關(guān)于倉庫人員年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇-wenkub.com
2025-01-27 14:37 本頁面
【正文】 ?? (4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。?? 五、倉庫管理目標?? 在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。?? 四、材料發(fā)放?? 嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。?? 三、材料保管?? 物料分類擺放。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。我覺的周例會是比較合適的。我覺的可立即實行。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：?? 倉庫實行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全。?? 在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。?? 工作上，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識。?? 倉庫人員年度工作總結(jié)2?? 我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)照與幫助。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。?? 現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：?? 1）、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。?? ?? 辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。?? 2）、當班期間
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