關于醫(yī)院科室主任年終總結三篇-wenkub.com
2025-02-01 22:50 本頁面
【正文】 ??以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。??進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的`，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開。??神經(jīng)外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。在以后的工作中，要加大學習力度，以學規(guī)章制度，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務活動內(nèi)容為指導，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務，努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭，努力實現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。利用網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設備積極開展新技術，為臨床提供更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術、三圍立體重建等，利用醫(yī)學影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理，更好的實現(xiàn)病例的復查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫(yī)患關系聯(lián)系卡勵志、服務電話聯(lián)系及電話咨詢。通過學習，思想上更加明確，行動上更加規(guī)范。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng)，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為100％。全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現(xiàn)將我科年工作進行匯報??（一）認真學習各項規(guī)章制度，確保ct設備正常使用，確保醫(yī)療安全。??醫(yī)務人員有2名醫(yī)護人員考取高等院校專
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1