市委辦公室是好單位嗎[20xx年市委辦公室工作總結(jié)]-wenkub.com
2025-01-28 19:15 本頁面
【正文】 尤其是加大了對文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研工作、機(jī)要人員值班、文電處理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核力度，提出了具體的量化指標(biāo)及分值比例，如規(guī)定文秘人員每人每年需向市門戶老秘網(wǎng)報(bào)送信息12條，在市級以上報(bào)刊發(fā)表調(diào)研文章1篇、通訊報(bào)道1篇等，這些考核辦法的建立完善，一系列軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，將全員的工作效能與切身利益充分結(jié)合起來，激發(fā)了全室人員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。根據(jù)同行業(yè)、同崗位的先進(jìn)水平，對每項(xiàng)工作都制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作內(nèi)容、完成時(shí)限和質(zhì)量要求。主要是三個(gè)方面：一是明確崗位制度，分層次制定出領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和一般干部等全員崗位職責(zé)及目標(biāo)。業(yè)務(wù)管理制度主要包括業(yè)務(wù)工作制度、會(huì)議制度、公文辦理制度、政務(wù)公開制度、服務(wù)承諾制度等。先后選派4名文秘人員參加了省市舉辦的專題培訓(xùn)班或掛職鍛煉，選派了紀(jì)檢組長到市委黨校學(xué)習(xí)。主要是三種形式：一種形式是分批將新提拔的副科實(shí)職
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