【正文】 ⑨現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀要簽發(fā)制度 (略 )。 ⑤隱蔽工程、分部工程質(zhì)量驗收制度 (略 )。 監(jiān)理工作制度 ①施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 (略 )。 ②對引起工程索賠的聯(lián)系單及設(shè)計 變更 單進行認真審核。絕不允許施工單位在監(jiān)理未簽署“澆灌令”情況下，私自澆灌混凝土。在正常工作時間外，監(jiān)理有權(quán)利不予以驗收。 土建工程 事前控制 ①會同有關(guān)部門、業(yè)主對施工單位的構(gòu)筑物定位進行復(fù)核，并復(fù)核高程工作基點的標高。 事后控制 整理各項技術(shù)資料，推薦質(zhì)量等級。 ③檢查樹穴的挖掘及驗收工作，種植穴的挖掘大小及深淺應(yīng)根據(jù)苗木根系，土球直徑和土壤情況而定，樹穴必須垂直下挖，上口下底相等，穴底要挖松、弄平，施工單位應(yīng)及時填報“技術(shù)校驗單”附“隱蔽檢查記錄”監(jiān)理予以驗收，對驗收通過的應(yīng)予整改。 綠化工程 事前控制 ①協(xié)助施工單位，做好綠化場地的接收工作，督促施工單位進行場地的整理工作。 ⑤遇有工程質(zhì)量事故，施工單位不準擅自處理，應(yīng)上報“工程質(zhì)量事故報告單”，并由監(jiān)理核實。 ，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 、材料、構(gòu)件、設(shè)備者。為保證工程質(zhì)量及工程順利進行，監(jiān)理采用觀察、旁站、量測、試驗等多種手段進行控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量下降趨勢發(fā)出“監(jiān)理 師 通知 單 ”或“工作指令”要求整改。 事中控制 ①協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)，建立質(zhì)量控制點，及時檢查和審核承建商 提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制要求。 ②施工單位報“工程開工報審表”及“開竣工報告”，監(jiān)理應(yīng)對其人員 到場情況，材料設(shè)備的到場情況及特殊工種上崗證進行審查，符合要求的簽署開工令。 監(jiān)理要求及提醒事項 ①堆場要求 、石、堆場應(yīng)澆筑砼地面，地面宜有一定坡度，且高出泥地； ；未復(fù)試鋼筋不允許拆散，經(jīng)復(fù)試合格，并由監(jiān)理認可后方可按規(guī)格分類堆放，立標志牌以明示。 ，資料不全，技術(shù)指標不明確，未達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求或標準要求，實物與資料不符，包裝標志不清而又不能確認的材料，不允許使用，并指令施工單位或材料供應(yīng)單位限期將其運出現(xiàn)場。 ③主要裝飾材料訂貨前，施工單位應(yīng)提供樣品和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價等資料，向監(jiān)理辦申報，經(jīng)監(jiān)理會同設(shè)計、業(yè)主研究同意后方可訂貨。 控制依據(jù) 有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標準、試驗方法和標準； 6 驗收和質(zhì)量證明書的標準和規(guī)定； 合同明確規(guī)定的質(zhì)量要求； 上級管理部門的有關(guān)工作規(guī)定； 對新型建材，依據(jù)技術(shù)檢驗部門出具的關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。 ③達不到土質(zhì)要求，一律予以清退出場。 種植土的控制 控制目標 符合合同及有關(guān)技術(shù)文件要求 控制依據(jù) ①施工圖、招投標文件及合同等有關(guān)技術(shù)文件。 控制程序 5 苗木進場先由施工單位自檢，自檢合格后，由施工單位填報“材料、構(gòu)配件、設(shè)備 進場報驗 審檢單”并附檢疫證，及時向監(jiān)理報驗。 ②作好苗木的驗收登記工作，并每周整理一次， 以避