【正文】 BIM的未來 聯(lián)合國的預測數(shù)據(jù)顯示，預計在 2030年中國城市總?cè)丝跁^ 10億。 ? BIM模型管理問題。 營運階段 64 提供直觀、準確、高效的奧運村空間規(guī)劃及設施、奧運村物資、設施數(shù)據(jù)庫、資產(chǎn)管理及物流服務等信息。 BIM模型和進度計劃軟件（如 MS Project， P3等）的數(shù)據(jù)集成，實時監(jiān)控施工進度，實時調(diào)整現(xiàn)場情況 ? 可建性分析。 ? 節(jié)能分析。 ?當代 —— 2D到 nD的表達模式 58 設計階段 ?空間三維復雜形態(tài)的表達與數(shù)據(jù)共享 BIM提供工程全部信息 ， 將項目各階段主要參與方都集中 ，做出項目空間三維復雜形態(tài)的表達 。 應用軟件已經(jīng)比較成熟。 BIM在國外的應用 施工階段 運營管理 設計階段 建后維護 BIM BIM 建筑工程 全壽命周期 ?特點： 已經(jīng)成為設計和施工單位承接項目的必要能力，已受到廣泛重視。 ?使用有效 BIM協(xié)調(diào)流程進行協(xié)調(diào)綜合，減少不合理變更方案或問題變更方案 BIM帶來的好處 世博奧地利館管線綜合 48 ３．模擬性： ? 3D畫面的模擬，承包商用可視化方式，向業(yè)主展示其建設過程和承包商的建設優(yōu)勢，并在施工前，承包商通過過程再現(xiàn)，制定施工方案，它顛覆工程項目施工的“一次性”特性 BIM帶來的好處 49 BIM帶來的好處 ３．模擬性： ? 能效、緊急疏散、日照、熱能傳導等的模擬 。 47 １．可視化： “ 所見即所得 ” 。 39 一、 1975年至 1986年美國、芬蘭學者創(chuàng)建相系統(tǒng)軟件，為 BIM后期發(fā)展奠定基礎。 （ 5）研究 基于 BIM技術的 4D項目管理信息系統(tǒng) 在大型復雜工程施工過程中的應用，實現(xiàn)對建筑工程有效的可視化管理。 建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求 施工階段 （ 1）在施工階段開展 BIM技術 的研究與應用，推進 BIM技術從設計階段向施工階段的應用延伸，降低信息傳遞過程中的衰減。 （ 3）積極探索 項目全生命期管理（ PLM）技術 的研究和應用，實現(xiàn)工程全生命期信息的有效管理和共享。 企業(yè)管理信息系統(tǒng)。 建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求 （ 3）二級及專業(yè)分包施工企業(yè) （包括信息基礎設施平臺和應用系統(tǒng)） ①信息基礎設施平臺 建設與軟件應用需求相匹配的企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)與項目現(xiàn)場的網(wǎng)絡連接。 企業(yè)管理信息系統(tǒng)。 ②應用系統(tǒng) 企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)。 企業(yè)間的協(xié)同工作平臺。 企業(yè)知識管理系統(tǒng)。 建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求 ②應用系統(tǒng) 項目綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需求，梳理、優(yōu)化企業(yè)管理和主營業(yè)務流程，整合資源，適應信息化處理需求。整合企業(yè)項目與組織分解結(jié)構(gòu)，建立項目核算和管控體系，加強經(jīng)營、綜合和執(zhí)行計劃的管理，實現(xiàn)預算、調(diào)度、成本核算和績效考核的一體化，以及企業(yè)層面的統(tǒng)籌、協(xié)同、分級管控和資源優(yōu)化配置 。優(yōu)化文檔管理流程，建立管理標準，完善文件編碼體系；強化以工作流和狀態(tài)為核心的過程管理和溝通管理，開發(fā)推廣文檔計劃、跟蹤、檢測等控制功能，實現(xiàn)文檔產(chǎn)生、批準、發(fā)布、升版、作廢的生命周期管理，并逐步實現(xiàn)該系統(tǒng)與其他核心業(yè)務系統(tǒng)及企業(yè)級管理系統(tǒng)的集成。 建筑業(yè)信息化發(fā)展對各類施工企業(yè)的具體要求 ②工程項目管理系統(tǒng) 以項目組合管理和項目群管理理論為基礎，完善提升項目管理系統(tǒng)構(gòu)架、管理工作流和信息流，整合項目資源，建立集成項目管理系統(tǒng)，提升項目管理整體執(zhí)行力。遵循國家信息安全等級保護要求，對重要應用系統(tǒng)實現(xiàn)分級保護，提升信息安全防護能力。 一 .工程總承包類企業(yè) 圍繞企業(yè)應用的兩個層面，重點建設一個平臺、八大應用系統(tǒng)。 逐步建立公司層面的管理系統(tǒng) 重點建設綜合管理、知識管理與智能企業(yè)門戶、決策支持等系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化向整個企業(yè)集成、共享、協(xié)同轉(zhuǎn)變，發(fā)揮信息系統(tǒng)的整體效能。 施工領域信息化在管理方面發(fā)展歷程 小結(jié)： 我國施工領域信息化管理方面的發(fā)展還處在較低級的階段。根據(jù)該模型，企業(yè)實施信息化時一般經(jīng)歷 6個階段，即：初始階段、傳播階段、控制階段、集成階段、數(shù)據(jù)管理階段和成熟階段。 我國建筑業(yè)信息化發(fā)展歷程 Title 設計領域信息化發(fā)展歷程 Title 施工領域 信息化發(fā)展歷程 設計領域信息化發(fā)展歷程 ?我國設計領域信息化可以分為 3個階段 。在上世紀 80年代末期，微機已經(jīng)得到推廣應用，這就為將計算機應用于施工企業(yè)管理創(chuàng)造了必要條件。 建筑業(yè) 現(xiàn)代化 工業(yè)化 信息化 技術信息化 管理信息化 CAD CAE 可視化 材料 施工計劃 造價 人事 財務 OA 采購 縱向打通了 橫向沒打通 我國建筑業(yè)信息化起源與現(xiàn)狀 設計領域 上世紀 80年代至2022年工程設計全面使用計算機，實現(xiàn)了“甩掉圖板” 建筑業(yè)信息化 施工領域 上世紀 90年代初在施工企業(yè)的財務管理和工程概預算管理、工程資料管理中應用 側(cè)重生產(chǎn)方面 管理方面較弱 側(cè)重管理方面 生產(chǎn)方面較弱 我國建筑業(yè)信息化起源與現(xiàn)狀 建筑業(yè)信息化起源： 設計領域 ： 上世紀 60年代末，我國開始建造