關(guān)于建筑施工員工作總結(jié)精選熱門范文三篇-wenkub.com
2025-01-27 10:39 本頁面
【正文】 同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。?? 施工班組的管理協(xié)調(diào)工作?? 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。?? 施工進(jìn)度管理工作?? 今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張，我對工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分，對各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單。?? 安全管理工作?? 安全問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益。期間我還參與了115樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。建筑施工員工作總結(jié)篇2 ?? 20xx年是我們公司開發(fā)xx項(xiàng)目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。一般就是約幾個(gè)同樣無聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們,因?yàn)槲覀児竞苌倥?去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會(huì)人的氛圍,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。?? 衣服是我最大的開支。(這是現(xiàn)在的情況,剛來可不是這樣,估計(jì)那時(shí)23w/年吧)?? 我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給
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