【正文】 （2）監(jiān)理部每周定期召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。1工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。1投資監(jiān)督制度（1）監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)概算臺帳資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；由監(jiān)理部會同有關(guān)單位研究處理方案，業(yè)主批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(bào)。（3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。（1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主四方在會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單。 施工組織設(shè)計(jì)審核制度 a、開工前承包單位必須報(bào)審《施工組織設(shè)計(jì)》，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核合格才能按施工組織設(shè)計(jì)安排具體施工。如果每個子系統(tǒng)都從建設(shè)工程的整體利益出發(fā)，理解和履行自己的職責(zé)，則整個系統(tǒng)就會處于有序的良性狀態(tài)，否則，整個系統(tǒng)便處于無序的紊亂狀態(tài)，導(dǎo)致功能失調(diào)，效率下降。一、監(jiān)理單位和各方關(guān)系。（5）把好工程變更關(guān)，按正確的程序處理工程變更，當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時，監(jiān)理工程師將及時協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議，減少不必要的糾紛。同時，監(jiān)理工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。對合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。合同分析監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對每個合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析?？傊?，現(xiàn)場監(jiān)理要堅(jiān)持“以人為本”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切工作必須服從安全。（2）定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。（5）審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。（二）建設(shè)工程安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容：施工準(zhǔn)備階段（1）監(jiān)理單位根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位，在分析原因的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：1）制定保證總工期不突破的對策措施─技術(shù)上：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；─組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；─經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等；─其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等；2）制度總工期突破后的補(bǔ)救措施。2）工程進(jìn)度的檢查審核承包單位每月、周提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性；（3）按合同要求，及時進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。5）制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。（二） 工程進(jìn)度控制方法進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：1）審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。4）總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)為工程進(jìn)度款簽署進(jìn)度和計(jì)量方面的認(rèn)證意見。（一） 工程進(jìn)度控制措施進(jìn)度控制的組織措施1）落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問題，并指定一個監(jiān)理工程師做進(jìn)度控制的具體工作。投資事后控制1）審核承包單位提交的工程結(jié)算書。7）完善價(jià)格信息制度，及時掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。投資控制的合同措施（二）投資控制方法投資事前控制投資事前控制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價(jià)對策，目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對微量，盡量減少承包單位提出索賠的可能。投資控制的經(jīng)濟(jì)措施1）駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。 3）項(xiàng)目監(jiān)理每月應(yīng)以規(guī)范的格式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告。投資控制的目標(biāo)是通過有效的投資工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。5）竣工驗(yàn)收前，對各單體工程必須組織監(jiān)理初驗(yàn)，再次通過目測檢查是否存在重大質(zhì)量問題，同時進(jìn)行實(shí)測抽檢，對存在的問題匯總后，提出整改意見，要求施工單位限期整改完成，并提出工程初驗(yàn)報(bào)告。3）分部工程必須由總監(jiān)理工程師組織承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和承包單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。凡單位工程開工或停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照規(guī)定的監(jiān)理流程來實(shí)施；9）凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。6）工程質(zhì)量事故處理。4）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。隱蔽工程隱蔽前，先由施工單位自檢、專職檢查合格后，填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)審表，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則。 質(zhì)量的事前控制 1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 檢查不合格的設(shè)備即時退場。檢查施工內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)劃的要求。填寫進(jìn)場報(bào)告，并提供相關(guān)：合格證、準(zhǔn)用證明、維修記錄。 材料及設(shè)備進(jìn)場需填寫進(jìn)場報(bào)告。（六） 向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料。1）合同簽訂情況；2）“五通一平”─泛指通水、通電、通道路、通通訊、通煤氣、場地平整。 第五章 監(jiān)理工作依據(jù) 工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等，主要有：《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001) 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB504112007)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ1622008)《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502082002)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102001)《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T503152000) 20000706發(fā)布《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DBJ0890398)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ502022002)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(DBJ15312003)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ942008) 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502032002)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042002)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502072002)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092002)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB5015295）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB5016492）《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ11097）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）《工程測量規(guī)范》（GB5002693）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5016992）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5025496）《電氣裝置安裝工程照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5025996）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5026897）《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503102002）《電焊條》（GB/T511795）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（