??（3）裝修監(jiān)管工作情況??xx年，客服中心在管理處其他部門的配合下，通過每天不少于xx次的??巡查，實現(xiàn)對已交房正在裝修的、空置房、公共場地、場所的有效監(jiān)管，客服監(jiān)管率為xx%。??（3）完成了物業(yè)公司各種證照更換、年檢等項業(yè)務。??（4）建立健全了財務檔案。財務部門的主要工作就是在與其他部門的＇團結配合下按照公司上級規(guī)定核對交房資料，收取物業(yè)管理費等主營業(yè)務收入，另外收取裝修保證金，裝修垃圾清運費以及代收代付的水電費用等其他應付款項。??從財務管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務于公司！關于精選物業(yè)會計工作總結范文 ??xx年度，物業(yè)公司在地產(chǎn)公司的領導和各部門員工的努力工作下，認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領導交辦的各項工作，本著“重做事品質(zhì)，塑過程精品”的物業(yè)服務宗旨，“誠信務實，卓越創(chuàng)新”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、業(yè)主至上”作為每一位員工的信條，在此對一年的工作做以簡要總結。??新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監(jiān)督把關。??進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到xx%，二期xx%。??七、xx年財務部工作思路??建立物業(yè)公司的成本庫。??六、完成xx財務部門的數(shù)據(jù)錄入??一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。??四、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變??物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。??三、物業(yè)公司財務制度的制定??在xx集團財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。具體工作如下：??一、物業(yè)公司與xx的財務分賬??從xx年xx月份開始，根
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